Я порой очень устаю думать. Почему же на руководящих должностях — я…
Я порой очень устаю думать. Почему же на руководящих должностях — я сейчас пишу об армии Российской Федерации (Министерство обороны) — зачастую ключевые должности занимают люди, которым не стоит их занимать. На своём личном опыте управления батальоном (я побывал не в одном батальоне), отрядом… Штурмовой отряд также имеет свою единицу штабного управления.
Скажем так: если в двух словах и более понятным языком — примерно то же самое. Если не вдаваться в подробности.
~90 % всего личного состава, включая такой же процент командного состава, — люди, которых иначе как жополизами не назовёшь.
Возьмём командный состав. К примеру, в крайнем танковом батальоне, где я служил за лентой (после ранения), был очень хороший майор (озвучивать его не буду). Вот человек так человек.
Но тут есть и другая сторона медали. Таких, как он, — единицы. Их тоже мотает из одного подразделения (части) в другое. Неугодны — и таким людям тяжело. На что‑то повлиять они толком не могут. Разумеется, они помогут сами, когда видят, что достойному бойцу необходима помощь, — но в рамках возможного. Часто они страдают от своих же за подобные «выходки». Разумеется, приходится быть в неком образе, чтобы сразу не «сожрали».
Распределение личного состава в корне происходит неграмотно. Солдата, который мог бы быть полезен в одном деле, ставят на такую должность, где от него будет намного меньше толку. И так устроено очень во многих местах.
Вот ещё вспомнил. Не так давно я общался с ребятами из 104‑й гвардейской десантно‑штурмовой дивизии. Они подписали контракт на должность операторов БпЛА — их ведь сейчас так активно агитируют. В итоге всех перевели в штурмовики.
Ну вот, что это? Вы считаете это нормальным, правильным?
#сво #мо #контракт
🔗 MAX-канал
🔗 Telegram-канал
🔗 ВК-страница
Скажем так: если в двух словах и более понятным языком — примерно то же самое. Если не вдаваться в подробности.
~90 % всего личного состава, включая такой же процент командного состава, — люди, которых иначе как жополизами не назовёшь.
Возьмём командный состав. К примеру, в крайнем танковом батальоне, где я служил за лентой (после ранения), был очень хороший майор (озвучивать его не буду). Вот человек так человек.
Но тут есть и другая сторона медали. Таких, как он, — единицы. Их тоже мотает из одного подразделения (части) в другое. Неугодны — и таким людям тяжело. На что‑то повлиять они толком не могут. Разумеется, они помогут сами, когда видят, что достойному бойцу необходима помощь, — но в рамках возможного. Часто они страдают от своих же за подобные «выходки». Разумеется, приходится быть в неком образе, чтобы сразу не «сожрали».
Распределение личного состава в корне происходит неграмотно. Солдата, который мог бы быть полезен в одном деле, ставят на такую должность, где от него будет намного меньше толку. И так устроено очень во многих местах.
Вот ещё вспомнил. Не так давно я общался с ребятами из 104‑й гвардейской десантно‑штурмовой дивизии. Они подписали контракт на должность операторов БпЛА — их ведь сейчас так активно агитируют. В итоге всех перевели в штурмовики.
Ну вот, что это? Вы считаете это нормальным, правильным?
#сво #мо #контракт
🔗 MAX-канал
🔗 Telegram-канал
🔗 ВК-страница