Анна Мухачева - эксперт в области охраны труда, стаж > 10 лет, Аккредитация Минтруда Охрана труда ПОНЯТНЫМ ЯЗЫКОМ. Копируйте, сохраняйте, пригодится😉Помогаю желающим разобраться
СводкаГлавные показатели канала за выбранный период. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика. Наведите на диаграмму плитки, чтобы увидеть число в каждой точке периода.
Главные числа
ПодписчикиСколько подписчиков у канала сейчас. Волна — число подписчиков в каждой точке периода. Изменение — к началу периода.2 279▲ 0,2 %+4 за период
ПросмотрыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших за период. Это не просмотры за день: сколько посмотрели вчера, MAX не сообщает.729▼ 55,7 %было 1 908
РеакцииСколько реакций у постов, вышедших за период.34▼ 8,3 %было 43
УпоминанияСколько раз канал упомянули другие каналы: ссылки и репосты, без рекламных постов. Чем крупнее круг, тем больше упоминаний в этой точке периода.61▼ 17,1 %было 76по подписке
РепостыСколько раз другие каналы сделали репост постов этого канала (без рекламных постов). Репосты входят и в число упоминаний.28▲ 15,7 %было 25после входа
Средний охват постаСколько просмотров в среднем набирает один пост. Считаем по постам старше двух суток: у свежих просмотры ещё растут. Точки, где есть свежие посты, — пунктиром и полыми кружками: охват всех постов на сейчас, он ещё вырастет.310▼ 18,9 %было 382
ERRКакая доля подписчиков видит средний пост: средний охват ÷ подписчики × 100 %. Линия — ERR в каждой точке периода, пунктир — ERR прошлого такого же периода. Точки с постами моложе двух суток — полые кружки на пунктирном конце линии.13,6 %▼ 3,2 п. п.пунктир — было 16,8 %
Вовлечённость ERКак часто читатели реагируют на посты: реакции ÷ просмотры × 100 %. Засечка на полосе — прошлый период.4,66 %▲ 2,4 п. п.
было 2,25 %
Постов в деньСколько публикаций в среднем выходит за день. Клетка — точка периода: чем темнее, тем больше постов в день.0,4▼ 30,4 %было 0,7
Доля рекламыКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества: до 10 % — низкая, до 25 % — умеренная, до 50 % — высокая, дальше — очень высокая. Рост доли отмечается красным.2,4 %▼ 2,4 п. п.
ДинамикаСверху — число подписчиков на конец каждой точки периода, снизу — прирост за точку: зелёный — подписчиков стало больше, красный — меньше. Над графиком прироста — самый большой прирост и самая большая убыль. Сколько подписалось и отписалось по отдельности, MAX не сообщает.
Рост аудитории
+4подписчиков за период
+2 самый большой прирост · 19 окт 2026
Оценка каналаОценка канала от 0 до 100 из пяти частей: аудитория, честность роста, рекламная нагрузка, доверие и достоверность расчёта. Полоса — сколько баллов часть набрала из своего максимума. Индекс пересчитывается каждую ночь; каналы сравниваются с похожими — той же категории и размера.
Индекс качества пока не рассчитан. Он появляется у каналов от 500 подписчиков, которые публикуют посты хотя бы раз в неделю, после недели наблюдения.
ОхватыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших в каждой точке периода (а не просмотры за день). Подписан рекорд; точка с сегодняшним днём бледнее — день ещё идёт. Средний охват поста — по постам старше двух суток.
Просмотры и охват
729просмотров за период▼ 55,7 %
Средний охват поста — 310 просмотров (посты старше двух суток).
ВовлечённостьER — реакции, делённые на просмотры, в процентах — у постов каждой точки периода. Пунктир — ER за весь период. Изменение — в процентных пунктах к прошлому такому же периоду.
Вовлечённость подписчиков
4,66 %ER = реакции ÷ просмотры▲ 2,4 п. п.
ER каналав среднем за период
ЦитируемостьИндекс цитируемости (ИЦ) — насколько часто и какими каналами упоминают этот канал за последние 30 дней, без рекламных постов. Уровень — место среди похожих каналов. Линия — ИЦ в каждой точке периода (в неделе и месяце — средний за её дни).
Индекс цитируемости пока не рассчитан: он появится после ночного расчёта, когда канал упомянут другие каналы.
РитмСколько постов в среднем выходит в каждый час каждого дня недели, время московское: чем темнее клетка, тем больше публикаций. «Лучшее время» — часы, в которые у постов старше двух суток самый высокий средний охват.
Когда и сколько публикует
ПнВтСрЧтПтСбВс
036912151821
Лучшее время:09:0018:00часы, в которые у постов самый высокий средний охват
ФорматыИз чего состоит лента. У каждого поста один формат — по старшинству: репост, видео, фото, ссылка, текст. Полоса и проценты — доля постов формата; справа — средний охват одного поста формата (по постам старше двух суток), полоска — сравнение с самым просматриваемым форматом.
ПубликацииКаждая точка — пост за период: по горизонтали — дата выхода, по вертикали — просмотры, размер точки — реакции, цвет — формат. Так видно хиты, провалы и то, как меняется охват. У крупных каналов показаны 100 самых просматриваемых постов и равномерная выборка остальных — не больше 1 500 точек.
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
ВидеоФотоДругоеразмер — реакцииПриближение — кнопками «+» и «−», щипком или Ctrl + колесо мыши; приближенный график сдвигается перетаскиванием
СводкаИтоги выбранного периода: сколько вышло публикаций, сколько у них сейчас просмотров и реакций и средний охват поста. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни, а не просмотры за день. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
Просмотрысегодня — день ещё идётТочки с постами моложе двух суток — бледные с пунктиром: их просмотры ещё растут.
РекламаКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Детектор осторожный, поэтому настоящая доля обычно выше. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества. Ниже — средний охват рекламного и обычного поста и кого рекламирует канал (сайты, на которые ведут ссылки из рекламы).
Что работаетПосты периода с наибольшим числом просмотров. Полоса — просмотры относительно первого места. Превью — картинка поста, у поста без картинки — аватар канала. Просмотры — сколько у поста сейчас.
РитмСколько постов вышло в каждый день периода (бледные столбики) и среднее за 7 дней (линия): видно, разгоняется канал или затихает. Сегодняшний день ещё идёт, поэтому среднее для него считается по вчерашний день.
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Публикации за деньСреднее за 7 дней
Данные обновлены в 00:50 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток.
Как считается индекс качества
Коллеги, эту неделю пропала, потому что у дочери два дня в МСК шли международные соревнования по бальным танцам, а сегодня я посетила съезд специалистов в Кремле…
Но сейчас внеплановое включение))) а причина следующая...
Сегодня на конференции услышал от спикера в конце выступления: «Берегите себя и своих работников, обеспечивайте безопасные условия труда».
Звучит красиво. Только вот с точки зрения специалиста по охране труда — это в корне неверно.
Давайте расставим точки над i. Специалист по охране труда НЕ обеспечивает безопасные условия труда. Это не его зона ответственности. И это не его инструмент. Безопасные условия труда обеспечивает работодатель. Он покупает СИЗ, он останавливает производство, он выделяет бюджет на обучение, он подписывает приказы и несет административную и уголовную ответственность. У него в руках ресурс и власть.
А что делает специалист по ОТ? Он помогает, консультирует, организовывает, выявляет, предупреждает и контролирует.
Если мы продолжаем говорить «СОТ обеспечивает безопасность», мы совершаем две большие ошибки:
1. Снимаем ответственность с руководителя. «У нас же есть специалист по ОТ, пусть он и обеспечивает». А потом в суде выясняется, что СОТ — не волшебник, а руководитель — не при делах.
2. Обесцениваем работу самого специалиста. Потому что невозможно обеспечить безопасность, если у тебя нет полномочий остановить цех или купить новые станки. Ты можешь только убедить того, у кого они есть.
Правильная формулировка звучит так: — Работодатель обеспечивает безопасные условия. — Специалист по ОТ помогает их организовать и контролирует соблюдение.
Коллеги, давайте не размывать границы. Чем четче мы объясняем эту разницу, тем меньше потом будет разочарований и обвинений в наш адрес.
А как вы реагируете, когда вам говорят «ты же по охране труда, вот и охраняй»?
«Штраф — единственный способ заставить руководителя заниматься ОТ» «Специалист по ОТ должен знать всё: от электрики до пожарки» «Выдали СИЗ — значит, защитили»
Если хоть одна из этих фраз звучала в ваших диалогах, знайте, вы не одни. К счастью, это не аксиомы, а мифы, которые держатся на привычке, а не на фактах.
Собрала 10 самых устойчивых заблуждений об охране труда
«Штраф — это единственный способ заставить руководителя заниматься ОТ» На самом деле, штраф мотивирует до первого платежа. Устойчивый результат даёт экономический расчёт: можно доказать работодателю на цифрах, что соблюдать требования законодательства и заботиться о работниках выгодно, показать, какие работодатель несет потери от НС, простоев, страховых тарифов и репутации.
«Специалист по ОТ должен знать всё: от электрики до пожарки» На самом деле, специалист по ОТ — это методолог и координатор, это организатор и контролер, это карманный инспектор руководителя (не ворчите на такое название). СОТ не обязан быть экспертом во всех технических областях, но должен уметь организовать, зная требования НПА, и привлечь нужных специалистов.
«Охрана труда — это только для рабочих» На самом деле, офисные работники тоже получают травмы: падения, ДТП в командировках, горшки цветов падают на голову, стулья лопаются и пр. ОТ касается всех, включая руководителей.
«Выдали СИЗ — значит, защитили» На самом деле, выдача СИЗ — это самый последний уровень управления рисками, когда все другие мероприятия уже реализованы. Каска на полке не спасает от падающего кирпича.
«Если работник сам отказался от СИЗ — ответственность на нём» На самом деле, работодатель обязан обеспечить и проконтролировать применение СИЗ, и отстранить при неприменении.
«Люди нарушают правила, потому что они безответственные» На самом деле, чаще — потому что система позволяет нарушать: сроки давят, СИЗ неудобны, контроль формальный, руководитель сам подаёт пример нарушений. Человеческий фактор — это следствие, а не причина.
«Достаточно провести инструктаж — и все будут соблюдать» На самом деле, инструктаж даёт знания, но не формирует привычку. Нужны практика, контроль, обратная связь и культура, в которой безопасность — норма, а не формальность.
«Молодые работники больше склонны к нарушениям» На самом деле, статистика неоднозначна. Опытные работники часто нарушают из-за «привычки к опасности» и ложного чувства контроля. Новички — из-за незнания. Риски разные, но есть у всех.
«Наказание - лучший метод профилактики» На самом деле, страх наказания учит скрывать нарушения, а не предотвращать их. Работает система, где сообщать о рисках безопасно и выгодно.
«Культура безопасности — это когда все боятся проверок» На самом деле, это культура страха, а не безопасности. Настоящая культура безопасности - когда работник может остановить работу, сообщить о риске и быть услышанным без последствий.
А какой миф вы слышали чаще всего? Пишите в комментариях — обсудим.
Коллеги, делюсь с вами еще одним кейсом, который может быть или весомым аргументом при убеждении вашего работодателя в необходимости внедрения СУОТ на предприятии, либо последней добивающей каплей при "выпрашивании" оплаты очередного счета на мероприятия по охране труда.
ЧОП, смертельный случай на производстве, сердце, травм нет... но, так как смертельный, все равно расследуем. Работодатель имеет работающую СУОТ и делает все: обучение, инструктажи, СОУТ, ОПР, медосмотры, ознакомления со всеми ЛНА... расследование завершается актом формы 5 без единого замечания к работодателю.
А представим, что у работника не было бы медицинского осмотра с положительным заключением... в этом случае с вероятностью 80% случай бы был связан с производством, а работодателю могла грозить уголовная ответственность...