Знаете, что самое трудное, когда у тебя своё дело?
Нет, не клиенты. Не дедлайны. И даже не ситуация, когда всё нужно было сделать ещё вчера.
Самое трудное — не лезть туда, где уже вроде бы всё поручила другим.
Вот делегировала задачу. Объяснила, что нужно сделать. Человек работает. А у меня в голове уже крутится:
«А он точно понял?»
«А вдруг забудет?»
«А может, я сама быстрее сделаю?»
И всё. Через пять минут я уже рядом: уточняю, проверяю, подсказываю. Ещё немного — и проще было вообще никому ничего не поручать. 🤦♀️
Раньше мне казалось, что хороший руководитель — это тот, кто всё держит под контролем.
Сейчас начинаю понимать:
если без тебя не может решиться ни один вопрос, то ты не столько управляешь бизнесом, сколько сама становишься его главным узким местом.
Правда, научиться отпускать контроль оказалось гораздо сложнее, чем произнести умное слово «делегирование».
До сих пор учусь. Иногда успешно. Иногда опять надо вывозить. 😁