Наставничество без иллюзий: пять вебинаров, одна система и несколько важных выводов

На первом вебинаре я рассказал историю про замечательную систему наставничества, которая прекрасно работала, пока Иван Петрович не ушёл в отпуск.

Оказалось, что система была. Просто её звали Иван Петрович.
К этой истории мы вернулись на заключительной встрече цикла "Наставничество без иллюзий: от сильной практики к работающей системе".

За пять вебинаров последовательно разобрали ключевые вопросы корпоративного наставничества.

1️⃣ Почему хорошая практика ещё не означает наличие системы
Даже когда есть регламенты, подготовленные наставники и мотивация, результат может оставаться нестабильным. Разбирались в причинах, границах стандартизации, распределении ответственности и признаках зрелой системы.

2️⃣ Почему эксперт ≠ наставник
Профессиональное мастерство не гарантирует умения обучать. Обсудили, как отбирать и готовить наставников, какие компетенции им необходимы и где заканчивается их ответственность.

3️⃣ Как перейти от "я рассказал" к "он умеет"
Разобрали технологию передачи опыта: постановка конкретной цели, практика, наблюдение, обратная связь, проверка самостоятельности. Ведь результат наставничества определяется тем, что человек научился делать, а не тем, сколько ему рассказали.

4️⃣ Что делать, когда наставничество буксует
Сопротивление, демотивация, конфликты, формальное отношение. Учились искать причины на четырёх уровнях: система, наставник, подопечный, взаимодействие в паре. Иногда проблема вовсе не в людях, а в условиях, которые создала организация.

5️⃣ Как масштабировать наставничество и оценивать результат
Говорили о сохранении критически важного опыта, стандартизации, подготовке и поддержке наставников. Разобрали четыре уровня оценки эффективности. Главный вывод: масштабировать нужно способность организации воспроизводить результат, а не количество наставников.

Все пять встреч складываются в единую логику: бизнес-задача → система → наставник → технология передачи опыта → измеримый результат.

Именно так я подхожу к проектированию и развитию корпоративного наставничества.


💻 Где посмотреть записи вебинаров?
До 15 ноября 2026 года включительно всем зарегистрировавшимся открыт бесплатный доступ к записям пяти вебинаров, презентациям и дополнительным материалам.

Письма с доступом в личный кабинет на платформе Soho LMS уже отправлены на почту, указанную при регистрации.

Не получили письмо? Проверьте "Спам", "Социальные сети", "Рассылки" и другие папки. Если письма нет, напишите в комментариях, разберемся.

После 15 ноября доступ к циклу вебинаров станет платным.

Не регистрировались, но хотите посмотреть записи бесплатно? Заполните форму: https://forms.amocrm.ru/rzdvvcv Мы отправим вам доступ.

🔥Ещё два предложения для участников

1. Скидка 30% на тренажёр НАСТАВНИК | The Mentor до 25 декабря 2026 года.

Для всех зарегистрировавшихся на вебинары. Можно записаться на онлайн-презентацию, познакомиться с игровой механикой, возможностями, кейсами применения и разобраться, как использовать тренажёр для развития наставников и совершенствования собственной системы наставничества.

2. Бесплатная 30-минутная консультация по наставничеству.
Разберём вашу актуальную задачу: проектирование системы, подготовку наставников, мотивацию, оценку эффективности или конкретную проблемную ситуацию.

Для записи на презентацию, получения скидки и/или консультации напишите в комментариях.

Спасибо всем, кто был с нами на вебинарах, смотрел записи и задавал вопросы!

И напоследок вернусь к Ивану Петровичу.
Если завтра ваш лучший наставник уйдёт из компании, что останется после него?

Ответ на этот вопрос многое говорит о зрелости вашей системы наставничества.