Почему в команде всегда одни тянут, а другие говорят

На любой работе есть человек, который тащит рутину, и человек, который выдаёт идеи в последний момент, когда всё горит. Первому кажется, что второй бездельничает. Второму — что первый душит любую инициативу занудством.

На самом деле команда, где все люди одинаковы, обычно менее устойчива, чем команда с разными типами мышления — просто потому, что одни люди созданы держать систему стабильной и методично доводить дело до конца, а другие включаются именно в момент хаоса, когда стандартные решения не работают. **Обе роли объективно нужны**, но каждая раздражает другую, потому что меряет чужой вклад по своим меркам. Тот, кто силён в порядке, видит в импровизации несерьёзность. Тот, кто силён в импровизации, видит в порядке отсутствие гибкости. Конфликт исчезает не тогда, когда кто-то один «перевоспитывается», а когда команда перестаёт требовать от каждого одинакового способа быть полезным. **Разница в характерах — это ресурс**, а не повод для взаимных претензий, если её вовремя разглядеть.

Хорошая команда — не там, где все одинаковые, а там, где никто не должен доказывать, что его способ работать — единственно правильный.

Расскажи, какая роль в команде твоя — тот, кто держит систему, или тот, кто спасает в последний момент?