ПодписчикиСколько подписчиков у канала сейчас. Волна — число подписчиков в каждой точке периода. Изменение — к началу периода.40,0 %+0 за период
ПросмотрыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших за период. Это не просмотры за день: сколько посмотрели вчера, MAX не сообщает. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.39▲ 181,1 %было 15
РеакцииСколько реакций у постов, вышедших за период. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.12▲ 548,7 %было 2
УпоминанияСколько раз канал упомянули другие каналы: ссылки и репосты, без рекламных постов. Чем крупнее круг, тем больше упоминаний в этой точке периода. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.61▼ 18,3 %было 76по подписке
РепостыСколько раз другие каналы сделали репост постов этого канала (без рекламных постов). Репосты входят и в число упоминаний. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.28▲ 14,0 %было 25после входа
Средний охват постаСколько просмотров в среднем набирает один пост. Считаем по постам старше двух суток: у свежих просмотры ещё растут. Точки, где есть свежие посты, — пунктиром и полыми кружками: охват всех постов на сейчас, он ещё вырастет.5 502▲ 0,1 %было 5 498после входа
ERRКакая доля подписчиков видит средний пост: средний охват ÷ подписчики × 100 %. Линия — ERR в каждой точке периода, пунктир — ERR прошлого такого же периода. Точки с постами моложе двух суток — полые кружки на пунктирном конце линии.28,3 %▼ 1,2 п. п.пунктир — было 29,5 %после входа
Вовлечённость ERКак часто читатели реагируют на посты: реакции ÷ просмотры × 100 %. Засечка на полосе — прошлый период.2,82 %▼ 0,1 п. п.
Постов в деньСколько публикаций в среднем выходит за день. Клетка — точка периода: чем темнее, тем больше постов в день. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.4,1▼ 8,7 %было 4,5после входа
Доля рекламыКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества: до 10 % — низкая, до 25 % — умеренная, до 50 % — высокая, дальше — очень высокая. Рост доли отмечается красным.5,7 %▲ 3,5 п. п.
ДинамикаСверху — число подписчиков на конец каждой точки периода, снизу — прирост за точку: зелёный — подписчиков стало больше, красный — меньше. Над графиком прироста — самый большой прирост и самая большая убыль. Сколько подписалось и отписалось по отдельности, MAX не сообщает.
Рост аудитории
0подписчиков за период
Число подписчиков за период не менялось
Оценка каналаОценка канала от 0 до 100 из пяти частей: аудитория, честность роста, рекламная нагрузка, доверие и достоверность расчёта. Полоса — сколько баллов часть набрала из своего максимума. Индекс пересчитывается каждую ночь; каналы сравниваются с похожими — той же категории и размера.
ОхватыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших в каждой точке периода (а не просмотры за день). Подписан рекорд; точка с сегодняшним днём бледнее — день ещё идёт. Средний охват поста — по постам старше двух суток.
Просмотры и охват
673 375просмотров за период▼ 8,3 %
Средний охват поста — 5 502 просмотров (посты старше двух суток).
ВовлечённостьER — реакции, делённые на просмотры, в процентах — у постов каждой точки периода. Пунктир — ER за весь период. Изменение — в процентных пунктах к прошлому такому же периоду.
ЦитируемостьИндекс цитируемости (ИЦ) — насколько часто и какими каналами упоминают этот канал за последние 30 дней, без рекламных постов. Уровень — место среди похожих каналов. Линия — ИЦ в каждой точке периода (в неделе и месяце — средний за её дни).
Индекс цитируемости пока не рассчитан: он появится после ночного расчёта, когда канал упомянут другие каналы.
РитмСколько постов в среднем выходит в каждый час каждого дня недели, время московское: чем темнее клетка, тем больше публикаций. «Лучшее время» — часы, в которые у постов старше двух суток самый высокий средний охват.
Когда и сколько публикует
ПнВтСрЧтПтСбВс
036912151821
Лучшее время:09:0018:00часы, в которые у постов самый высокий средний охват
ФорматыИз чего состоит лента. У каждого поста один формат — по старшинству: репост, видео, фото, ссылка, текст. Полоса и проценты — доля постов формата; справа — средний охват одного поста формата (по постам старше двух суток), полоска — сравнение с самым просматриваемым форматом.
ПубликацииКаждая точка — пост за период: по горизонтали — дата выхода, по вертикали — просмотры, размер точки — реакции, цвет — формат. Так видно хиты, провалы и то, как меняется охват. У крупных каналов показаны 100 самых просматриваемых постов и равномерная выборка остальных — не больше 1 500 точек.
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
ВидеоФотоДругоеразмер — реакцииПриближение — кнопками «+» и «−», щипком или Ctrl + колесо мыши; приближенный график сдвигается перетаскиванием
СводкаИтоги выбранного периода: сколько вышло публикаций, сколько у них сейчас просмотров и реакций и средний охват поста. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни, а не просмотры за день. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
Просмотрысегодня — день ещё идётТочки с постами моложе двух суток — бледные с пунктиром: их просмотры ещё растут.
РекламаКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Детектор осторожный, поэтому настоящая доля обычно выше. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества. Ниже — средний охват рекламного и обычного поста и кого рекламирует канал (сайты, на которые ведут ссылки из рекламы).
Что работаетПосты периода с наибольшим числом просмотров. Полоса — просмотры относительно первого места. Превью — картинка поста, у поста без картинки — аватар канала. Просмотры — сколько у поста сейчас.
РитмСколько постов вышло в каждый день периода (бледные столбики) и среднее за 7 дней (линия): видно, разгоняется канал или затихает. Сегодняшний день ещё идёт, поэтому среднее для него считается по вчерашний день.
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Публикации за деньСреднее за 7 дней
Данные обновлены в 11:22 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток.
Как считается индекс качества
Рубрика: «Острый угол» 🏆 «Золотой мяч-2026»: топ-5 несправедливостей и топ-5 закономерностей. Церемония в Лондоне получилась богатой на сюрпризы. Кейн взял приз в 33 года, Ямаль снова остался без награды, а France Football трижды «случайно» слил победителя. Разбираем без купюр. 👇 🤨 ТОП-5 НЕСПРАВЕДЛИВОСТЕЙ 1️⃣ Сайт France Football «слил» победителя. Трижды. За несколько часов до церемонии на сайте появились три статьи, где победителями назывались Кейн, Мбаппе и Ямаль. Организаторы объяснили это «технической ошибкой» — контент-команда заранее готовила статьи на всех фаворитов. 2️⃣ Кейн выиграл в Лондоне. Гути считает это «совпадением». Церемонию впервые провели не во Франции, а в Лондоне. И победил англичанин. Гути отреагировал: «Какое совпадение, правда?» Церемония в городе победителя — это странно. Как «Оскар» у ДиКаприо. 3️⃣ Ямаль выиграл ЧМ, но «Золотой мяч» не получил. Опять. Ламин Ямаль в 19 лет стал чемпионом мира, выиграл Ла Лигу, забил 25 мячей и отдал 20 ассистов. И занял третье место. France Football объяснил: голоса за испанцев «размылись» между Ямалем и Родри. То есть Ямаль проиграл не Кейну, а своему же партнёру по сборной. В 2010-м Испания выиграла ЧМ — приз у Месси. В 2026-м снова без приза. 4️⃣ Кейн взял приз за голы. А Ямаль — за что? Кейн забил 73 гола в 65 матчах. Но «Золотой мяч» — не «Золотая бутса». Кейн не выиграл Лигу чемпионов. Не выиграл ЧМ (бронза). Он взял Бундеслигу с «Баварией», которая выигрывает её так же регулярно, как я забываю, где оставил ключи. Ямаль выиграл и ЧМ, и Ла Лигу. Если критерий — «кто больше забил», давайте вручать приз калькулятору. 5️⃣ Сафонов — четвёртый вратарь мира. Но не первый. Матвей Сафонов занял четвёртое место среди вратарей, опередив Мартинеса и других топовых голкиперов. Приз Яшина достался Унаи Симону. Но Сафонова жаль — четвёртый в мире, а медаль не дали. Как в школе: «Молодец, но грамоту не дали — грамоты закончились». ✅ ТОП-5 ЗАКОНОМЕРНОСТЕЙ 1️⃣ Кейн наконец-то дождался. И это красиво. Парень, который до 30 лет не выиграл ни одного трофея, в 33 берёт «Золотой мяч». В речи сказал: «Все возможно. Нужно верить в себя». «Золотой мяч» любит истории упорства. Кейн — идеальный герой. Даже если цифры Ямаля убедительнее. 2️⃣ «Золотой мяч» стал наградой за индивидуальную статистику. Кейн выиграл без Лиги чемпионов и без золота ЧМ. Потому что 81 очко по системе «гол+пас» — это язык современного футбола. Командные победы отошли на второй план. Это не несправедливость. Это новая норма. 3️⃣ «Барселона» снова осталась в тени. Но забрала всё остальное. Ямаль не выиграл «Золотой мяч». Зато «Барса» получила 17 номинаций и 6 наград. Путельяс взяла третий «Золотой мяч». Унаи Симон — приз Яшина. Как прийти на вечеринку без приглашения, но уйти с тремя бутылками шампанского. 4️⃣ Кейн — первый англичанин за 25 лет. Англия ждала с 2001 года, когда приз получил Майкл Оуэн. Четверть века. Целое поколение выросло, не увидев своего игрока с этим призом. «Золотой мяч» любит возвращаться в страны с богатой историей. 5️⃣ Церемония превратилась в шоу. И это уже не про футбол. Церемония задержалась на 45 минут. Фотограф в эфире наорал на съёмочную группу DAZN: «Не трогайте меня!» France Football устроил шоу, но забыл, что шоу должно быть про футбол, а не про логистику. Чем больше денег в футболе, тем больше он хочет быть Голливудом. И тем меньше у него это получается. 🧐 МОЙ ВЫВОД «Золотой мяч-2026» — идеальный слепок современного футбола. Индивидуальная статистика побеждает командные титулы. Маркетинг побеждает справедливость. Шоу побеждает спорт. Кейн — достойный победитель. Но если бы приз вручали за «лучшего футболиста», а не «лучшего бомбардира», в этой истории могло быть другое имя. Даже сам Кейн — когда поднимался на сцену, он, по словам Гути, «и сам не думал, что выиграет». Но это уже не изменить. «Золотой мяч» вручён. История написана. 😉
Рубрика: «Инвестиционный разбор» 🏝️ Ришарлисон и остров за 10 млн реалов: как футболист купил недвижимость, а получил политический сериал Знаете, есть инвестиции, которые учат нас чему-то новому. А есть инвестиции, которые учат нас не связываться с недвижимостью в стране, где политика — это национальный вид спорта. 🎬 История Ришарлисона — как раз из вторых. Нападающий «Тоттенхэма» в 2020 году вложил около 10 миллионов бразильских реалов (порядка $2 млн на тот момент) в покупку прав на роскошный участок на острове Илья-Комприда в Ангра-дус-Рейс, на побережье Рио-де-Жанейро. А теперь — внимание. Спустя несколько лет он утверждает, что остров у него забрали. Без компенсации. И не кто-нибудь, а люди, связанные с сыном экс-президента Болсонару. 🤯 📜 Что вообще произошло (по версии Ришарлисона) Схема, которую описывает футболист, выглядит как сценарий бразильского сериала — только с реальными деньгами и реальной недвижимостью. В октябре 2020 года Ришарлисон через компанию Sport 70 приобрёл права на владение и пользование участком. Из 10 млн реалов он напрямую заплатил 4,66 млн прежним «посейру» (людям, которые фактически занимали землю), а остальное ушло на ремонт, инфраструктуру и охрану. В 2021 году его компания подала заявку в Секретариат федерального имущества (SPU) на легализацию участка. Заявка годами лежала без движения — без анализа, без ответа, без объяснений. А потом, по словам Ришарлисона, произошла «магия». Права на участок перешли к компании WT Administração de Imóveis, связанной с адвокатом Виллером Томазом — другом сенатора Флавиу Болсонару, сына экс-президента и кандидата в президенты Бразилии. Ришарлисон говорит, что Флавиу интересовался островом, даже присылал дрон для съёмок, но футболист отказался продавать. А через какое-то время участок «ушёл» к структуре, связанной с Томазом. Жена партнёра Ришарлисона, которая жила на острове и была беременна, была вынуждена покинуть территорию.
💬 А что говорит другая сторона? Томаз утверждает, что Ришарлисон купил права у «посейру», а не у законного владельца. По его версии, компания футболиста проиграла суды, включая Высший суд справедливости (STJ), и решения вступили в силу. Флавиу Болсонару называет обвинения «фейковыми новостями» и говорит, что не участвовал в процессе — его лишь вызвали свидетелем. Томаз также подал иск, чтобы запретить Ришарлисону публично обсуждать этот кейс. Суд в августе отказал в срочных мерах, сочтя это возможной цензурой.
🧐 Мой вывод как человека, который смотрит на недвижимость Этот кейс — учебник по рискам, а не просто скандал. Первое. В Бразилии значительная часть земель — это территории, принадлежащие государству (как этот участок, который относится к федеральной собственности). Ты покупаешь не землю, а права на владение. И если бюрократия годами не отвечает, а потом «вдруг» отвечает кому-то другому — ты остаёшься с бумагами, которые стоят меньше, чем бумага, на которой они напечатаны. Второе. Политический риск — это не абстракция. Когда в дело вступают люди с фамилией Болсонару и адвокаты, которые «дружат семьями», скорость судебных решений может оказаться важнее скорости твоих юристов. Ришарлисон прямо говорит: «Мы ждали почти год. А у них всё случилось за дни». Третье. Даже «звёздный» статус не защищает. Ты можешь быть форвардом «Тоттенхэма», но если твоя юридическая команда не проверила каждую цепочку прав и не заручилась федеральными гарантиями — ты просто человек с деньгами и без острова. 💬 ВОПРОС К ВАМ Если бы у вас было $2 млн на недвижимость, вы бы рискнули купить остров в Бразилии (с проверкой юристов, конечно) — или выбрали бы что-то поскучнее, но с гарантированным титулом? И как думаете: Ришарлисон ещё вернёт свои деньги — или это уже история про «политика дороже, чем актив»? 👇
Рубрика: «Острый угол» 🎰 АПЛ: £3,48 млрд на трансферы при 94% убыточных клубов. Всё нормально? Знаете, что общего у английской Премьер-лиги и человека, который в пятницу получил зарплату? И то, и другое тратит всё до копейки, а потом удивляется, куда всё ушло. 😄 Клубы АПЛ только что потратили £3,48 млрд за одно летнее окно. Это больше, чем Серия А, Ла Лига, Бундеслига и Лига 1 вместе взятые. То есть пока итальянцы, испанцы, немцы и французы всей компанией собирают деньги на одну приличную покупку, англичане просто достают карту и говорят: «Дайте всё». 💳 А теперь фокус. 94% клубов в пяти дивизионах английского футбола закончили сезон с убытком. Общий минус — £1,7 млрд. Это как если бы вы пришли в ресторан, заказали всё меню, а потом сказали: «Счёт? Какой счёт? Я думал, вы угощаете». 🍽️ 💸 Рекорд, который не греет «Ман Сити» потратил £440,3 млн — больше всех. За ним «Челси» (£342,4 млн), «Тоттенхэм» (£334 млн) и «Ньюкасл» (£275,2 млн). Самая громкая сделка: Энцо Фернандес из «Челси» в «Ман Сити» за £125 млн — повторение рекорда АПЛ. Но вот что интересно. «Челси», потратив £342 млн, заработал на продажах £409,7 млн и закрыл окно с прибылью £67,3 млн. То есть даже в безумном трансферном мире можно быть в плюсе — если умеешь продавать. Ну, или если у тебя в составе есть кто-то, кого можно продать за £125 млн. Мелочи. 🤷♂️ 🕳️ А теперь — обратная сторона IFR опубликовал отчёт, от которого становится не по себе: • 94% клубов в пяти дивизионах убыточны. • 29% клубов АПЛ не протянули бы больше 30 дней без денег владельцев. • 66% не выжили бы и 90 дней. • 20% клубов АПЛ технически неплатёжеспособны — обязательства превышают активы. Средний убыток клуба АПЛ вырос с £20 млн в сезоне 2021/22 до £44 млн в 2025/26. Это примерно 20% от доходов. То есть английский футбол зарабатывает больше, чем когда-либо. И теряет больше, чем когда-либо. Прямо как тот самый друг, который «уже почти закрыл ипотеку», но почему-то каждый месяц занимает у вас до зарплаты. 😅 🧐 Мой вопрос: кто платит за этот праздник? Ответ простой: владельцы. Пока они готовы заливать деньги — система работает. Но отчёт IFR показывает: 68% клубов не имеют плана на случай, если владелец уйдёт. Вот и получается: трансферный пузырь АПЛ — это не про футбол. Это про готовность богатых людей финансировать игрушку. Пока готовы — £3,48 млрд трат и рекорды. Когда не готовы — 94% убыточных клубов и техническое банкротство. Мой вывод: АПЛ — это не «лучшая лига мира». Это самая дорогая лига мира. И разница между этими понятиями становится всё очевиднее. Как между «я умею готовить» и «я умею заказывать еду». 🍳 💬 ВОПРОС К ВАМ Если 94% клубов убыточны, но трансферы бьют рекорды — это пузырь, который скоро лопнет, или нормальная модель, где богатые владельцы платят за зрелище? 👇
Рубрика: «Экономика клуба» 🟡 «Ростов»: долги на 1,9 млрд, 293 нарушения и слово «стабильность». Всё сходится? Знаете, есть такое выражение: «стабильность». В футболе оно означает примерно то же, что «перспективный» в резюме человека, который уже три года ищет работу. Звучит солидно, а за душой — ноль. 😄 Вот и с «Ростовом» вышло красиво. Генеральный секретарь РФС Максим Митрофанов на этой неделе заявил: «Финансовая ситуация «Ростова» стабильная, каких-то явных критичных угроз нет». Красиво. Спокойно. Уверенно. А теперь давайте посмотрим, что стоит за словом «стабильно». 👇 🕳️ Сначала была яма Начнём с цифр, от которых у любого финансиста дёрнется глаз. По данным Контрольно-счётной палаты Ростовской области, чистые активы клуба ушли в глубокий минус — минус 1,9 млрд рублей. Аудиторы квалифицировали финансовое положение команды как критическое. В ходе проверки специалисты выявили 293 различных нарушения. Среди них — задержки зарплат сотрудникам и спортсменам, причём сроки невыплат варьировались от 4 до 84 календарных дней. КСП потребовала вернуть в областной бюджет 168,5 млн рублей вместе с процентами. И ещё отметила «факты, которые могут заинтересовать правоохранительные органы». Ну, вы поняли. «Стабильно». 😬
💸 Потом пришла налоговая Летом 2026 года ФНС приостановила операции по счетам клуба из-за неуплаты обязательных платежей. Долг перед налоговой на конец августа составлял 127,8 млн рублей, а спустя неделю вырос до 189 млн. Зарплаты футболистам не платили с июня. РФС наложил трансферный бан — клуб не мог регистрировать новичков. В январе 2026 года аналогичный бан вводила даже ФИФА. В общем, полный набор. Как в анекдоте про человека, который «немного приболел»: и температура, и кашель, и рука не двигается. ✅ А теперь — хорошая новость 19 октября генеральный директор «Ростова» Андрей Чайка вышел и сказал: «Все долги погашены. Просроченных долгов нет». Задача была поставлена к 15 октября, и её выполнили. К середине сентября клуб вышел «в ноль» по всем обязательствам. Налоговую задолженность погасили, счета разблокировали. Трансферный бан сняли. И вот на фоне этого Митрофанов говорит: «Стабильно». Формально — да. Долгов нет. Кризиса нет. Всё хорошо. Но вот вопрос: это «стабильно» или «стабильно тонем»? Потому что клуб, который только что вышел из минус 1,9 млрд, с 293 нарушениями и требованием вернуть 168,5 млн в бюджет, — это не про стабильность. Это про выживание. 😐 🧐 Мой вывод «Ростов» — это не история про плохой менеджмент. Это история про то, как региональный клуб выживает в системе, где деньги есть только у нескольких. Спонсоров найти сложно: «региональный статус и геополитические факторы усложняют поиск партнёров», — признаёт Чайка. Из бюджета области клуб получает лишь небольшой грант, остальное — средства партнёров. А партнёры хотят видеть «развитие» и «созидание», а не «минус 1,9 млрд в отчётности». Так что «стабильно» здесь — это не про деньги. Это про умение вовремя гасить пожары. И «Ростов» с этим справляется. Пока. 💬 ВОПРОС К ВАМ «Ростов» погасил долги и получил ярлык «стабильный». Но если клуб с минус 1,9 млрд чистых активов считается стабильным — что тогда считается проблемным? Или в РПЛ просто все привыкли к такому уровню «нормы»? 👇
«Куда уходят миллионы» 🏗️ «Манчестер Сити»: £830 млн фальшивых спонсоров и вилла Холанда в Абу-Даби На этой неделе «Манчестер Сити» был признан виновным по 114 из 115 пунктов обвинения в нарушении финансовых правил АПЛ. А через несколько дней Эрлинг Холанд и Пеп Гвардиола появились на презентации элитного жилого комплекса в Абу-Даби. 🤔 Совпадение? Я так не думаю. 💣 Сначала о скандале Независимая комиссия АПЛ установила, что «Ман Сити» в течение девяти сезонов (с 2009 по 2018 год) искусственно завышал спонсорские доходы, чтобы обходить правила финансового фэйр-плей . Схема была простой и наглой: Клуб заключал спонсорские контракты, в которых указывалась «базовая» сумма — её платил спонсор. А остальное «компенсировал» сам владелец из Абу-Даби (ADUG). Таким образом, реальные доходы клуба завышались, и он мог тратить больше на трансферы, не нарушая формально правила . Цифры: «Базовая» часть спонсорских сделок: £119,25 млн «Инфляционная» часть (то, что доплачивал владелец): £830,69 млн Общая сумма махинаций: почти £900 млн В отчёте комиссии слово «sham» (фиктивный, поддельный) встречается восемь раз .
🏖️ А теперь — вилла Холанда Через две недели после вердикта Холанд записал видео: «Я очень рад присоединиться к проекту Manchester City Ohana. Мы будем соседями в Абу-Даби. Я только что купил дом, и мой отец тоже» .
Проект называется Manchester City Yas Residences. Застройщик — Ohana Development. Общая стоимость проекта — £3 млрд. Первая фаза была распродана за 72 часа, выручка — £1,2 млрд . Холанд получил пятикомнатную виллу. Его отец Альф-Инге — тоже дом в этом комплексе. Гвардиола присутствовал на презентации и стал официальным бренд-амбассадором проекта .
🧐 Мой вопрос: это покупка или оплата? Нигде не сказано, что Холанд заплатил за эту виллу. Формулировка всегда одна: «приобрел», «стал владельцем», «гордый собственник» . Но давайте посчитаем. «Ман Сити» зарабатывает на этом проекте. Клуб предоставил свой бренд, свои названия, своих звёзд для продвижения. Выручка первой фазы — £1,2 млрд. Клуб получает роялти, комиссии или какую-то долю . Холанд тратит своё время и лицо на продвижение этого проекта. Он записал видео. Он присутствовал (виртуально) на презентации. Его отец тоже. И вдруг — «покупает» виллу стоимостью около £2 млн . Совпадение? Возможно. А возможно, это просто ещё одна форма оплаты: не деньгами, а активом. 💼 Что это значит для вас Это не просто скандал. Это учебник по тому, как работают современные спортивные корпорации. «Ман Сити» не просто нарушал правила. Он создал экосистему: клуб, недвижимость, бренд, звёзды. Владельцы из Абу-Даби вкладывают деньги в клуб — клуб «зарабатывает» через фиктивные спонсорские контракты — владельцы получают доходы через другие каналы (например, недвижимость). Всё связано. Всё легально (почти). Холанд в этой системе — не просто футболист. Он актив. Его имя продаёт квартиры. Его присутствие в Абу-Даби укрепляет связь между клубом и эмиратом. А вилла — это либо бонус, либо просто логичный шаг для человека, который зарабатывает £50 млн в год. 💬 ВОПРОС К ВАМ Как думаете: Холанд купил виллу или получил её за продвижение проекта? И если получил — это проблема? Или просто умный бизнес? 👇
Рубрика: «Вопрос-Ответ» ⚖️ Финансовый фэйр-плей: защита от безумия или убийство конкуренции? На этой неделе мы разбирали долги «МЮ», инвестиции футболистов и экономику «Краснодара». И везде упирались в один и тот же вопрос: кто и как должен ограничивать деньги в футболе? УЕФА отвечает на это своим главным инструментом — финансовым фэйр-плеем (FFP). Но чем ближе я смотрю на новые правила, тем сильнее сомневаюсь, что они работают так, как задумано. Давайте разберёмся вместе. 👇 📜 Что вообще изменилось? Старая система FFP, которую все критиковали, умерла. После ковида УЕФА переписала правила, и с сезона 2025/26 действует новый режим — «Правила финансовой устойчивости» (Financial Sustainability Regulations). Вот три ключевых механизма, которые важно понимать: 1️⃣ Solvency Rule (платёжеспособность). Клуб обязан гасить все долги — перед другими клубами, игроками, налоговыми органами — в течение 90 дней. Проверки теперь идут четыре раза в год, а не раз в сезон. 2️⃣ Football Earnings Rule. Вместо старого «безубытка» оценивается совокупный баланс за три года. Допустимый убыток — до €60 млн за трёхлетний цикл (с возможностью увеличения при определённых условиях). 3️⃣ Squad Cost Rule (правило 70%). Самый жёсткий и самый спорный пункт. Расходы на зарплаты игроков и тренеров, амортизацию трансферов и комиссии агентам не могут превышать 70% доходов клуба. Сезон 2025/26 — первый, когда это правило действует в полную силу.
🚨 Кого уже наказали? УЕФА не шутит. В июне 2026 года санкции получили 14 европейских клубов. Среди них — «Ювентус», «Челси», «Ньюкасл», «Астон Вилла», «Ноттингем Форест», «Ницца», «Фиорентина» и другие. «Ювентус» — самый показательный кейс. Клуб заключил соглашение с УЕФА (settlement agreement) после нарушения Football Earnings Rule. Общая сумма штрафа — до €20 млн: €6 млн — безусловно, ещё €14 млн — условно, если клуб не выполнит промежуточные цели по финансам. Соглашение рассчитано на три года, до сезона 2028/29. Если «Юве» сорвёт план, возможны спортивные санкции — вплоть до исключения из еврокубков. «Челси», «Ньюкасл» и другие получили штрафы за превышение 70% Squad Cost Ratio по итогам 2025 календарного года. «Ньюкасл», например, заплатил €6 млн сразу плюс ещё €3 млн за breach. 🤔 А теперь главный вопрос: это справедливо? Вот где начинается самое интересное. У правила 70% есть два лагеря, и оба приводят сильные аргументы. ✅ Аргументы «ЗА» (FFP защищает) • Клубы перестают жить в долг. Если ты не можешь тратить больше 70% доходов на состав — ты не повторишь судьбу «МЮ» с его £1,2 млрд, ушедшими на проценты. • Защита от «пузырей». Когда владелец-миллиардер уходит, клуб не должен разоряться. • Больше предсказуемости. Болельщики знают, что их клуб не исчезнет завтра. ❌ Аргументы «ПРОТИВ» (FFP закрепляет неравенство) • Богатые становятся ещё богаче. «Реал Мадрид» зарабатывает около €310 млн на зарплаты в год, «Бавария» — €260 млн, «Ман Сити» — почти столько же. При правиле 70% они могут легально тратить больше, потому что у них больше доходов. Бедный клуб с доходом €100 млн может потратить на состав максимум €70 млн. Богатый с доходом €800 млн — €560 млн. Разрыв не сокращается, а фиксируется. • Новые владельцы не могут «влить» деньги. Раньше можно было построить проект за счёт инвестиций. Теперь — только за счёт заработанного. Это убивает модель «условного ПСЖ до ПСЖ». • Наказания бьют по средним. «Ювентус» и «Челси» ещё выдержат штраф в €6–20 млн. А клуб поменьше — нет. 🧐 Мой вывод Финансовый фэйр-плей не делает футбол справедливее. Он делает его более предсказуемым. И это, возможно, главный компромисс: мы получаем стабильность, но платим за неё тем, что «выскочки» вроде «Краснодара» или «Аталанты» не могут легально прыгнуть выше головы за счёт одного богатого владельца. УЕФА говорит: «Тратьте столько, сколько зарабатываете». Но в футболе доходы распределены изначально неравномерно. И правило 70% просто закрепляет это неравенство в цифрах.
⚖️ «Манчестер Юнайтед»: как долги съели великий клуб «МЮ» — это не просто великий клуб. Это самый наглядный в мире пример того, что бывает, когда финансовый инжиниринг ставят выше футбола. И чтобы это понять, не нужны графики. Достаточно сравнить две эпохи. 👇 🕰️ ДО 2005: Клуб, который жил по средствам До прихода семьи Глейзеров «Манчестер Юнайтед» был финансовым эталоном английского футбола. • Клуб не имел долгов с 1931 года. Практически ни одного пенни заёмных обязательств.
• Это был единственный клуб Премьер-лиги, который стабильно показывал значительную прибыль и имел деньги на счетах, а не долги.
• Общий долг клуба перед поглощением составлял всего £50 млн — сумма, которую любой топ-клуб мог покрыть доходами за пару месяцев. Результат на поле: с 1992 по 2005 год «МЮ» выиграл 8 титулов Премьер-лиги, включая требл в 1999 году. Клуб был гегемоном, потому что деньги шли на команду, а не на обслуживание кредитов. 💣 2005: Момент, когда всё изменилось В 2005 году Малкольм Глейзер совершил leveraged buyout (LBO) — покупку за £790 млн, большая часть которой была профинансирована заёмными деньгами. Схема была простой и жёсткой: долг повесили на сам клуб. • Сразу после сделки на «МЮ» легло £604 млн долга.
• Уже через год клуб заплатил £53,2 млн только в виде процентов и комиссий.
• К 2007 году общие заимствования достигли £666 млн — абсолютный рекорд для английского футбола на тот момент.
• Проценты по некоторым кредитам доходили до 14,25% годовых.
📉 ЦЕНА ДВАДЦАТИ ЛЕТ: Статистика, которая не врёт По оценке BBC Verify, за 20 лет владения Глейзеров из клуба ушло £1,2 млрд. Вот из чего складывается эта сумма: • £815 млн — проценты по долгу. • £166 млн — дивиденды акционерам (в основном семье Глейзер). • £197 млн — погашение внешнего долга. • £10 млн — комиссии компаниям Глейзеров. А что на поле? • До 2005: 8 титулов АПЛ за 13 лет. • После 2005: 5 титулов АПЛ за 20 лет. И ни одного — с 2013 года, когда ушёл сэр Алекс Фергюсон. • Трофеи: после ухода Ферги клуб выиграл лишь несколько кубков, но ни разу не боролся за титул в последние сезоны. Финансовый отчёт за сезон 2025/26 только подтверждает картину: рекордная выручка £677,6 млн, но чистый убыток £43 млн — седьмой подряд убыточный год. Исторический долг вырос до £577,6 млн, а общий долг с учётом новых кредитов и обязательств по трансферам превышает £1 млрд. 🧐 МОЙ ВЫВОД Глейзеры купили клуб, который зарабатывал. Они превратили его в клуб, который обслуживает долг. Да, выручка выросла. Да, коммерческие доходы увеличились в пять раз. Но проценты съедают прибыль быстрее, чем клуб успевает её заработать. И главное: деньги, которые должны были идти на усиление команды, уходили в банки и акционерам. «МЮ» — это не история про плохой футбол. Это история про то, как финансовая структура может подорвать даже самый сильный бренд в мире. 💬 ВОПРОС К ВАМ Как думаете: если бы «МЮ» не был обременён этим долгом, вернулся бы он на вершину? Или проблемы клуба глубже, чем просто проценты по кредитам? 👇
📅 Четверг. Рубрика: «Инвестиционный разбор» 💰 Почему футболисты скупают недвижимость (и как теряют) Футболисты зарабатывают много, но тратят ещё больше. Те, кто остаётся с деньгами после карьеры, покупают недвижимость. 🏠 Подходы разные: кто-то скупает виллы для себя, кто-то строит доходные дома, а кто-то теряет всё. Разберём обе стороны. 👇 ✅ СТРАТЕГИЯ 1: Личная элитка Холанд — вилла в Абу-Даби за ~$2,9 млн в комплексе Manchester City Yas Residences (проект его же работодателей) + особняк в Чешире за £6,2 млн. Роналду — портфель ~**$90 млн**: особняк в Португалии (£30 млн), квартира в Trump Tower (~$18 млн), виллы в Саудовской Аравии (€10 млн). Мбаппе — особняк в Мадриде за €11 млн (купил у Бэйла) + пентхаус в Париже (~€10 млн). ✅ СТРАТЕГИЯ 2: Коммерция и девелопмент Месси через фонд Edificio Rostower купил заброшенное здание в Барселоне за €11,5 млн (4 000 кв. м, закрыто с 1993-го). План — реконструкция и аренда. Плюс отели MiM на Ибице и Майорке. Портфель — почти $300 млн. Упамекано выкупил два здания в центре Канн: 12 квартир под аренду + ресторан на первом этаже. Рамос владеет 39% в проекте Los Berrocales в Мадриде (22 000 домов). В 2025-м проект впервые принёс €2,1 млн выручки. ❌ ОБРАТНАЯ СТОРОНА. Как теряют деньги Андрей Мох. Купил дом в Барселоне за $300 тыс. в ипотеку под контракт с «Эспаньолом». Клуб заморозил часть зарплаты через люксембургские схемы — платить ипотеку стало нечем. Потерял всё. Kingsbridge (Англия). До 200 футболистов (Руни, Фердинанд, Мёрфи, Киоун) вложили £417 млн в недвижимость и «налоговые» схемы. Многие потеряли дома и стали банкротами. Мёрфи оценил свои потери в £5 млн. Фоден. Купил дом в Чешире за £3,25 млн, продаёт за £2,4 млн — минус £450 тыс. Погба. Снизил цену на особняк в Чешире на £450 тыс. (до £3,45 млн) — и всё ещё не продал. Дони (Бразилия). Обещал инвесторам доходность до 15% на дома во Флориде. Большинство проектов не построены. Против него поданы иски, среди пострадавших — футболисты (Виллиан Арао вложил $200 тыс.). Мората. Его компания Tamora 2011 SL в 2025-м зафиксировала убыток €229 тыс., краткосрочный долг вырос до €2 млн. 💡 ВЫВОД Разница не в деньгах. Разница в подходе. ✅ Успешные (Месси, Упамекано, Рамос) относятся к недвижимости как к бизнесу: считают, анализируют, диверсифицируют. ❌ Неудачники доверяют «своим», верят в обещания и не просчитывают риски. 📌 ТРИ ПРАВИЛА ДЛЯ ВСЕХ 1️⃣ Диверсифицируй — жилая + коммерческая, разные страны и сегменты. 2️⃣ Покупай в понятных локациях — Холанд в проекте клуба, Упамекано в знакомом городе. 3️⃣ Считай не только доходность, но и риск потери. Карьера коротка, ошибки в недвижимости стоят десятилетий. 📊 ЦИФРА НЕДЕЛИ По данным Гаиски Мендьеты, 40–50% футболистов становятся банкротами в течение пяти лет после завершения карьеры. Недвижимость должна быть защитой, а не причиной. А вы бы что выбрали: тихую виллу у моря, как Холанд, или доходный дом в центре, как Упамекано?
Необходимые cookie нужны для работы и безопасности сайта: вход, защита форм, язык, тема и другие. Аналитические cookie Яндекс Метрики и рекламные cookie Рекламной сети Яндекса включаются только с вашего согласия. Нажимая «Принять все», вы даёте согласие на обработку данных cookie-файлов; подробнее — в Политике обработки персональных данных.