Пиарщик в каждую компанию

Когда компания набирает информационный вес, то в ней обязательно должен появиться пиарщик. Он поможет повысить узнаваемость бренда и увеличить лояльность аудитории. Это для чего их нанимают в первую очередь. Но, есть один навык, за который пиарщиков ценят больше всего. Это умение работать с кризисами и проводить антикризисные кампании. 

Под кризисом в этом случае подразумевается пёс-пиздец, который навредит репутации компании и появляющийся неожиданно. Не буду подробно расписывать, какие они бывают, просто приведу пример. Вы знаете, кто создал динамит? Если знаете без гугла, то вы большой молодец. 

Альфред Нобель получил патент на динамит в 1867 году и в целом был полностью счастлив. Он знаменитый учёный, который упростил жизнь для работяг в пещерах. Именно для гражданских целей динамит создавался, но армия нашла более радикальное применение для него.

В 1888 году произошёл инцидент, который изменил жизнь нашего героя на «до и после». Журналисты опубликовали сообщение о смерти Нобеля, но перепутали Альфреда с его почившим братом Людвигом. Собственно, в этом сообщении они не сдерживали себя в описании Нобеля. «Миллионер на крови», «Торговец взрывчатой смертью», «Динамитный король», так называли его журналисты в своих некрологах. Хотя о мёртвых надо либо хорошо, либо ничего. Вот вам и кликбейтные заголовки в XIX веке. Ставь лайк, если хочешь, чтобы и про них написал. 

Альфреду не понравилось, что после смерти его будут считать учёным, который создал динамит. Причём исключительно в негативном ключе. Поэтому в своём завещании, он так и написал. Всё моё имущество положить в банк под процент и основать фонд, который будет вручать 5 премий из разных областей тем, кто в течение предыдущего года принёс наибольшую пользу человечеству. 

Тем самым Альфред Нобель запомнится людям как основатель и учредитель Нобелевской премии, а когда вспоминают динамит, то никто сразу и не подумает, что это был Нобель. Это один из самых ярких примеров антикризисных коммуникаций.