Публикация без текста
Просмотры: 32
Открытый канал
ID 70963718630022
Ю.Кульчицкая. Маркетинг Руками
Разговариваем о том, как сделать бизнес комфортным для создателя, руководителя и сотрудника. Развиваем и развиваемся
- Каналов в рубрике
- 4 068
- Место этого канала
- № 875
Аналитика канала
Дашборд
16 октября — 22 октября 2026
Загрузка…
СводкаГлавные показатели канала за выбранный период. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика. Наведите на диаграмму плитки, чтобы увидеть число в каждой точке периода.
Главные числа
ПодписчикиСколько подписчиков у канала сейчас. Волна — число подписчиков в каждой точке периода. Изменение — к началу периода.
73
5,8 %
+4 за период
ПросмотрыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших за период. Это не просмотры за день: сколько посмотрели вчера, MAX не сообщает.
341
6,2 %
было 415
РеакцииСколько реакций у постов, вышедших за период.
21
49,0 %
было 47
УпоминанияСколько раз канал упомянули другие каналы: ссылки и репосты, без рекламных постов. Чем крупнее круг, тем больше упоминаний в этой точке периода.
по подписке
РепостыСколько раз другие каналы сделали репост постов этого канала (без рекламных постов). Репосты входят и в число упоминаний.
после входа
Средний охват постаСколько просмотров в среднем набирает один пост. Считаем по постам старше двух суток: у свежих просмотры ещё растут. Точки, где есть свежие посты, — пунктиром и полыми кружками: охват всех постов на сейчас, он ещё вырастет.
46
12,1 %
было 52
ERRКакая доля подписчиков видит средний пост: средний охват ÷ подписчики × 100 %. Линия — ERR в каждой точке периода, пунктир — ERR прошлого такого же периода. Точки с постами моложе двух суток — полые кружки на пунктирном конце линии.
62,5 %
12,7 п. п.
пунктир — было 75,2 %
Вовлечённость ERКак часто читатели реагируют на посты: реакции ÷ просмотры × 100 %. Засечка на полосе — прошлый период.
6,16 %
5,2 п. п.
было 11,33 %
Постов в деньСколько публикаций в среднем выходит за день. Клетка — точка периода: чем темнее, тем больше постов в день.
1,1
14,1 %
было 1,1
Доля рекламыКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества: до 10 % — низкая, до 25 % — умеренная, до 50 % — высокая, дальше — очень высокая. Рост доли отмечается красным.
по подписке
ДинамикаСверху — число подписчиков на конец каждой точки периода, снизу — прирост за точку: зелёный — подписчиков стало больше, красный — меньше. Над графиком прироста — самый большой прирост и самая большая убыль. Сколько подписалось и отписалось по отдельности, MAX не сообщает.
Рост аудитории
+4подписчиков за период
+1 самый большой прирост · 21 окт 2026
Оценка каналаОценка канала от 0 до 100 из пяти частей: аудитория, честность роста, рекламная нагрузка, доверие и достоверность расчёта. Полоса — сколько баллов часть набрала из своего максимума. Индекс пересчитывается каждую ночь; каналы сравниваются с похожими — той же категории и размера.
Как считается
Индекс качества
Индекс качества пока не рассчитан. Он появляется у каналов от 500 подписчиков, которые публикуют посты хотя бы раз в неделю, после недели наблюдения.
ОхватыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших в каждой точке периода (а не просмотры за день). Подписан рекорд; точка с сегодняшним днём бледнее — день ещё идёт. Средний охват поста — по постам старше двух суток.
Просмотры и охват
341просмотров за период 6,2 %
Средний охват поста — 46 просмотров (посты старше двух суток).
ВовлечённостьER — реакции, делённые на просмотры, в процентах — у постов каждой точки периода. Пунктир — ER за весь период. Изменение — в процентных пунктах к прошлому такому же периоду.
Вовлечённость подписчиков
6,16 %ER = реакции ÷ просмотры 5,2 п. п.
ER канала
в среднем за период
ЦитируемостьИндекс цитируемости (ИЦ) — насколько часто и какими каналами упоминают этот канал за последние 30 дней, без рекламных постов. Уровень — место среди похожих каналов. Линия — ИЦ в каждой точке периода (в неделе и месяце — средний за её дни).
Как считается
Индекс цитируемости
Индекс цитируемости пока не рассчитан: он появится после ночного расчёта, когда канал упомянут другие каналы.
РитмСколько постов в среднем выходит в каждый час каждого дня недели, время московское: чем темнее клетка, тем больше публикаций. «Лучшее время» — часы, в которые у постов старше двух суток самый высокий средний охват.
Когда и сколько публикует
ФорматыИз чего состоит лента. У каждого поста один формат — по старшинству: репост, видео, фото, ссылка, текст. Полоса и проценты — доля постов формата; справа — средний охват одного поста формата (по постам старше двух суток), полоска — сравнение с самым просматриваемым форматом.
Форматы публикаций
ПубликацииКаждая точка — пост за период: по горизонтали — дата выхода, по вертикали — просмотры, размер точки — реакции, цвет — формат. Так видно хиты, провалы и то, как меняется охват. У крупных каналов показаны 100 самых просматриваемых постов и равномерная выборка остальных — не больше 1 500 точек.
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
СводкаИтоги выбранного периода: сколько вышло публикаций, сколько у них сейчас просмотров и реакций и средний охват поста. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни, а не просмотры за день. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
РекламаКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Детектор осторожный, поэтому настоящая доля обычно выше. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества. Ниже — средний охват рекламного и обычного поста и кого рекламирует канал (сайты, на которые ведут ссылки из рекламы).
Подробнее
Реклама в канале
Что работаетПосты периода с наибольшим числом просмотров. Полоса — просмотры относительно первого места. Превью — картинка поста, у поста без картинки — аватар канала. Просмотры — сколько у поста сейчас.
Все сообщения
Лучшие публикации
По просмотрам за период
РитмСколько постов вышло в каждый день периода (бледные столбики) и среднее за 7 дней (линия): видно, разгоняется канал или затихает. Сегодняшний день ещё идёт, поэтому среднее для него считается по вчерашний день.
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Публикации за день
Среднее за 7 дней
Данные обновлены в 03:13 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток. Как считается индекс качества
Публикации за период
Загрузка…
#чтениевотлучшееучение
Марк Мэнсон. «Всё хреново. Книга о надежде»
Сейчас на рынке охлаждение. Побед меньше, чем проблем. Многие предприниматели приходят ко мне не с запросом «как масштабироваться», а с вопросом «как выжить». И я понимаю их состояние. Когда всё вокруг штормит, легко опустить руки.
И тут мне попадается книга с названием, которое не оставляет равнодушным. Марк Мэнсон, «Всё хреново. Книга о надежде». Я не любитель мотивационной литературы. Но эта книга — не про «улыбнись и всё наладится». Она про то, как сохранить опору, когда мир рушится.
Мэнсон говорит простую вещь. Плохо — это нормально. Кризисы, ошибки, провалы — часть пути. Но проблема не в том, что всё плохо. Проблема в том, что мы перестаём верить в возможность изменений. И тогда действительно всё рушится. Потому что без надежды нет действий.
Он объясняет, почему прогресс не сделал нас счастливее. И ответ удивляет. Потому что мы постоянно сравниваем себя с идеалом. А идеал недостижим. И чем больше у нас благ, тем выше планка. Мы загоняем себя в ловушку ожиданий.
Но надежда — не про то, что всё будет хорошо. Надежда — про то, что мы можем что-то сделать. Даже если не всё. Даже если не сразу. Даже если результат не гарантирован.
Для предпринимателя это критически важно. Потому что бизнес — это не всегда победы. Это серия решений в условиях неопределённости. И если вы потеряли надежду, вы перестали принимать решения. Вы просто плывёте по течению.
Книга не даёт волшебных таблеток. Она даёт честный взгляд. И напоминает: провалов не существует. Есть обратная связь. Иногда жёсткая. Но она помогает понять, куда двигаться дальше. Главное — не терять способность действовать. И не терять надежду. Даже когда всё хреново.
Рекомендую. Особенно тем, кто сейчас на дне. Или рядом с ним. Эта книга не поднимет вас за руку. Но она поможет найти в себе силы встать.
Марк Мэнсон. «Всё хреново. Книга о надежде»
Сейчас на рынке охлаждение. Побед меньше, чем проблем. Многие предприниматели приходят ко мне не с запросом «как масштабироваться», а с вопросом «как выжить». И я понимаю их состояние. Когда всё вокруг штормит, легко опустить руки.
И тут мне попадается книга с названием, которое не оставляет равнодушным. Марк Мэнсон, «Всё хреново. Книга о надежде». Я не любитель мотивационной литературы. Но эта книга — не про «улыбнись и всё наладится». Она про то, как сохранить опору, когда мир рушится.
Мэнсон говорит простую вещь. Плохо — это нормально. Кризисы, ошибки, провалы — часть пути. Но проблема не в том, что всё плохо. Проблема в том, что мы перестаём верить в возможность изменений. И тогда действительно всё рушится. Потому что без надежды нет действий.
Он объясняет, почему прогресс не сделал нас счастливее. И ответ удивляет. Потому что мы постоянно сравниваем себя с идеалом. А идеал недостижим. И чем больше у нас благ, тем выше планка. Мы загоняем себя в ловушку ожиданий.
Но надежда — не про то, что всё будет хорошо. Надежда — про то, что мы можем что-то сделать. Даже если не всё. Даже если не сразу. Даже если результат не гарантирован.
Для предпринимателя это критически важно. Потому что бизнес — это не всегда победы. Это серия решений в условиях неопределённости. И если вы потеряли надежду, вы перестали принимать решения. Вы просто плывёте по течению.
Книга не даёт волшебных таблеток. Она даёт честный взгляд. И напоминает: провалов не существует. Есть обратная связь. Иногда жёсткая. Но она помогает понять, куда двигаться дальше. Главное — не терять способность действовать. И не терять надежду. Даже когда всё хреново.
Рекомендую. Особенно тем, кто сейчас на дне. Или рядом с ним. Эта книга не поднимет вас за руку. Но она поможет найти в себе силы встать.
Просмотры: 31
Возрастные кризисы: когда бизнес перестаёт быть главным
Я почти 30 лет консультирую предпринимателей. И предпочитаю работать вдолгую. Поэтому нередко наблюдаю не только взлёты и падения бизнеса, но и возрастные кризисы своих клиентов. И знаете, что я поняла? Это не про слабость. Это про взросление.
Что такое возрастной кризис
В профессиональной среде мы рассматриваем кризис не как патологию или поломку, а как необходимый сигнал психики. «Старые способы существования больше не работают, пришло время меняться». Это не болезнь. Это приглашение к переходу на новый этап.
Первый серьёзный кризис взрослой жизни часто приходится на 20–25 лет. Потом — около 30, когда появляются сомнения в выбранном пути. Ближе к 35 — ощущение, что важные цели ещё не достигнуты. В 40–45 на первый план выходят вопросы уходящей молодости, переоценки достижений и ограниченности времени. А в пожилом возрасте — осмысление прожитой жизни.
Есть и кризисы, не привязанные к возрасту. Сепарация от родителей. «Пустое гнездо» после взросления детей. Это тоже переходы. Не поломки.
Как это выглядит в практике
Ко мне пришла женщина, 42 года. Успешный бизнес, команда, стабильный доход. И всё это её больше не радует. «Я как будто не на своём месте. Я построила то, что должна была. А что дальше — не знаю». Мы работали не с бизнесом. Мы работали с её состоянием. С тем, что она потеряла контакт с собой. И через несколько месяцев она не закрыла бизнес. Она передала операционку команде, а сама занялась новым направлением, которое давно откладывала. Бизнес не рухнул. Он вырос. Потому что она выросла.
Другая клиентка, 37 лет. Достигла всего, о чём мечтала. Дом, машина, путешествия. А внутри — пустота. «Я думала, что буду счастлива. А мне просто всё равно». Мы разбирали, что её цели были не её. Они были про статус, про «надо», про ожидания семьи. И когда она это увидела, началась настоящая работа. Сейчас она строит другой бизнес. Меньше по масштабу, но больше по душе.
А один мой клиент, 50 лет, сказал: «У меня есть всё, кроме смысла. Зачем я встаю по утрам?». Мужской кризис часто звучит именно так. Не «кто я?», а «зачем я?». И это тоже переход. Не конец.
Почему мне помогает второе образование
Я не только бизнес-консультант. У меня есть специальное образование. И без него я бы видела только бизнес-задачи. А с ним я вижу глубже. Когда клиент приходит с запросом «хочу масштабироваться», я часто понимаю, что настоящий вопрос — «я не знаю, куда двигаться». И работаем мы не с воронкой продаж, а с его состоянием. Потому что без внутренней опоры никакая стратегия не сработает.
Главное
Кризис — это не сбой. Это сигнал. И если его услышать, он становится точкой роста. Не бойтесь его. Идите через него. И не пытайтесь проскочить. Это путь к себе.
Я почти 30 лет консультирую предпринимателей. И предпочитаю работать вдолгую. Поэтому нередко наблюдаю не только взлёты и падения бизнеса, но и возрастные кризисы своих клиентов. И знаете, что я поняла? Это не про слабость. Это про взросление.
Что такое возрастной кризис
В профессиональной среде мы рассматриваем кризис не как патологию или поломку, а как необходимый сигнал психики. «Старые способы существования больше не работают, пришло время меняться». Это не болезнь. Это приглашение к переходу на новый этап.
Первый серьёзный кризис взрослой жизни часто приходится на 20–25 лет. Потом — около 30, когда появляются сомнения в выбранном пути. Ближе к 35 — ощущение, что важные цели ещё не достигнуты. В 40–45 на первый план выходят вопросы уходящей молодости, переоценки достижений и ограниченности времени. А в пожилом возрасте — осмысление прожитой жизни.
Есть и кризисы, не привязанные к возрасту. Сепарация от родителей. «Пустое гнездо» после взросления детей. Это тоже переходы. Не поломки.
Как это выглядит в практике
Ко мне пришла женщина, 42 года. Успешный бизнес, команда, стабильный доход. И всё это её больше не радует. «Я как будто не на своём месте. Я построила то, что должна была. А что дальше — не знаю». Мы работали не с бизнесом. Мы работали с её состоянием. С тем, что она потеряла контакт с собой. И через несколько месяцев она не закрыла бизнес. Она передала операционку команде, а сама занялась новым направлением, которое давно откладывала. Бизнес не рухнул. Он вырос. Потому что она выросла.
Другая клиентка, 37 лет. Достигла всего, о чём мечтала. Дом, машина, путешествия. А внутри — пустота. «Я думала, что буду счастлива. А мне просто всё равно». Мы разбирали, что её цели были не её. Они были про статус, про «надо», про ожидания семьи. И когда она это увидела, началась настоящая работа. Сейчас она строит другой бизнес. Меньше по масштабу, но больше по душе.
А один мой клиент, 50 лет, сказал: «У меня есть всё, кроме смысла. Зачем я встаю по утрам?». Мужской кризис часто звучит именно так. Не «кто я?», а «зачем я?». И это тоже переход. Не конец.
Почему мне помогает второе образование
Я не только бизнес-консультант. У меня есть специальное образование. И без него я бы видела только бизнес-задачи. А с ним я вижу глубже. Когда клиент приходит с запросом «хочу масштабироваться», я часто понимаю, что настоящий вопрос — «я не знаю, куда двигаться». И работаем мы не с воронкой продаж, а с его состоянием. Потому что без внутренней опоры никакая стратегия не сработает.
Главное
Кризис — это не сбой. Это сигнал. И если его услышать, он становится точкой роста. Не бойтесь его. Идите через него. И не пытайтесь проскочить. Это путь к себе.
Доброе утро, дорогие друзья! Осталось 2 недели до ненашенского праздника Хэллоуина. Можно не праздновать, конечно. Но чудесный костюм себе изготовить можно. Ну или просто пошутить на эту тему. Вот как думаете, как должна выглядеть Загадочная Вервольфиня?
▶ видео
#музыкавголове
«Московская осень». Песня, которая примиряет с жизнью
На дворе октябрь. А значит, пришло время для самой октябрьской песни. Для меня это «Московская осень» группы «Рондо». Да, я люблю Питер больше. Но в этой песне — правильное настроение. То самое, когда хочется либо какао с зефирками, либо коньяк и камин. Каждый выбирает по состоянию.
В школьном учебнике «Евгения Онегина» называли энциклопедией русской жизни. Для меня «Московская осень» — такая же энциклопедия. Она про осень. Про то, как мы живём. Про то, что можно посмотреть на жизнь спокойно, без оценок, со стороны. И это удивительно успокаивает.
В прохладные дни она оказывалась в наушниках, если я шла гулять. Она ставилась «по кругу», если я ссорилась с близкими. Она примиряла меня с жизнью всю прошлую осень. А в этой — просто позволяет остановиться и выдохнуть.
Иногда нам не нужны слова. Достаточно музыки, которая понимает больше, чем мы сами. Включайте. И пусть эта осень будет к вам мягче.
«Московская осень». Песня, которая примиряет с жизнью
На дворе октябрь. А значит, пришло время для самой октябрьской песни. Для меня это «Московская осень» группы «Рондо». Да, я люблю Питер больше. Но в этой песне — правильное настроение. То самое, когда хочется либо какао с зефирками, либо коньяк и камин. Каждый выбирает по состоянию.
В школьном учебнике «Евгения Онегина» называли энциклопедией русской жизни. Для меня «Московская осень» — такая же энциклопедия. Она про осень. Про то, как мы живём. Про то, что можно посмотреть на жизнь спокойно, без оценок, со стороны. И это удивительно успокаивает.
В прохладные дни она оказывалась в наушниках, если я шла гулять. Она ставилась «по кругу», если я ссорилась с близкими. Она примиряла меня с жизнью всю прошлую осень. А в этой — просто позволяет остановиться и выдохнуть.
Иногда нам не нужны слова. Достаточно музыки, которая понимает больше, чем мы сами. Включайте. И пусть эта осень будет к вам мягче.
Доброе утро, дорогие друзья! Осталось 2 недели до ненашенского праздника Хэллоуина. Можно не праздновать, конечно. Но чудесный костюм себе изготовить можно. Ну или просто пошутить на эту тему. Вот как думаете, как должна выглядеть Загадочная Вервольфиня?
Я часто наблюдаю одну и ту же историю: врач, открывший клинику, вдруг обнаруживает, что больше не лечит, а тонет в управлении. Или лучший продавец, которого повысили до руководителя отдела, теряет и команду, и результаты. Знакомо?
Это не про некомпетентность. Это про «смертельные грехи» — ловушки, в которые попадают эксперты, решившие стать предпринимателями. Вроде бы ты профессионал, знаешь дело изнутри, но управление — это совсем другая история. И часто именно она рушит то, что ты так любил.
В новой статье на Дзен я разбираю, почему так происходит, какие ошибки совершают эксперты на пути от ремесла к бизнесу и как этого избежать. Если вы узнали себя, своего знакомого или коллегу — обязательно читайте. Будет полезно и, возможно, отрезвляюще.Полный текст тут 🔗https://dzen.ru/a/atBs-H-lyTIvf-iC
Это не про некомпетентность. Это про «смертельные грехи» — ловушки, в которые попадают эксперты, решившие стать предпринимателями. Вроде бы ты профессионал, знаешь дело изнутри, но управление — это совсем другая история. И часто именно она рушит то, что ты так любил.
В новой статье на Дзен я разбираю, почему так происходит, какие ошибки совершают эксперты на пути от ремесла к бизнесу и как этого избежать. Если вы узнали себя, своего знакомого или коллегу — обязательно читайте. Будет полезно и, возможно, отрезвляюще.Полный текст тут 🔗https://dzen.ru/a/atBs-H-lyTIvf-iC
▶ видео
#важнейшееизискусств
«Красный шелк» и «Черный шелк»: кино, которое тренирует концентрацию
Год назад я посмотрела «Красный шелк». И знаете, что меня тогда поразило больше всего? Там нельзя отвлекаться. Совсем. Стоит на минуту потерять нить — и ты выпадаешь из сюжета. Слишком много линий, слишком много деталей, слишком плотное повествование. Это как наш многозадачный мир, только собранный в два часа экранного времени. Смотришь и понимаешь: вот она, тренировка внимания. Без права на переключение. Но все равно больше похоже на СДВГ.
И вот выходит продолжение — «Черный шелк». Уже есть небольшой трейлер с Милошем Биковичем. И Максим Матвеев в роли Зорге. И, судя по нему, нас ждёт ещё более плотная история.
Действие переносится в 1931 год. Шанхай — «азиатский Нью-Йорк». В лабиринте роскошных ночных клубов и неоновых улиц сталкиваются иностранные разведки. В город везут секретный груз — «Черный шелк». Герои отправляются на пассажирский лайнер и дирижабль, которые оказываются огромными ловушками. Вокруг — японские агенты. За бортом — бескрайние океан и небо. Время уходит с каждой минутой. Одна ошибка может привести к мировой катастрофе.
Чем удивит «Черный шелк»?
Думаю, тем же, чем и первый фильм — необходимостью быть в моменте. Никаких «посмотрю вполглаза». Только полное погружение. А для нас, предпринимателей, это отличная тренировка. Потому что в бизнесе точно так же: одна ошибка, одно упущение — и последствия могут быть серьёзными. А умение держать фокус, не отвлекаться на шум, видеть несколько линий одновременно — это навык, который нужен каждый день.
Так что рекомендую сначала пересмотреть «Красный шелк», чтобы освежить впечатления. А потом — в кино, на «Черный шелк». И не забудьте выключить телефон. Этот фильм не прощает переключений.
«Красный шелк» и «Черный шелк»: кино, которое тренирует концентрацию
Год назад я посмотрела «Красный шелк». И знаете, что меня тогда поразило больше всего? Там нельзя отвлекаться. Совсем. Стоит на минуту потерять нить — и ты выпадаешь из сюжета. Слишком много линий, слишком много деталей, слишком плотное повествование. Это как наш многозадачный мир, только собранный в два часа экранного времени. Смотришь и понимаешь: вот она, тренировка внимания. Без права на переключение. Но все равно больше похоже на СДВГ.
И вот выходит продолжение — «Черный шелк». Уже есть небольшой трейлер с Милошем Биковичем. И Максим Матвеев в роли Зорге. И, судя по нему, нас ждёт ещё более плотная история.
Действие переносится в 1931 год. Шанхай — «азиатский Нью-Йорк». В лабиринте роскошных ночных клубов и неоновых улиц сталкиваются иностранные разведки. В город везут секретный груз — «Черный шелк». Герои отправляются на пассажирский лайнер и дирижабль, которые оказываются огромными ловушками. Вокруг — японские агенты. За бортом — бескрайние океан и небо. Время уходит с каждой минутой. Одна ошибка может привести к мировой катастрофе.
Чем удивит «Черный шелк»?
Думаю, тем же, чем и первый фильм — необходимостью быть в моменте. Никаких «посмотрю вполглаза». Только полное погружение. А для нас, предпринимателей, это отличная тренировка. Потому что в бизнесе точно так же: одна ошибка, одно упущение — и последствия могут быть серьёзными. А умение держать фокус, не отвлекаться на шум, видеть несколько линий одновременно — это навык, который нужен каждый день.
Так что рекомендую сначала пересмотреть «Красный шелк», чтобы освежить впечатления. А потом — в кино, на «Черный шелк». И не забудьте выключить телефон. Этот фильм не прощает переключений.
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…