Как измерять качество управленческой команды?

Держите чек-лист, каждый пункт можно оценить от 1 до 10 - насколько вас устраивает?

Если проводить оценку каждые 3 месяца можно увидеть динамику, а также насколько полезны или нет: обучения, тимбилдинги, стратегические сессии и любые другие активности.

А теперь неочевидное. Возможность достижения целей в бизнесе - суммарная производная от качеств управленческой команды.