Канал про "Создание, обучение и развитие управленческих команд".

(Евгений Севастьянов - Школа регулярного менеджмента)

Почему решили сделать? Очень много разных теорий, но почти никто не делится практикой и конкретными простыми действиями, которые можно "взять и применить". А мы - фанаты результата и обучающих механик.

Поэтому: Будем делиться 🛠 практическим опытом команды "Школы регулярного менеджмента" (Евгений Севастьянов), который получаем в процессе:

- общения с собственниками, топ-менеджерами и HRD (и всеми, кто управляет руководителями);

- работы с управленческими командами на нашей программе "Системный руководитель" (https://docs.google.com/presentation/d/18vSvsfjuyEW9DS3uWCv24o7uPzNdU0NOWv9PIjjSti0/) (обучение команд построено на основе авторской технологии);

- развития методической части и улучшений обучающих механик, а также опытом наших учеников и закрытого сообщества выпускников "Управленческая элита".

Вызовы, с которыми мы столкнулись и научились успешно решать в работе с командами:

1. Разный уровень подготовки, опыта и управленческого мастерства.

2. У каждого своя индивидуальная мотивация в развитии управленческих навыков, а у кого-то и вовсе её нет.

3. Внедрение полученных знаний на практике в работе в процессе обучения (фактически перевод подразделения/компании на системный подход к управлению).

4. Формирование управленческой культуры, которая станет опорой для дальнейшего развития управленческой команды.

Ваш Евгений Севастьянов,
эксперт по системному управлению, обучению руководителей и управленческих команд
вместе с командой "Школы регулярного менеджмента".