Сложно ли быть топ-менеджером?

Я тут наткнулся на одну занимательную статейку на хабр, там какой-то ебейший лонгрид на 2 дня чтения, поэтому я выделил только важные (по моему мнению) пункты, которые отражают суть вопроса.

🪐Топ не может отключиться
Ты всегда думаешь о работе, она пожирает все твое время и захватывает твои мозги буквально.

🪐Абсолютная ответственность
Все ожидают, что ты полностью готов, вовлечён в работу и будешь впахивать ради неё по полной во всех проявлениях. Эта ответственность принципиально отличается от того, что имеется на других уровнях

🪐Постоянно нужны результаты здесь и сейчас
От нас постоянно требуются результаты в моменте. Мгновенно, что бы ты не делал. И если ты не успешен прямо сейчас, тебя скорее всего уволят

🪐Топ должен внушать уверенность
Ты постоянно должен внушать остальным уверенность. Ты должен вдохновлять и мотивировать своих сотрудников, а еще успевать работать над собой.

🪐Топ никогда не может показывать слабость
Порой приходится контролировать хаос. И для этого нужно находить силы внутри себя, чтобы в условиях такого стресса, оставаться спокойным, поддерживать настрой и возможность двигаться дальше. Все сомневаются, но демонстрировать это - значит демотивировать и заставлять сомневаться других.

🪐Топ должен вести свою команду к общей цели
Способность влиять — один из самых недооценённых навыков и факторов успеха. Потому что ты не можешь долго заставлять идти всех в одну сторону, ты должен добиться этого расположения, завоевать его у сотрудников.

🪐Топ постоянно должен обладать энергией
Энергия очень сильно влияет на результативность. Это одна из самых главных функций лидера — создавать энергию для организации, управлять ею, фокусировать на чём‑то важном.

🪐Топ должен уметь делегировать
Сложная, но жизненно важная задача — делегировать задачи, а следом — и лидерство другим людям, а потом помогать им. И терпеть их ошибки или даже принимать, что другие будут их совершать

Выводы делайте сами, вы у меня взрослые☀️