Управление расходами на IT для CTO

Как FinOps помогает увидеть спрятанное, выключить ненужное, сэкономить деньги.

Да мы с вами строим большие и классные системы, которые дают много пользы, но чем больше объектов тем легче они теряются и про них забывают.

Помню как нашли сервер, который 3 года жил потреблял 0.1cpu при выделенных 2 - просто забыли Легаси сервис вывести.

С чего начинать? С инвентаризации, Зиночка! С инвентаризации! Да нам повезло, кажется, больше - не надо лазить и поднимать стулья и лампы, чтобы проверить номер. Но это не означает, что это проще, так как количество объектов растет с глубиной погружения.

Сначала мы начинаем с физических серверов, систем хранения, потом виртуальные машины, ноды kubernetes, сервисы и системы. Все это в итоге дает понимание какой сервис, что использует.

Можно ли это делать вручную, как Зина? Можно, только вам это предстоит делать постоянно, а не раз в год. Потом для ИТ-систем нужен автоматизированный сбор данных, разметка ресурсов в момент их создания и выделения. В итоге вы получите большой граф и понимание сколько у вас вычислительных ресурсов выделено 🤔

И это не все. Дальше вам нужны реальные метрики потребления ресурсов. Зачем?
Как раз для повышения эффективности утилизации. Мы с вами знаем, что разработчики часто любят выделить ресурсы про запас и забыть про это.

FinOps позволяет проводить регулярный аудит и управление ресурсами для сокращения затрат  💰.

Кроме того это позволяет затраты мониторить также и создавать FinOps инциденты с последующим расследованием и постмортемом. Как раз на SaintHighLoad 2026 ребята из Купер рассказывали случай, что отловили аномалию - за облако пришел счет на 20% больше, выяснили что скидки провайдера не применились в последнем месяце!

Подумаем вместе: как собирать данные инвентаризации, их хранить, объединять и анализировать?

Свои идеи и инструменты буду озвучивать в следующих постах.

#sre #FinOps #инциденты #cto

https://t.me/letitkit/250