Человек, который изменил всё...
Есть фильм с Брэдом Питтом — «Moneyball». Про менеджера бейсбольного клуба, у которого нет денег на звёзд. Все вокруг выбирают игроков «на глаз»: скауты смотрят, как парень бьёт, как держится, нравится ли им его подача. Билли Бин перестаёт слушать чуйку и начинает считать. Собирает команду из тех, кого никто не хотел, — и обыгрывает клубы с бюджетом в три раза больше.
Мне эта история близка, потому что наш рынок устроен так же.
Отельер выбирает PMS — ему говорят «цена по запросу». Инвестор покупает юнит в апарт-отеле — ему показывают доходность из презентации. Собственник подключается к каналу продаж — комиссию узнаёт в переписке с менеджером. Все решения принимаются на глаз, по чуйке, по тому, кто убедительнее рассказал.
Двадцать лет я был по обе стороны этого стола. HotelInsider я делаю ровно про это: открытые цены на технологии, реальные выплаты собственникам, комиссии каналов, рейтинг управляющих компаний с методологией. Не мнения — цифры.
Но у истории Бина есть вторая половина, о которой забывают. Данные ничего не меняют сами по себе. Их меняет человек, который решил, что дальше по-старому нельзя.
За каждым отелем такой человек стоит. Управляющий, который считает, а не надеется. Собственник, который спрашивает «а сколько это стоит на самом деле». Про них и про их цифры — этот канал.
Есть фильм с Брэдом Питтом — «Moneyball». Про менеджера бейсбольного клуба, у которого нет денег на звёзд. Все вокруг выбирают игроков «на глаз»: скауты смотрят, как парень бьёт, как держится, нравится ли им его подача. Билли Бин перестаёт слушать чуйку и начинает считать. Собирает команду из тех, кого никто не хотел, — и обыгрывает клубы с бюджетом в три раза больше.
Мне эта история близка, потому что наш рынок устроен так же.
Отельер выбирает PMS — ему говорят «цена по запросу». Инвестор покупает юнит в апарт-отеле — ему показывают доходность из презентации. Собственник подключается к каналу продаж — комиссию узнаёт в переписке с менеджером. Все решения принимаются на глаз, по чуйке, по тому, кто убедительнее рассказал.
Двадцать лет я был по обе стороны этого стола. HotelInsider я делаю ровно про это: открытые цены на технологии, реальные выплаты собственникам, комиссии каналов, рейтинг управляющих компаний с методологией. Не мнения — цифры.
Но у истории Бина есть вторая половина, о которой забывают. Данные ничего не меняют сами по себе. Их меняет человек, который решил, что дальше по-старому нельзя.
За каждым отелем такой человек стоит. Управляющий, который считает, а не надеется. Собственник, который спрашивает «а сколько это стоит на самом деле». Про них и про их цифры — этот канал.
Просмотры: 46