Цифровая трансформация — это не про покупку дорогих платформ. Это про…

Цифровая трансформация — это не про покупку дорогих платформ. Это про решение реальных бизнес-проблем. И без грамотного бизнес-анализа даже самые продвинутые технологии не приносят ожидаемого результата.
🔍 Почему бизнес-анализ критически важен?
Без него цифровые проекты часто терпят крах, потому что:
• Решают не те проблемы
• Не понятны разработчикам
• Не имеют экономического обоснования
• Не используются после внедрения
Наши аналитики работают системно: от выявления реальных болей до пост-инвестиционного мониторинга результатов.
📊 Примеры проектов:
1️⃣ Переход с SAP на 1С:ERP (газовый сбыт)
▫️ Задача: избежать остановки бизнеса из-за риска прекращения поддержки SAP
▫️ Что сделали: разработали дорожную карту перехода, организационно-экономическую модель с КПЭ, функционально-технические требования и целевую модель процессов
▫️ Результат: непрерывность отгрузки газа клиентам обеспечена, проект готов к внедрению в срок
2️⃣ Система управления проектами
▫️ Задача: повысить прозрачность управления проектами (охват был всего 6%)
▫️ Что сделали: доработали функционал управления рисками и дашборды, тиражировали на дочерние общества
▫️ Результат: охват вырос до 100%, экономия 5 662 человеко-часов в год
➕ Ещё больше примеров проектов и деталей методологии — читайте в полной версии статьи.
🔗 Хотите узнать, как бизнес-анализ может помочь именно вашей компании?
Напишите нам для персональной консультации.