Производственная компания столкнулась с критической ситуацией: при…

Производственная компания столкнулась с критической ситуацией: при падающих продажах запасы выросли в 5 раз за 2 года. Оборотные средства оказались «заморожены» в избыточных запасах, а на складе хранилось более 10 000 номенклатурных позиций. Требовалось остановить неконтролируемый рост, повысить оборачиваемость и превратить склад из центра затрат в эффективный инструмент.
Команда «Лин Вектор» комплексно перестроили всю систему управления запасами и складскими процессами:
1️⃣ Повысили эффективность склада
2️⃣ Внедрили систему управления запасами
3️⃣ Перестроили систему управления и вовлекли персонал в развитие
Результаты:
✅ Оборачиваемость активов выросла с 6,6 до 8,96 раз в год.
✅ Высвобождено 255 тарных мест складских мощностей.
✅ Трудоёмкость комплектации заказа сократилась в 2 раза.
✅ Подтверждённый экономический эффект — 50 млн рублей.
Хотите также? Поможем навести порядок на вашем складе и в запасах — от диагностики до внедрения системы управления.
🔗 Полный кейс.