Новое Распределяем каналы MAX по категориям и территориям. Читать новость
Загружаем изображение…

Хобби — ремесло — бизнес



«Найди дело, которое тебе по душе, и тебе не придётся работать ни дня».
Слышали?
Так вот, ответственно заявляю: работать придётся. 🙂
Проверено неоднократно: как только любимое дело перестаёт быть хобби, оно становится работой. Даже если вы по-прежнему его очень любите.

Моя подруга шьёт потрясающие костюмы на заказ. Каждый - эксклюзив и произведение искусства! Когда она наконец ушла из найма и стала заниматься только любимым делом, через полгода сказала:



Знаешь, иногда утром совсем не хочется заходить в комнату, где мастерская. Там теперь работа.

А если из любимого дела ещё и бизнес делать - всё становится ещё интереснее.
Потому что мало хорошо шить костюмы. Нужно делегировать свою работу другим, обеспечивать и планировать их загрузку, вести бюджет, принимать не самые приятные решения.
Другие цели. Другой масштаб. Другая ответственность.

Вижу, что эти три уровня - хобби, ремесло и бизнес - есть не только у предпринимателей. Внутри компаний происходит примерно то же самое.

✔️ Хобби - делаю то, что мне интересно в данный момент. Получается - хорошо. Не получается - ну, бывают обстоятельства, поищу что-то другое. На наш доход хобби влияет мало. На то оно и хобби - для души.

✔️ Ремесло - я хорошо умею делать свою работу. Развиваю мастерство, отвечаю за свой участок, влияю на профессиональный рост и доход.
Большинство сильных специалистов именно здесь. Но еще больше застревают между хобби ремеслом, когда не выбирают расти в заработке.

✔️ Бизнес - я уже смотрю не только на свой участок.
Что происходит с общим результатом? Где мы теряем деньги и время? Что не работает между подразделениями? Что нужно изменить, чтобы результат появился не благодаря отдельным героям, а благодаря системе?
Для руководителя этот переход особенно важен.
Можно стать начальником и при этом остаться прекрасным ремесленником: самому лучше всех разбираться, самому подхватывать сложные задачи, самому исправлять ошибки.
Только руководитель отвечает уже не за качество собственной работы.
Он отвечает за то, как работает система вокруг него и какой результат она даёт бизнесу и ему лично.

Поэтому периодически я честно задаю себе довольно простой вопрос:
Чем я на работе занимаюсь?
- Хобби у меня такое - на работу ходить?
- Развиваю своё профессиональное мастерство?
- Или всё-таки делаю бизнес?

Очень жалею, что не задавалась таким вопросом раньше.
Просмотры: 18
Открыть в MAX Сообщить о неточности

Сообщить о неточности

Опишите, что нужно исправить. Если есть источник, добавьте ссылку.

Вы покидаете datool.ru

Ссылка ведёт на внешний сайт. datool.ru не отвечает за его содержимое — проверьте адрес, прежде чем вводить пароли или платёжные данные.

Переход через 10 с

Перейти