Контент без проблем с Кристиной Лисинской

Главная ошибка экспертов в тексте «Обо мне».
И 5 способов показать свой опыт и результат клиенту, чтобы обыграть ИИ и конкурентов ― в шпаргалке «Прожектор опыта».

Забрать шпаргалку здесь
https://vk.ru/app5898182_-142344295#s=4067629

Перестаньте конкурировать с коллегами и ИИ в знаниях ― выигрывайте у них и привлекайте клиентов за счёт своего неповторимого опыта.

Ваша Шпаргалка здесь
➡️ https://vk.ru/app5898182_-142344295#s=4067629

А после Шпаргалки вам придёт ещё несколько полезных сообщений, так что вас ждёт двойная польза с концентратом моего опыта 🔥

Запойный смотрелец, или что общего у сериалов и кейсов

В последнее время я подсела на сериалы.
И главное, что подметила, посмотрев несколько десятков, ― в основе сюжета всегда конфликт. Выигрывают сериалы, где он растянут от первой до последней серии.

Режиссёр будто намеренно не даёт персонажу то, к чему он стремится ― любовь, должность, ответ на свой вопрос. Но именно это ожидание разрешения конфликта и заставляет нас глотать серии до тёмной ночи, наплевав с высокой башни на ранний утренний подъём.

Если перенести это всё на наш с вами контент, то и здесь выигрывает тот, где есть конфликт. И не важно: внутренний он ― вы боретесь со своими тараканами, или внешний, где противник ― сложности в проекте, клиент или даже кто-то третий, кто вклинился и помешал.

Вот взять к примеру кейсы. Каждому хочется показать, что он профи и работает без сбоев и косяков, ну прям как куранты на Спасской башне. И все шероховатости отчаянно шлифуются, чтобы вдруг случайно не бросить тень на уровень вашей прекрасности.

А в результате ― мёртворождённая история успешного успеха.

Открою вам секрет! В основе любого кейса УЖЕ ЛЕЖИТ конфликт.
Да, изначально он клиентский, потому что, если б клиента всё устраивало, не пришёл бы он к вам, скажем, разрабатывать контент-план, настраивать таргет, делать сайт и даже оформлять сообщество в ВК.

Что-то же его кололо в текущей ситуации, раз он поднял свой зад с дивана и пошёл искать специалиста ― гуглить, вконтачить, сарафанить. Это прям целый список непростых действий, которые он сделал, прежде, чем оказаться в ваших надёжных руках. А это клиентское недовольство ситуацией ― двигатель к началу истории. Оно часто вообще остаётся за пределами кейса, лишая вас напряжённого вступления.

Проверьте сейчас ваши кейсы, с чего они начинаются:

Ко мне пришла Маша настроить таргет, чтобы привлечь аудиторию на запуск своего курса.

или

Ко мне пришла Маша. Она создала курс по обучению мастеров маникюра и сделала 7 запусков на свою аудиторию. Но с каждым разом продаж становилось всё меньше. Попытки привлечь новую аудиторию через взаимопиар и публичные выступления не дали нужного эффекта. И тогда Маша решила, что лучше вложится деньгами в таргет, чем ещё раз своими силами, нервами и временем в способы, которые не дают результата.

Согласитесь, во втором случае есть конфликт ― действия есть, а результата нет. И уже создаётся какое-то напряжение, мы включаемся в историю Маши, узнаём в ней себя ― и это главное!

Когда читатель узнал в вашем клиенте себя, он будет вчитываться в ваш кейс, чтобы понять, есть ли там решение его проблемы. Поможете ли ему вы и как вы это сделаете. А если в других частях кейса появятся ещё какие-то сложности, которые вы непременно преодолеете, то это создаст ещё большую эмоциональную включённость читателя ― вашего потенциального клиента.

Рассказывайте в комментах, как вы обычно начинаете свои кейсы или даже просто истории сотрудничества? И включаете в них конфликты?

P.S. А если хотите получить полный пошаговый алгоритм создания кейса, я подробно, с примерами и своими лайфхаками даю его в видеоинтенсиве «Архитектура кейса». Подробности вот здесь https://taplink.cc/kristi.lisinskaya/p/keysintensiv/