Публикация без текста
Просмотры: 14
Открытый канал
ID 75718736495938
Денис Кормщиков
Горный инженер. Тут я публикую размышления в основном на около рабочие темы. Пишу душно, но с любовью к делу.
Аналитика канала
Дашборд
14 октября — 20 октября 2026
Загрузка…
СводкаГлавные показатели канала за выбранный период. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика. Наведите на диаграмму плитки, чтобы увидеть число в каждой точке периода.
Главные числа
ПодписчикиСколько подписчиков у канала сейчас. Волна — число подписчиков в каждой точке периода. Изменение — к началу периода.
18
0,0 %
+0 за период
ПросмотрыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших за период. Это не просмотры за день: сколько посмотрели вчера, MAX не сообщает.
45
118,7 %
было 23
РеакцииСколько реакций у постов, вышедших за период.
4
347,1 %
было 1
УпоминанияСколько раз канал упомянули другие каналы: ссылки и репосты, без рекламных постов. Чем крупнее круг, тем больше упоминаний в этой точке периода.
по подписке
РепостыСколько раз другие каналы сделали репост постов этого канала (без рекламных постов). Репосты входят и в число упоминаний.
после входа
Средний охват постаСколько просмотров в среднем набирает один пост. Считаем по постам старше двух суток: у свежих просмотры ещё растут. Точки, где есть свежие посты, — пунктиром и полыми кружками: охват всех постов на сейчас, он ещё вырастет.
15
34,8 %
было 23
ERRКакая доля подписчиков видит средний пост: средний охват ÷ подписчики × 100 %. Линия — ERR в каждой точке периода, пунктир — ERR прошлого такого же периода. Точки с постами моложе двух суток — полые кружки на пунктирном конце линии.
83,3 %
44,4 п. п.
пунктир — было 127,8 %
Вовлечённость ERКак часто читатели реагируют на посты: реакции ÷ просмотры × 100 %. Засечка на полосе — прошлый период.
8,89 %
4,5 п. п.
было 4,35 %
Постов в деньСколько публикаций в среднем выходит за день. Клетка — точка периода: чем темнее, тем больше постов в день.
0,4
235,3 %
было 0,1
Доля рекламыКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества: до 10 % — низкая, до 25 % — умеренная, до 50 % — высокая, дальше — очень высокая. Рост доли отмечается красным.
по подписке
ДинамикаСверху — число подписчиков на конец каждой точки периода, снизу — прирост за точку: зелёный — подписчиков стало больше, красный — меньше. Над графиком прироста — самый большой прирост и самая большая убыль. Сколько подписалось и отписалось по отдельности, MAX не сообщает.
Рост аудитории
0подписчиков за период
Число подписчиков за период не менялось
Оценка каналаОценка канала от 0 до 100 из пяти частей: аудитория, честность роста, рекламная нагрузка, доверие и достоверность расчёта. Полоса — сколько баллов часть набрала из своего максимума. Индекс пересчитывается каждую ночь; каналы сравниваются с похожими — той же категории и размера.
Как считается
Индекс качества
Индекс качества пока не рассчитан. Он появляется у каналов от 500 подписчиков, которые публикуют посты хотя бы раз в неделю, после недели наблюдения.
ОхватыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших в каждой точке периода (а не просмотры за день). Подписан рекорд; точка с сегодняшним днём бледнее — день ещё идёт. Средний охват поста — по постам старше двух суток.
Просмотры и охват
45просмотров за период 118,7 %
Средний охват поста — 15 просмотров (посты старше двух суток).
ВовлечённостьER — реакции, делённые на просмотры, в процентах — у постов каждой точки периода. Пунктир — ER за весь период. Изменение — в процентных пунктах к прошлому такому же периоду.
Вовлечённость подписчиков
8,89 %ER = реакции ÷ просмотры 4,5 п. п.
ER канала
в среднем за период
ЦитируемостьИндекс цитируемости (ИЦ) — насколько часто и какими каналами упоминают этот канал за последние 30 дней, без рекламных постов. Уровень — место среди похожих каналов. Линия — ИЦ в каждой точке периода (в неделе и месяце — средний за её дни).
Как считается
Индекс цитируемости
Индекс цитируемости пока не рассчитан: он появится после ночного расчёта, когда канал упомянут другие каналы.
РитмСколько постов в среднем выходит в каждый час каждого дня недели, время московское: чем темнее клетка, тем больше публикаций. «Лучшее время» — часы, в которые у постов старше двух суток самый высокий средний охват.
Когда и сколько публикует
ФорматыИз чего состоит лента. У каждого поста один формат — по старшинству: репост, видео, фото, ссылка, текст. Полоса и проценты — доля постов формата; справа — средний охват одного поста формата (по постам старше двух суток), полоска — сравнение с самым просматриваемым форматом.
Форматы публикаций
ПубликацииКаждая точка — пост за период: по горизонтали — дата выхода, по вертикали — просмотры, размер точки — реакции, цвет — формат. Так видно хиты, провалы и то, как меняется охват. У крупных каналов показаны 100 самых просматриваемых постов и равномерная выборка остальных — не больше 1 500 точек.
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
СводкаИтоги выбранного периода: сколько вышло публикаций, сколько у них сейчас просмотров и реакций и средний охват поста. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни, а не просмотры за день. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
РекламаКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Детектор осторожный, поэтому настоящая доля обычно выше. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества. Ниже — средний охват рекламного и обычного поста и кого рекламирует канал (сайты, на которые ведут ссылки из рекламы).
Подробнее
Реклама в канале
Что работаетПосты периода с наибольшим числом просмотров. Полоса — просмотры относительно первого места. Превью — картинка поста, у поста без картинки — аватар канала. Просмотры — сколько у поста сейчас.
Все сообщения
Лучшие публикации
По просмотрам за период
РитмСколько постов вышло в каждый день периода (бледные столбики) и среднее за 7 дней (линия): видно, разгоняется канал или затихает. Сегодняшний день ещё идёт, поэтому среднее для него считается по вчерашний день.
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Публикации за день
Среднее за 7 дней
Данные обновлены в 06:18 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток. Как считается индекс качества
Публикации за период
Загрузка…
Когда занимаешься наукой, постоянно кажется, что делаешь что-то настолько новое, что больше никто этим не занимается. А в итоге оказывается, что все уже было сделано до тебя.
Вот и сейчас я разрабатываю подходы к написанию научных текстов с помощью искусственного интеллекта, чувствую себя на передовой... и вдруг выясняю, что почти три года назад по этой теме уже выпустили ГОСТ Р 70949-2023.
Этот документ предлагает использовать искусственный интеллект на всех этапах научной работы. Некоторые положения прямо перекликаются с тем, что я сейчас делаю. Тут встречаются знакомые элементы системы, которую я выстраиваю: база знаний научных работ, поиск литературы по смыслу, подготовка аннотаций и подбор ссылок.
Интересно, а есть ГОСТ по применению искусственного интеллекта в разработке межгосударственных и национальных стандартов? 🧐
Вот и сейчас я разрабатываю подходы к написанию научных текстов с помощью искусственного интеллекта, чувствую себя на передовой... и вдруг выясняю, что почти три года назад по этой теме уже выпустили ГОСТ Р 70949-2023.
Этот документ предлагает использовать искусственный интеллект на всех этапах научной работы. Некоторые положения прямо перекликаются с тем, что я сейчас делаю. Тут встречаются знакомые элементы системы, которую я выстраиваю: база знаний научных работ, поиск литературы по смыслу, подготовка аннотаций и подбор ссылок.
Интересно, а есть ГОСТ по применению искусственного интеллекта в разработке межгосударственных и национальных стандартов? 🧐
Как дела в айти?
Этот год называют кризисным для айти. Анна Караулова провела 105 глубинных интервью с владельцами и руководителями веб-студий, компаний разработки и диджитал-агентств. В ее выборке 82 % участников сообщили о снижении выручки в 2026 году по сравнению с аналогичным периодом в 2025 году, но у 12 % все же наблюдается рост.
Шесть месяцев исследования, 220 часов работы и в результате статья опубликована Хабре. На мой взгляд она интересная и важная.
Что Анна заметила у растущих компаний?
1. Они чаще совмещали специализацию на конкретной услуге и отрасли. Например, мобильная разработка для финтеха.
2. При кассовых разрывах заранее сокращали расходы на команду с запасом. Падающие компании откладывали сокращения, пока не заканчивались резервы.
3. Продолжали вкладываться в маркетинг, заранее формулировали цели в цифрах и определяли показатели для проверки гипотез.
4. Руководители переходили к более жесткому управлению и доводили принятые решения до результата.
5. Привлекали внешних экспертов до обострения проблем. Часть руководителей училась управлению.
6. Раньше начали внедрять ИИ в рабочие процессы, обучали сотрудников и добивались применения инструментов. У падающих компаний изменения часто тормозило сопротивление команды.
Конечно, в исследовании всего 13 растущих компаний. Значит наблюдения не доказывают причины роста: возможно, именно запас денег позволял компаниям проводить изменения. Хотя это не отменяет того, что полученные наблюдения стоит взять себе на заметку.
#person #research
Этот год называют кризисным для айти. Анна Караулова провела 105 глубинных интервью с владельцами и руководителями веб-студий, компаний разработки и диджитал-агентств. В ее выборке 82 % участников сообщили о снижении выручки в 2026 году по сравнению с аналогичным периодом в 2025 году, но у 12 % все же наблюдается рост.
Шесть месяцев исследования, 220 часов работы и в результате статья опубликована Хабре. На мой взгляд она интересная и важная.
Что Анна заметила у растущих компаний?
1. Они чаще совмещали специализацию на конкретной услуге и отрасли. Например, мобильная разработка для финтеха.
2. При кассовых разрывах заранее сокращали расходы на команду с запасом. Падающие компании откладывали сокращения, пока не заканчивались резервы.
3. Продолжали вкладываться в маркетинг, заранее формулировали цели в цифрах и определяли показатели для проверки гипотез.
4. Руководители переходили к более жесткому управлению и доводили принятые решения до результата.
5. Привлекали внешних экспертов до обострения проблем. Часть руководителей училась управлению.
6. Раньше начали внедрять ИИ в рабочие процессы, обучали сотрудников и добивались применения инструментов. У падающих компаний изменения часто тормозило сопротивление команды.
Конечно, в исследовании всего 13 растущих компаний. Значит наблюдения не доказывают причины роста: возможно, именно запас денег позволял компаниям проводить изменения. Хотя это не отменяет того, что полученные наблюдения стоит взять себе на заметку.
#person #research
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…