ИТ-портфель 2027: что оставить, что убрать, о чём задуматься?

На прошлой неделе издание «IT-Manager» совместно с Экспертным Клубом «ИТ-Диалог» провели онлайн-круглый стол, посвящённый бюджету на 2027 год.

✅Эксперты обсудили, какие проекты компании склонны закрыть в эпоху кризиса, а какие считают приоритетными. Поговорили о том, на чём нельзя экономить ни при каких обстоятельства и о роли ИИ в сокращении бюджетов.

🤝Модерировал дискуссию Иван Козлов, ИТ-директор группы «Латео» и Глава Экспертного Клуба «ИТ-Диалог».

Каждая компания имеет свою точку зрения на ИТ-бюджет, которое обусловлено внутренними процессами. Но все они сходятся во мнении, что сохранять прежние темпы развития стало гораздо дороже, чем раньше. В ходе обсуждения эксперты сошлись на том, что сократить ИТ-бюджет на 30% легко разве что в электронной таблице. Когда до 70% расходов уже приходится на сопровождение действующих систем, то где искать экономию? Останавливать проекты развития, отказываться от обновлений, сокращать резервирование? У каждого варианта своя цена, причем последствия некоторых решений проявятся гораздо позже.

Приглашаем вас прочитать полный текст статьи с ключевыми вопросами на заданную тему от участников круглого стола и обстоятельными ответами на них. Материал подготовила главный редактор «IT-Manager» Ольга Попова.

Также на сайте издания доступна видеозапись.