ABC-анализ.

Это метод классификации ассортимента товаров по их вкладу в общий результат (выручку, чистую прибыль или количество заказов) на основе правила Парето (20% товаров приносят 80% результата).
Весь ассортимент делится на три группы:
🟢 Группа А (локомотивы продаж): Около 20% товаров, которые приносят примерно 70–80% выручки или прибыли. Это ваши главные хиты, флагманы.
🟡 Группа B (стабильная база): Около 30% товаров, приносящих примерно 15–20% выручки. Это товары со средним спросом, которые дополняют ассортимент.
🔴 Группа C (балласт или хвост): Около 50% (и более) товаров, которые дают всего 5–10% выручки. Часто сюда попадают наименее выгодные или убыточные позиции.

При анализе ABC мы узнаем, какие товары приносят магазину больше всего денег, а какие только занимают место на складе, отнимают фокус внимания, замораживают оборотный капитал и тратят деньги на хранение.
Это важно делать хотя бы 1 раз в месяц, чтоб отслеживать динамику.

✅ Проведу ABC-анализ, обращайтесь:

Написать в ТГ

Написать в Макс