КАК Я ДАЮ ВТОРОЕ МНЕНИЕ ДЛЯ БАНКОВ.

Что делаю:
Я — партнёр собственника и совета директоров. Второе мнение для банка. Банк смотрит на отчётность. Я смотрю на систему.

MICE — где ломается:
Control. Банк видит отчёт. Я вижу риски.
Money. Банк видит цифры. Я вижу утечки.

Три капитала:
— Финансовый: отчётность.
— Социальный: доверие.
— Человеческий: команда.

Что даю банку:

1. Прогноз cash flow на 6–13 недель с точностью 90%.
2. Управленческий учёт по направлениям.
3. Прозрачную структуру юрлиц.
4. Подтверждение цифр.
5. Второе мнение по рискам.

Финансовый показатель:
Кредит под 2% ниже рынка = 10 млн ₽/год экономии на 500 млн ₽.

5 шагов для банка:

1. Порядок в отчётности — ошибка стоит 15 млн ₽.
2. Прогноз cash flow — ошибка стоит 12 млн ₽.
3. Подтверждение цифр — ошибка стоит 9 млн ₽.
4. Переговоры — ошибка стоит 6 млн ₽.
5. Контроль ставки — ошибка стоит 3 млн ₽.

Для партнёрства или быстрого решения:
Пришлите 3 цифры — выручка, дебиторка, EBITDA. Покажу, где теряете. И расскажу, как дать второе мнение банку.
📞 +7 993 320 44 23 | ✈️ @inalchachev1

«Прозрачность дешевле, чем кредит. Дайте банку второе мнение».

#инальчачев #стратегическийфинансовыйдиректор #банк #второемнение #CFO