Мне было чуть больше двадцати лет, когда я стал директором…
Загружаем изображение…
Мне было чуть больше двадцати лет, когда я стал директором гипермаркета. В тот момент мне казалось, что карьера устроена довольно логично: если человек показывает результат, берет на себя ответственность и способен вести за собой команду, он постепенно получает более сложные задачи и растет дальше. Первые годы моей карьеры во многом подтверждали эту картину.
Но позже, уже управляя десятками магазинов и наблюдая за сотнями руководителей, я заметил интересную закономерность. Среди сильных специалистов было немало людей, которые по уровню компетенций ничем не уступали тем, кто получал новые назначения, приглашения в проекты или предложения от рынка. Иногда они были даже сильнее. Но рынок видел их хуже.
Тогда я впервые серьезно задумался о том, что профессиональный рост зависит не только от результата. Результат важен, но сам по себе он не всегда становится видимым для других людей. Особенно если человек не умеет объяснять свою ценность, не формирует вокруг себя понятный профессиональный образ и не оставляет после своей работы сильных сигналов.
Со временем я понял простую вещь: рынок оценивает не только то, что человек сделал, но и то, что о его работе понятно другим. Какие задачи с ним ассоциируются. Какие решения он принимает. Как он объясняет сложные вещи. Что о нем помнят после встречи. Почему именно его рекомендуют, приглашают или вспоминают в нужный момент.
Можно быть сильным специалистом и оставаться почти невидимым за пределами своей компании. А можно постепенно выстроить вокруг себя такую систему сигналов, при которой ваш опыт, репутация и экспертиза начинают работать на вас даже тогда, когда вы ничего специально не продаете и не ищете новую роль.
Именно об этом этот канал. Не про красивую упаковку ради упаковки. Не про самопрезентацию ради самопрезентации. А про то, как превратить опыт, компетенции и репутацию в понятный для рынка актив, который помогает расти в доходе, влиянии и профессиональных возможностях.
Потому что в эпоху ИИ стандартные навыки будут становиться все более доступными, а значит, все большую ценность будет иметь не просто то, что человек умеет, а то, насколько ясно рынок понимает, в чем именно его ценность.
Но позже, уже управляя десятками магазинов и наблюдая за сотнями руководителей, я заметил интересную закономерность. Среди сильных специалистов было немало людей, которые по уровню компетенций ничем не уступали тем, кто получал новые назначения, приглашения в проекты или предложения от рынка. Иногда они были даже сильнее. Но рынок видел их хуже.
Тогда я впервые серьезно задумался о том, что профессиональный рост зависит не только от результата. Результат важен, но сам по себе он не всегда становится видимым для других людей. Особенно если человек не умеет объяснять свою ценность, не формирует вокруг себя понятный профессиональный образ и не оставляет после своей работы сильных сигналов.
Со временем я понял простую вещь: рынок оценивает не только то, что человек сделал, но и то, что о его работе понятно другим. Какие задачи с ним ассоциируются. Какие решения он принимает. Как он объясняет сложные вещи. Что о нем помнят после встречи. Почему именно его рекомендуют, приглашают или вспоминают в нужный момент.
Можно быть сильным специалистом и оставаться почти невидимым за пределами своей компании. А можно постепенно выстроить вокруг себя такую систему сигналов, при которой ваш опыт, репутация и экспертиза начинают работать на вас даже тогда, когда вы ничего специально не продаете и не ищете новую роль.
Именно об этом этот канал. Не про красивую упаковку ради упаковки. Не про самопрезентацию ради самопрезентации. А про то, как превратить опыт, компетенции и репутацию в понятный для рынка актив, который помогает расти в доходе, влиянии и профессиональных возможностях.
Потому что в эпоху ИИ стандартные навыки будут становиться все более доступными, а значит, все большую ценность будет иметь не просто то, что человек умеет, а то, насколько ясно рынок понимает, в чем именно его ценность.
Просмотры: 11