#ОшибкаРуководителя

🔍 У ВАС ПРОБЛЕМА С АВТОРИТЕТОМ?

Пять признаков и четыре вопроса к себе

Формальные распоряжения исполняют. На планёрках никто не спорит. В рабочем чате тишина.
Казалось бы, идеальная дисциплина.
Но я бы не торопилась радоваться.

🚩 5 ПРИЗНАКОВ

Распоряжения постоянно приходится подкреплять должностью.

Если каждая вторая задача сопровождается напоминанием о том, кто здесь главный, проверьте качество постановки задач и собственную последовательность.


Сотрудники сообщают только хорошие новости.

Ошибки скрывают, проблемы замалчивают, на совещаниях со всем соглашаются.
А потом выясняется, что о производственном бардаке знали все, кроме директора.

Контроль существует преимущественно в формате наказания.

Вы замечаете отклонение, когда оно уже привело к последствиям, и начинаете искать виновного.
Хотя своевременный контроль мог обнаружить проблему значительно раньше.

Без вашего вмешательства работа останавливается.

Сотрудники не принимают даже те решения, на которые имеют полномочия. Каждую мелочь несут директору.
И он, конечно, чувствует себя невероятно важным.
Пока не обнаруживает, что работает круглосуточной справочной службой для людей, которых сам должен был научить самостоятельности.


Требования меняются в зависимости от настроения.

Сегодня за ошибку спокойный разбор, завтра за такую же — публичный скандал.
Сотрудники начинают изучать не стандарты компании, а выражение лица руководителя.
Тоже профессиональная компетенция. Только бесполезная для бизнеса.

📋 МИНИ-ПРОВЕРКА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ

Прежде чем обвинять сотрудников в отсутствии уважения, ответьте на четыре вопроса.
Полномочия. Понимают ли люди, какие решения принимаю я, а какие они вправе принимать самостоятельно?
Постановка задач. Обозначаю ли я ожидаемый результат, сроки, приоритеты и условия выполнения?
Контроль. Проверяю ли я работу своевременно или вспоминаю о ней после возникновения проблемы?
Последовательность. Могу ли объяснить свои решения объективными критериями, а не личным отношением к сотруднику?

Если хотя бы на два вопроса ответ отрицательный, я бы пока отложила разговор о недостаточном уважении коллектива.

Есть задачи поважнее.

📌 В финале проведём самый неприятный эксперимент. Мысленно снимем директорский бейджик и посмотрим, что останется от авторитета.

#ПсихоЛогично #ОшибкаРуководителя #Менеджмент