Загружаем изображение…
Форма заявки: сколько полей действительно нужно бизнесу
Человек уже выбрал услугу, дошёл до формы и готов оставить заявку. Казалось бы, самое сложное позади. Но именно здесь бизнес иногда сам ставит перед клиентом ещё один барьер: просит имя, фамилию, телефон, почту, название компании, должность, город, бюджет, комментарий и ещё несколько обязательных данных.
Чем больше информации менеджер получит сразу, тем проще подготовиться. Но посетитель ещё не стал клиентом и не всегда готов заполнять анкету ради первого контакта.
Поэтому универсального ответа «в форме должно быть два поля» или «пять полей» нет. Количество полей зависит от того, что действительно нужно компании на этом этапе.
Для простой заявки на звонок обычно достаточно контакта и, если необходимо, имени. Если человек выбирает конкретную услугу, её можно передать автоматически со страницы, не заставляя пользователя вводить название вручную. Если нужен расчёт, набор данных может быть шире: без площади помещения, количества сотрудников, типа оборудования или другой исходной информации специалист действительно не сможет оценить задачу.
Главный вопрос к каждому полю простой: что мы сделаем с этой информацией до первого разговора?
Если ответ — «ничего, менеджер всё равно переспросит», поле, скорее всего, лишнее. Если без него невозможно маршрутизировать заявку, рассчитать стоимость или назначить нужного специалиста, оно оправдано.
Особенно осторожно стоит относиться к обязательным полям. Необязательное поле человек может пропустить, а обязательное способно остановить отправку целиком. Требовать рабочую почту, когда менеджер собирается звонить, или просить название компании у посетителя, который ещё только интересуется услугой, — лишнее трение.
Есть и обратная крайность: сокращать любую форму до одного телефона. Иногда нужна предварительная квалификация. Если компания работает только с определёнными проектами, точные вопросы помогают отсечь неподходящие заявки и экономят время отдела продаж.
Но форма не должна превращаться в техническое задание. Если для оценки проекта требуется двадцать параметров, лучше разделить процесс. Сначала получить контакт и ключевые данные, затем уточнить детали в разговоре или предложить отдельный подробный бриф тем, кто уже готов его заполнить.
Полезно учитывать и источник посетителя. Человек, который пришёл на страницу конкретной услуги из поиска, уже понимает контекст. Не нужно снова спрашивать у него то, что сайт способен определить сам: с какой страницы отправлена заявка, какую услугу он смотрел, из какой рекламной кампании пришёл. Эти данные правильнее передавать в CRM технически.
После запуска форму стоит оценивать не по ощущениям, а по данным. Сколько людей начали её заполнять? Сколько отправили? На каком поле чаще бросают? Есть ли ошибки на мобильных устройствах? Приходят ли заявки в CRM со всеми нужными данными? И главное — стало ли отделу продаж проще работать с обращениями?
Сокращение формы само по себе не гарантирует рост продаж. Можно получить больше обращений, но хуже по качеству. И наоборот, дополнительный вопрос иногда уменьшает число заявок, зато помогает менеджерам быстрее находить целевых клиентов. Поэтому оптимизировать нужно не количество полей как таковое, а весь путь от формы до сделки.
Хорошая форма выглядит простой для клиента и при этом даёт бизнесу достаточно информации для следующего шага. В ней нет вопросов «на всякий случай», но нет и слепого стремления оставить только одну кнопку.
Правильное количество полей — минимальное число данных, которое позволяет компании нормально обработать конкретное обращение. Всё остальное можно спросить позже, когда у человека уже появился повод продолжить разговор.
https://guardtop.ru/povyshenie-konversii-sajta-uslug/