Я не контролирую выручку, она плавает, но я жестко контролирую процент, который остается у меня в кармане!
Предприниматель - это энергия управления, а не потребления. Деловая логика по соционике построена на этом. Вы должны уметь копить и управлять капиталом. Потому что завтра в бизнесе может произойти всё, что угодно. Кризис, санкции, новый конкурент, потеря клиента. Если у вас нет подушки - вы труп.
Но я не про жадность. Я про бережливость и дальновидность. Разница есть.
Скупой рыцарь против управленца
Есть те, кто копит, но не вкладывает. Деньги лежат мёртвым грузом. Бизнес не развивается. Оборудование стареет. Команда уходит. Предприниматель смотрит на счёт и радуется, а бизнес умирает. Это скупой рыцарь. Он проиграл. Он не предприниматель, он хранитель.
Есть те, кто умеет вовремя и быстро инвестировать. Откладывает деньги бизнеса на сам бизнес. На его процветание. На рост. На новые возможности. Это управленец. Он понимает, что деньги должны работать.
Кто скажет, что вы жадный?
Банкроты и неудачники. Те, кто не умеет копить. Кто тратит всё, что заработал. Кто живёт от зарплаты до зарплаты, даже когда бизнес приносит деньги. Их мнение не важно. Они не ваша аудитория.
Главный навык: копить и считать процент!
Накопление само по себе - навык. Но важно не то, сколько вы накопили в рублях. Важно превратить это в процент.
Конкурируйте с самим собой. От месяца к месяцу считайте не сумму денег, а процент, который остаётся у вас в кармане. Выручка может плавать. Рынок может падать. Но если процент остаётся стабильным или растёт - вы контролируете ситуацию.
Пример. Выручка упала на 20 процентов. Но вы сократили затраты на 30 процентов. Процент в кармане вырос. Вы победили.
Главный вопрос: любите ли вы свой бизнес?
Если вы не хотите вкладывать в бизнес - спросите себя: почему?
Причина первая. У бизнеса нет потенциала. Он умирает, и вкладывать бессмысленно. Тогда умный предприниматель не вкладывает. Он забирает деньги и закрывает. Или продаёт. Любить бизнес - не значит вкладываться до последнего. Любить бизнес - значит принимать правильные решения. Иногда это выход.
Причина вторая. Бизнес живой, но вам не хочется его развивать. Тогда честно признайте: вы не любите свой бизнес. Вы просто выжимаете из него соки, чтобы забрать их в свой дом.
Причина третья. Вы не любите предпринимательскую деятельность вообще. Вы не предприниматель по натуре. Просто так получилось, что вы сами себя взяли на работу и сами на эту работу ходите. Но в голове вы остались наёмником.
Кто такой предприниматель на самом деле?
Предприниматель начинается с навыка копить. Но раскрывается в инвестировании.
Тратят деньги работники в своём бизнесе. Предприниматели не тратят. Они либо теряют, либо инвестируют. И снова копят.
Если вы тратите - вы работник. Даже если у вас есть своё дело.
Если вы инвестируете - вы предприниматель. Даже если вы пока не заработали миллиард.
Главное правило!
Контролируйте не выручку. Контролируйте процент, который остаётся у вас. Не гонитесь за рублями. Гонитесь за эффективностью.
Копите. Инвестируйте. Снова копите. Или забирайте и закрывайте, если так правильнее.
Это бесконечный цикл управления. В нём нет финиша. Тот, кто остановился - умер. Тот, кто продолжает - живёт и растёт.
Вопрос
Какой процент от выручки остаётся у вас в кармане в этом месяце? Вы его знаете или просто смотрите на сумму на счете?
Предприниматель - это энергия управления, а не потребления. Деловая логика по соционике построена на этом. Вы должны уметь копить и управлять капиталом. Потому что завтра в бизнесе может произойти всё, что угодно. Кризис, санкции, новый конкурент, потеря клиента. Если у вас нет подушки - вы труп.
Но я не про жадность. Я про бережливость и дальновидность. Разница есть.
Скупой рыцарь против управленца
Есть те, кто копит, но не вкладывает. Деньги лежат мёртвым грузом. Бизнес не развивается. Оборудование стареет. Команда уходит. Предприниматель смотрит на счёт и радуется, а бизнес умирает. Это скупой рыцарь. Он проиграл. Он не предприниматель, он хранитель.
Есть те, кто умеет вовремя и быстро инвестировать. Откладывает деньги бизнеса на сам бизнес. На его процветание. На рост. На новые возможности. Это управленец. Он понимает, что деньги должны работать.
Кто скажет, что вы жадный?
Банкроты и неудачники. Те, кто не умеет копить. Кто тратит всё, что заработал. Кто живёт от зарплаты до зарплаты, даже когда бизнес приносит деньги. Их мнение не важно. Они не ваша аудитория.
Главный навык: копить и считать процент!
Накопление само по себе - навык. Но важно не то, сколько вы накопили в рублях. Важно превратить это в процент.
Конкурируйте с самим собой. От месяца к месяцу считайте не сумму денег, а процент, который остаётся у вас в кармане. Выручка может плавать. Рынок может падать. Но если процент остаётся стабильным или растёт - вы контролируете ситуацию.
Пример. Выручка упала на 20 процентов. Но вы сократили затраты на 30 процентов. Процент в кармане вырос. Вы победили.
Главный вопрос: любите ли вы свой бизнес?
Если вы не хотите вкладывать в бизнес - спросите себя: почему?
Причина первая. У бизнеса нет потенциала. Он умирает, и вкладывать бессмысленно. Тогда умный предприниматель не вкладывает. Он забирает деньги и закрывает. Или продаёт. Любить бизнес - не значит вкладываться до последнего. Любить бизнес - значит принимать правильные решения. Иногда это выход.
Причина вторая. Бизнес живой, но вам не хочется его развивать. Тогда честно признайте: вы не любите свой бизнес. Вы просто выжимаете из него соки, чтобы забрать их в свой дом.
Причина третья. Вы не любите предпринимательскую деятельность вообще. Вы не предприниматель по натуре. Просто так получилось, что вы сами себя взяли на работу и сами на эту работу ходите. Но в голове вы остались наёмником.
Кто такой предприниматель на самом деле?
Предприниматель начинается с навыка копить. Но раскрывается в инвестировании.
Тратят деньги работники в своём бизнесе. Предприниматели не тратят. Они либо теряют, либо инвестируют. И снова копят.
Если вы тратите - вы работник. Даже если у вас есть своё дело.
Если вы инвестируете - вы предприниматель. Даже если вы пока не заработали миллиард.
Главное правило!
Контролируйте не выручку. Контролируйте процент, который остаётся у вас. Не гонитесь за рублями. Гонитесь за эффективностью.
Копите. Инвестируйте. Снова копите. Или забирайте и закрывайте, если так правильнее.
Это бесконечный цикл управления. В нём нет финиша. Тот, кто остановился - умер. Тот, кто продолжает - живёт и растёт.
Вопрос
Какой процент от выручки остаётся у вас в кармане в этом месяце? Вы его знаете или просто смотрите на сумму на счете?