Какой PEST-анализ выбрать для малого бизнеса в России?
Короткий ответ - для малого бизнеса в России достаточно базовой модели PEST. Она дает 80% пользы при 20% усилий. Более сложные варианты нужны крупным компаниям, которые выходят на международные рынки или работают в жестко регулируемых отраслях.
Но я понимаю, что качество жизни в России никто не поднимет кроме нас самих. И конечно предприниматели должны взять на себя ответственность и первыми начать строить "капитализм с человеческим лицом".
Про "капитализм с человеческим лицом" и STEEPLE
STEEPLE добавляет к базовым четырём факторам этику (Ethical) и демографию (Demographic). И если ваша миссия - "строить социалистическое общество - поднимать качество жизни", то этический фактор действительно важен. Потому что он отвечает на вопрос: а как наши решения влияют на людей, на общество, на будущее?
Но это не про выбор инструмента. Это про нашу жизненную позицию.
STEEPLE - для крупных игроков
STEEPLE хорош, когда у вас есть реальное влияние на общество. Когда вы крупный работодатель, градообразующее предприятие, производитель товаров первой необходимости. Тогда этический и демографический факторы становятся стратегическими.
Для малого бизнеса из 15 человек STEEPLE - это перебор. Потому что этика в малом бизнесе - это не отдельный фактор анализа, а личная позиция собственника. Вы либо строите бизнес с человеческим лицом, либо нет. Анализ это не изменит.
Что делать?
Если ваша ценность - человечность, социальная ответственность, качество жизни сотрудников, то ваша стратегия должна это отражать. Но не через расширение PEST, а через конкретные действия.
Честные цены. Достойные зарплаты. Качественный продукт, который не вредит. Уважение к клиенту, сотруднику, партнёру.
Эти вещи в SWOT попадают в блок "сильные стороны", если они реально есть. И в "слабые", если вы только говорите, а не делаете.
Вывод
Базовая PEST даст вам структуру для анализа внешней среды. А внутри неё вы уже сами решаете, какие факторы для вас важны. Если этика важна - включите её в социокультурный блок. Если демография - туда же.
Не усложняйте. Делайте честно.
Вопрос
Как ваша компания влияет на качество жизни вокруг себя? Не в теории, а на практике?
Короткий ответ - для малого бизнеса в России достаточно базовой модели PEST. Она дает 80% пользы при 20% усилий. Более сложные варианты нужны крупным компаниям, которые выходят на международные рынки или работают в жестко регулируемых отраслях.
Но я понимаю, что качество жизни в России никто не поднимет кроме нас самих. И конечно предприниматели должны взять на себя ответственность и первыми начать строить "капитализм с человеческим лицом".
Про "капитализм с человеческим лицом" и STEEPLE
STEEPLE добавляет к базовым четырём факторам этику (Ethical) и демографию (Demographic). И если ваша миссия - "строить социалистическое общество - поднимать качество жизни", то этический фактор действительно важен. Потому что он отвечает на вопрос: а как наши решения влияют на людей, на общество, на будущее?
Но это не про выбор инструмента. Это про нашу жизненную позицию.
STEEPLE - для крупных игроков
STEEPLE хорош, когда у вас есть реальное влияние на общество. Когда вы крупный работодатель, градообразующее предприятие, производитель товаров первой необходимости. Тогда этический и демографический факторы становятся стратегическими.
Для малого бизнеса из 15 человек STEEPLE - это перебор. Потому что этика в малом бизнесе - это не отдельный фактор анализа, а личная позиция собственника. Вы либо строите бизнес с человеческим лицом, либо нет. Анализ это не изменит.
Что делать?
Если ваша ценность - человечность, социальная ответственность, качество жизни сотрудников, то ваша стратегия должна это отражать. Но не через расширение PEST, а через конкретные действия.
Честные цены. Достойные зарплаты. Качественный продукт, который не вредит. Уважение к клиенту, сотруднику, партнёру.
Эти вещи в SWOT попадают в блок "сильные стороны", если они реально есть. И в "слабые", если вы только говорите, а не делаете.
Вывод
Базовая PEST даст вам структуру для анализа внешней среды. А внутри неё вы уже сами решаете, какие факторы для вас важны. Если этика важна - включите её в социокультурный блок. Если демография - туда же.
Не усложняйте. Делайте честно.
Вопрос
Как ваша компания влияет на качество жизни вокруг себя? Не в теории, а на практике?