Синхронизация: ваш бизнес-план выдержит встречу с реальностью?
Сегодня провели в Москве закрытую встречу собственников и руководителей девелоперских компаний.
Начали с макроэкономики: бюджетного дефицита, долговой нагрузки, налогов и стоимости денег. Затем сопоставили эту картину с экономикой проектов и поведением покупателей.
Вопросов достаточно.
➡️ Насколько обоснован расчет на быстрое снижение ставок?
➡️ Как рост доходов населения конвертируется в спрос на конкретном рынке?
➡️ Когда скидка выгоднее дальнейшего обслуживания долга?
➡️ И как выполнять многолетние обязательства по КРТ, если предпосылки финансовой модели уже изменились?
Ключевая мысль: ожидание, что рынок скоро всё исправит, — довольно дорогая строка в бизнес-плане.
Поэтому обсуждали решения, которыми девелопер может управлять: долговую нагрузку, ликвидность, очередность запусков, емкость локального рынка и операционную эффективность.
Обратим внимание: требования к качеству продукта и благоустройству сохраняются, потребитель не даст на этом экономить.
Основные данные и содержание дискуссии опубликуем в блоге GMK по правилу Chatham House: сохраним смыслы без привязки высказываний к конкретным участникам и их компаниям. Следите за обновлениями в канале, чтобы не пропустить.
🔴 GMK | Стратегический консалтинг в недвижимости
Рекламный пост