Эволюция GAME выросла не из идеи сделать бизнес-игру)

Вчера у меня был обычный рабочий понедельник. Только рабочее место — в Крыму😍
Сидела с ноутбуком, разбирала задачи и думала, насколько вообще изменилась моя работа за последние двадцать лет.

Продажи
Управление
Собственный бизнес
Команда
Клиенты
Бизнес-тренинги

И сейчас — Эволюция GAME!

Хотя она совершенно точно не началась с мысли:
«А давайте я буду делать бизнес-игры».
Кажется, она вообще начала собираться лет двадцать назад.

Из продаж, собственных ошибок, из сложных клиентов, решений, которые срабатывали — и тех, которые обходились дорого.
Из управления людьми.
Из ситуаций вроде той, о которой я рассказывала на прошлой неделе.

Потом появилась бизнес-тренерская практика.
Я работала с руководителями и продавцами: разбирала ситуации, давала инструменты, тренировала навыки.

И постепенно в моей работе становилось всё больше бизнес-игр.
Сначала — готовых, которые я встраивала в тренинговые программы.
Потом — собственных механик.
И в какой-то момент я заметила одну интересную разницу.

После теории человек может сказать:
«Да, я это знаю».
После упражнения:
«Да, я попробовал».
А после хорошей бизнес-игры иногда вдруг говорит:
«Подождите… А мы сейчас сделали ровно то же самое, что делаем на работе».

Вот этот момент меня и зацепил.
Потому что в игре гораздо сложнее спрятаться за правильным ответом.
Ты не рассказываешь, как надо было бы поступить.
Ты принимаешь решение.
А потом видишь, что этим решением создал.
Для результата, для клиента, для команды, для себя.

РЕШЕНИЕ → ПОСЛЕДСТВИЯ → РЕФЛЕКСИЯ → НОВОЕ ДЕЙСТВИЕ
Так сначала появилась «Точка влияния».
А потом я поняла, что одной игры мне уже мало.
Так постепенно начала складываться Эволюция GAME.

Поэтому для меня это не история:
«Бизнес-тренер решила делать игры».
Скорее:
20 лет реального бизнеса постепенно превратились в материал для бизнес-симуляций.

И самое интересное — сейчас я всё чаще замечаю будущие игровые ситуации прямо внутри собственного бизнеса.
Иногда даже на обычной планёрке. 🙂