https://max.ru/RT/AaBjv3UMC-A

Не мог пройти мимо новости о том, что Министр обороны Эстонии уходит в отставку из-за того, что оказался крайним при фейковой закупке на 70 млн долларов.

Заплатили аванс компании, которая до этого ничего подобного не поставляла.

Бросается в глаза его комментарий: «...Ханно Певкур признал, что не читал контракты, хотя ему их показывали. Объяснил тем, что это не в его компетенции».

Для нас с вами напрашивается несколько тезисов:

1. При выборе поставщика критерий цены становится главным только после того, как в финальном списке остались организации, способные выполнить поставку предмета договора.
2. Если вы впервые работаете с поставщиком и аванс, по объективным причинам, неизбежен, необходимо настаивать на обеспечительных мерах (банковская гарантия, например).
3. Первое лицо в организации принимает решение по сделке в том случае, если сделка не укладывается в обычную деятельность (по цене, по объемам, по бюджетам и т.п.). В этом случае первое лицо, обладая всей полнотой информации, принимает на себя все риски.
4. При этом первое лицо никогда не читает многостраничный контракт. Для этого есть узкие эксперты, каждый из которых подсвечивает свои риски, складывая полную картину для принятия решения.

Вывод: На лицо полное отсутствие контролей и процессов, обеспечивающих устойчивость работы организации. Фу, такими быть!
Стройте устойчивый бизнес, правильно распределяйте ответственность и не работайте с некомпетентными сотрудниками.