Человек отказывается не только от задачи. В его восприятии он рискует…
Человек отказывается не только от задачи. В его восприятии он рискует отказаться от близости, благодарности, надёжности или принадлежности. Иногда отказ начинает означать: "Я плохой партнёр", "На меня нельзя рассчитывать", "Я думаю только о себе".
Это значение может не соответствовать действительной ситуации. Но в момент разговора поведение определяется не отвлечённой логикой, а тем, какое место просьба занимает в конкретной системе отношений.
Здесь возникает несколько мотивов, которые нельзя свести к борьбе "хочу" и "надо". Человек может хотеть сохранить отношения, избежать ссоры, выполнить обязательство, остаться надёжным, защитить своё время и не допустить дальнейшей перегрузки. Одно действие оказывается включено сразу в несколько жизненных отношений.
А. Н. Леонтьев описывал человеческую деятельность как полимотивированную. Одно действие может объективно реализовывать разные отношения человека к миру, окружающим людям и самому себе. При этом мотивы не всегда осознаются непосредственно. Человек сознаёт цель своего действия, но объяснение, которое он даёт поступку, не обязательно раскрывает то, ради чего этот поступок фактически совершается.
Это не означает существования единственного "истинного мотива", спрятанного от сознания. Скорее, поступок приходится рассматривать по его месту в жизни человека. Что он сохраняет? Какого события позволяет избежать? Как меняется поведение, если предполагаемая угроза исчезает? Что человек делает в сходных обстоятельствах с другими людьми?
Ответ "хорошо" может иметь ясную фактическую функцию: немедленно прекратить напряжённую ситуацию. Пока просьба остаётся без ответа, человек должен выдерживать неопределённость. Другой может ждать, настаивать, задавать вопросы или выражать недовольство. После согласия эта часть ситуации заканчивается. Решение принято, связь внешне сохранена, конфликт отложен.
Облегчение после согласия не доказывает, что решение соответствует желанию человека. Оно показывает, что удалось устранить то, что в данный момент переживалось как наиболее опасное. Если главным источником напряжения была возможность чужого недовольства, согласие действительно приносит облегчение. В краткосрочном отношении оно работает.
Именно поэтому привычное согласие трудно изменить. Оно не является бессмысленной ошибкой, которую человек повторяет по невнимательности. Это действенный способ регулировать тревогу и отношения. Его разрушительность обнаруживается не в момент применения, а в отсроченных последствиях.
Человек получает спокойный разговор сейчас и дополнительную работу вечером. Сохраняет расположение родственника и отменяет собственные планы. Избегает неловкой паузы, но принимает обязательство, которое начинает ненавидеть ещё до его выполнения. Чем быстрее исчезает напряжение после слова "да", тем менее заметной остаётся цена этого решения.
Представим ситуацию.
Сотрудника в конце рабочего дня просят закончить чужую часть отчёта. Формально просьбу можно отклонить: задача не входит в его обязанности, срок возник из-за ошибки другого человека, прямых санкций за отказ нет. Сотрудник уже устал и собирался провести вечер с близкими.
Перед ответом возникает не только оценка объёма работы. Вспоминаются прежние замечания руководителя о "командных игроках". Возникает предположение, что отказ запомнят. Следом появляется опасение показаться мелочным или ненадёжным. Сотрудник соглашается.
В разговоре наступает облегчение. Не приходится объясняться, выдерживать недовольство и проверять, действительно ли отказ повлечёт последствия. Через час появляется раздражение. Оно направляется на коллегу, руководителя, работу и самого себя. Дома приходится оправдывать очередную задержку.
На следующий день просьба переживается уже как использование, хотя вслух граница не была обозначена.
Это значение может не соответствовать действительной ситуации. Но в момент разговора поведение определяется не отвлечённой логикой, а тем, какое место просьба занимает в конкретной системе отношений.
Здесь возникает несколько мотивов, которые нельзя свести к борьбе "хочу" и "надо". Человек может хотеть сохранить отношения, избежать ссоры, выполнить обязательство, остаться надёжным, защитить своё время и не допустить дальнейшей перегрузки. Одно действие оказывается включено сразу в несколько жизненных отношений.
А. Н. Леонтьев описывал человеческую деятельность как полимотивированную. Одно действие может объективно реализовывать разные отношения человека к миру, окружающим людям и самому себе. При этом мотивы не всегда осознаются непосредственно. Человек сознаёт цель своего действия, но объяснение, которое он даёт поступку, не обязательно раскрывает то, ради чего этот поступок фактически совершается.
Это не означает существования единственного "истинного мотива", спрятанного от сознания. Скорее, поступок приходится рассматривать по его месту в жизни человека. Что он сохраняет? Какого события позволяет избежать? Как меняется поведение, если предполагаемая угроза исчезает? Что человек делает в сходных обстоятельствах с другими людьми?
Ответ "хорошо" может иметь ясную фактическую функцию: немедленно прекратить напряжённую ситуацию. Пока просьба остаётся без ответа, человек должен выдерживать неопределённость. Другой может ждать, настаивать, задавать вопросы или выражать недовольство. После согласия эта часть ситуации заканчивается. Решение принято, связь внешне сохранена, конфликт отложен.
Облегчение после согласия не доказывает, что решение соответствует желанию человека. Оно показывает, что удалось устранить то, что в данный момент переживалось как наиболее опасное. Если главным источником напряжения была возможность чужого недовольства, согласие действительно приносит облегчение. В краткосрочном отношении оно работает.
Именно поэтому привычное согласие трудно изменить. Оно не является бессмысленной ошибкой, которую человек повторяет по невнимательности. Это действенный способ регулировать тревогу и отношения. Его разрушительность обнаруживается не в момент применения, а в отсроченных последствиях.
Человек получает спокойный разговор сейчас и дополнительную работу вечером. Сохраняет расположение родственника и отменяет собственные планы. Избегает неловкой паузы, но принимает обязательство, которое начинает ненавидеть ещё до его выполнения. Чем быстрее исчезает напряжение после слова "да", тем менее заметной остаётся цена этого решения.
Представим ситуацию.
Сотрудника в конце рабочего дня просят закончить чужую часть отчёта. Формально просьбу можно отклонить: задача не входит в его обязанности, срок возник из-за ошибки другого человека, прямых санкций за отказ нет. Сотрудник уже устал и собирался провести вечер с близкими.
Перед ответом возникает не только оценка объёма работы. Вспоминаются прежние замечания руководителя о "командных игроках". Возникает предположение, что отказ запомнят. Следом появляется опасение показаться мелочным или ненадёжным. Сотрудник соглашается.
В разговоре наступает облегчение. Не приходится объясняться, выдерживать недовольство и проверять, действительно ли отказ повлечёт последствия. Через час появляется раздражение. Оно направляется на коллегу, руководителя, работу и самого себя. Дома приходится оправдывать очередную задержку.
На следующий день просьба переживается уже как использование, хотя вслух граница не была обозначена.
Просмотры: 18