Новое Распределяем каналы MAX по категориям и территориям. Читать новость

Пишу заметки с конференции «Создатели» от «Импульса».



Сегодня почти у каждого спикера звучит одна и та же тема: бизнес изменился.

Спрос снижается, расходы приходится пересматривать, команды у кого-то сокращаются, а привычные схемы перестают работать.

Игорь Новиков, ресторатор, сказал мысль, которая мне особенно откликнулась: предпринимателю нужно периодически возвращаться «в поле» и смотреть, как реально работает бизнес.

Именно там можно увидеть потери.

Я свои потери в своё время увидела поздно. Зато сейчас сама очень много работаю в поле и вижу, насколько это важно.

Артём Наумов, основатель Alatoys, рассказывал о падении выручки и сокращении команды.

И тут я поймала себя на сравнении с конференциями, на которых была раньше.

Раньше со сцены звучало: открыли новое производство, открыли новую точку, было 2 — стало 10.

Сейчас: оптимизация, сокращение расходов, закрытие точек. Было 10 — стало 2.

Причём это уже второе выступление подряд про сокращения.

Но самое интересное — спикеры не просто рассказывают о проблемах. Они рассказывают, что с ними сделали.

Кто-то вышел в новые направления, кто-то изменил продукт, кто-то усиливает бренд, кто-то ищет новые рынки.

Очень понравилась мысль: кризисы проходят и заканчиваются.

Лена Лежнёва говорила про финансовую модель, планирование, оборачиваемость и расходы.

И про два подхода на маркетплейсах: можно строить бизнес от площадки, а можно — от своего продукта и бренда.

Олег Прораб — строитель, который начал просто показывать в соцсетях свою работу.

Весь телефон был забит фотографиями объектов.

Сейчас у него 314 тысяч подписчиков, и уже он выбирает, с кем работать.

Его мысль: бизнесы меняются, бренд остаётся.

И ещё: меньше понтов. Показывать реальную работу, говорить просто, рассказывать и о проблемах тоже.

Очень много сегодня было и про ИИ.

Денис Плеада сказал: внедрять ИИ туда, что вас бесит и раздражает.

А Георгий Соловьёв выступал и в прошлом году.

Тогда я слушала и думала: «Что бы такого у себя внедрить?»

В этом году слушаю и думаю: «Как они вообще это сделали?» 😁

Там уже какой-то космос. Огромное количество задач делает ИИ.

И одна мысль сегодня повторялась несколько раз: многое можно скопировать.

Продукт, идею, технологию.

А вот доверие, доступ к клиенту, сообщество, уникальные данные и понимание своего клиента скопировать гораздо сложнее.

И, пожалуй, мой главный вывод за сегодня:

сейчас не время замирать.

Нужно смотреть на цифры, замечать изменения, пересчитывать, оптимизировать и искать новые возможности.

У всех разные бизнесы, но ощущение действительно такое, будто мы сейчас все в одной лодке.
Просмотры: 112
Открыть в MAX Сообщить о неточности

Сообщить о неточности

Опишите, что нужно исправить. Если есть источник, добавьте ссылку.

Вы покидаете datool.ru

Ссылка ведёт на внешний сайт. datool.ru не отвечает за его содержимое — проверьте адрес, прежде чем вводить пароли или платёжные данные.

Переход через 10 с

Перейти