Пишу заметки с конференции «Создатели» от «Импульса».
Сегодня почти у каждого спикера звучит одна и та же тема: бизнес изменился.
Спрос снижается, расходы приходится пересматривать, команды у кого-то сокращаются, а привычные схемы перестают работать.
Игорь Новиков, ресторатор, сказал мысль, которая мне особенно откликнулась: предпринимателю нужно периодически возвращаться «в поле» и смотреть, как реально работает бизнес.
Именно там можно увидеть потери.
Я свои потери в своё время увидела поздно. Зато сейчас сама очень много работаю в поле и вижу, насколько это важно.
Артём Наумов, основатель Alatoys, рассказывал о падении выручки и сокращении команды.
И тут я поймала себя на сравнении с конференциями, на которых была раньше.
Раньше со сцены звучало: открыли новое производство, открыли новую точку, было 2 — стало 10.
Сейчас: оптимизация, сокращение расходов, закрытие точек. Было 10 — стало 2.
Причём это уже второе выступление подряд про сокращения.
Но самое интересное — спикеры не просто рассказывают о проблемах. Они рассказывают, что с ними сделали.
Кто-то вышел в новые направления, кто-то изменил продукт, кто-то усиливает бренд, кто-то ищет новые рынки.
Очень понравилась мысль: кризисы проходят и заканчиваются.
Лена Лежнёва говорила про финансовую модель, планирование, оборачиваемость и расходы.
И про два подхода на маркетплейсах: можно строить бизнес от площадки, а можно — от своего продукта и бренда.
Олег Прораб — строитель, который начал просто показывать в соцсетях свою работу.
Весь телефон был забит фотографиями объектов.
Сейчас у него 314 тысяч подписчиков, и уже он выбирает, с кем работать.
Его мысль: бизнесы меняются, бренд остаётся.
И ещё: меньше понтов. Показывать реальную работу, говорить просто, рассказывать и о проблемах тоже.
Очень много сегодня было и про ИИ.
Денис Плеада сказал: внедрять ИИ туда, что вас бесит и раздражает.
А Георгий Соловьёв выступал и в прошлом году.
Тогда я слушала и думала: «Что бы такого у себя внедрить?»
В этом году слушаю и думаю: «Как они вообще это сделали?» 😁
Там уже какой-то космос. Огромное количество задач делает ИИ.
И одна мысль сегодня повторялась несколько раз: многое можно скопировать.
Продукт, идею, технологию.
А вот доверие, доступ к клиенту, сообщество, уникальные данные и понимание своего клиента скопировать гораздо сложнее.
И, пожалуй, мой главный вывод за сегодня:
сейчас не время замирать.
Нужно смотреть на цифры, замечать изменения, пересчитывать, оптимизировать и искать новые возможности.
У всех разные бизнесы, но ощущение действительно такое, будто мы сейчас все в одной лодке.