​Когда вы слышите фразу «ВЫСТРАИВАНИЕ СИСТЕМЫ», какая ассоциация возникает у вас чаще всего?

⠀
Куча таблиц, регламент на регламенте, планёрка на планёрке, автоматизация бизнес-процессов, CEO, CMO и ещё какие-то C-сотрудники…
⠀
Можно представить, что вам нужно возвести Эйфелеву башню, к строительству которой всё никак не подступиться.
⠀
Вы ходите на курсы, где одни говорят: «Стройте отделы», другие — «Запускайте контекстную рекламу», третьи советуют нанять операционного директора, выстраивать сервис и вводить координаторов.
⠀
Но что конкретно делать ВАМ — непонятно.
⠀
А что, если я скажу вам, что можно выделить 5 уровней управленческой системы: от небольшой клиники, где единственный руководитель — ВЫ, до федеральной сети с полноценным центральным офисом.
⠀
И для каждого уровня нужна своя система управления.
⠀
Но ведь и бизнес-модели у всех разные!
⠀
У кого-то «авторская», где пациенты идут прежде всего на личный бренд врача-основателя.
У других — «рекламная», где основной продукт, например, все-на-4, низкие цены и большой поток пациентов.
⠀
А если учитывать ещё и бизнес-модель, то вариантов построения системы становится гораздо больше.
⠀
Именно поэтому то, что работает в одной клинике, может совершенно не подходить другой.
⠀
Частый пример: контекстная реклама для премиальной эстетики.
⠀
Я записал часовую лекцию для собственников и руководителей стоматологических клиник, чтобы помочь разобраться, как выстроить именно СВОЮ систему управления.
⠀
В программе:
⠀
— 5 уровней управленческой системы
— Бизнес-модели стоматологических клиник
— Как определить, на чём сосредоточиться при выстраивании системы именно вашей клиники
⠀
После лекции вы сможете определить, на каком уровне управления находится ваша клиника, и понять, с чего начать выстраивание системы, не пытаясь внедрить всё и сразу.
⠀
Забрать лекцию можно бесплатно по ссылке 👇
⠀
СМОТРЕТЬ ЛЕКЦИЮ