Всё приходит с опытом, или почему ты честно, искренне и добротно делаешь свою работу, но в итоге тебя ненавидят и осуждают.
Ремарка 1. Этот текст я написал больше года назад, когда немного «накипело». Считаю, эту статью хорошим стартом для моего канала в MAX. К слову, он про честную (на мой взгляд) работу в «digital-агентстве».
Ремарка 2. Поскольку статья была написана более года назад, какие-то данные могут быть устаревшими или неактуальными, но её сути и выводам — нет срока годности.
Ремарка 3. Кто-то из читающих может подумать, что я держу обиду или «ненавижу» этих ребят. Вовсе нет, как и сказал до этого, эти выкрики и действия из-за спины вызывают истерический смех, недоумение и доказывают тебе, что ты принял верное решение, нежели обиду или злость.
Ремарка 4. Описываемая контора достаточно специфична, но стажерам (ребятам с нулевым опытом) есть там что ловить, но максимум год-полтора. Набирайтесь опыта и смело идите на другое место. А руководителям среднего звена, по моему мнению, там делать нечего, тем более, если у вас мышление в сторону инновационного менеджмента и изменения устоявшихся ранее процессов. Да и заняты места («свято место пусто не бывает»). Но, если вы готовы просто делать всё, что вам скажут или как видят руководители (по сути, быть «руководителем без своего мнения») — еще в «совет директоров» войдете.
Перед рассказом начну с ремарок и предисловий:
❗️Никогда не желал никому зла, всегда ко всем и ко всему относился с добротой, пониманием и стремлением просто, по-человечески, помочь. И до сих пор придерживаюсь этих принципов, как основных в моей работе.
❗️Никогда не разгонял никаких ситуаций и недовольств, которые очень часто возникают в «конструктивном» конфликте с руководством, когда ты сам руководитель среднего звена. Иногда, конфликты бывают с подчиненными своего же отдела (это нормально), которые, почему-то, считают себя системно-значимой единицей, хотя такая единица доставляет больше проблем, чем пользы.
❗️Даже если происходили ситуации, не поддающиеся здравому смыслу и логике, придерживался принципа «нейтралитета»: просто молчал и делал свою работу. Ведь я прекрасно понимаю, что, если жаловаться, возмущаться и кидать «говно» на вентилятор, ничего хорошего из этого не будет (как минимум — это неэтично, под этичностью я подразумеваю элементарное здравомыслие человека), поэтому я всегда был нейтрален ко всему происходящему, хоть и старался всегда высказать свое мнение и поделиться видением каждой конкретной ситуации.
❗️Да, я всегда отстаивал интересы своего отдела, своих ребят (подчеркну, не свои личные, а своих подчиненных, как и полагается этичному руководителю), понимая, что я лучше понимаю специфику своей сферы, чем то же руководство (ведь на этом месте я же как-то очутился и проработал продолжительное время), а также прекрасно понимая, что мои подчиненные делают деньги, кормят сами себя и меня. Не лично я, я только помогаю в этом, по сути, занимаясь их «администрированием». Но, во что в итоге это может вылиться, это очень интересная история и крутые, лично для меня, выводы.
❗️Пишу не для того, чтобы пожаловаться, кого-то обидеть или ещё ради каких-то неоднозначных целей. Пишу с желанием, что начинающие руководители или те, кто планируют карьерный рост в своей сфере, прочитают это и поймут, какие подводные камни и реально обидные и нелогичные ситуации могут возникать в работе. Ну и кинуть пару камней, как без этого (кого-то учить и что-то рекомендовать я точно не собираюсь, мне это не интересно).
❗️Кто меня знает, сейчас очень удивятся, что я вообще что-то пишу, но то, что до меня долетало от прошлого работодателя вызывает у меня, мягко говоря, недоумение и чувство «испанского стыда». Никогда не думал, что владельцы бизнеса могут быть настолько специфичны, нелогичны в рассуждениях, обидчивы, как дети, но при этом, с чувством собственного достоинства, которое настолько высоко, что пробивает пространственно-временной континуум.
О чем это я? Начну немного издалека.
Просмотры: 25