Cynefin (читается ки-'не-вин)- инструмент для командных сессий в ситуации неопределенности

Это совершенно магический фреймворк, когда все в перегрузе и как будто вообще непонятно, что делать. Он мне тяжеловато давался, а тут узнала лайфхак и делюсь.

В этом фреймворке сначала надо разделить все-все проблемы на 4 группы:
▪️Simple (простое, понятно, как решать)
▪️Complicated (не оч.простое, но в целом плавали, знаем)
▪️Complex (сложная системная хрень)
▪️Chaotic (вообще ничего не понятно, как это вот порешать)

А потом проcто расписывать решения по паттернам:
▪️ Simple - Лучшие практики - Осознали - Типизировали - Порешали
▪️Complicated - Экспертные практики - Осознали - Проанализировали - Порешали
▪️Complex - Эмерджентные (рождаемые по ходу дела) практики - Поэкспериментировали - Осознали - Порешали
▪️Chaotic - Инновационные практики - Ткнули палкой (сделали действие) - Осознали - Порешали

🔻Мне всегда сложно давалось донести разницу между Complex и Complicated и Complex и Chaotic так, чтобы я была собой довольна. И вот тут наткнулась на лего-игру, которая очень помогает и сама по себе работает как ворм-ап.

❤️ Этот фреймворк доходчиво показывает, почему арт-практики крепко связаны с обучением лидерству в изменениях. Они научают идти от эксперимента и от действия, а не от анализа. "Сначала сделай, потом подумай", - опираемся на авторитет Майкрософт и внедряем.

Канал Ани Бабиной В телеграм | В Макс | В Сетке