Решили завести здесь канал и рассказывать о том, что мы делаем. А делаем мы пространства, в которых работают люди.
Начать хочется не с проекта, а с того, с чего началась сама компания. И это Novozymes - наша отправная точка.
Тогда нас было всего четверо. Мы знали друг друга задолго до того, как появилась компания, и решились начать своё дело вместе. За плечами - опыт, но впереди ждал серьёзный объект: офис международной компании, 544 квадратных метра, и всего три месяца на всё.
Заказчик - Novozymes, датский мировой лидер в промышленной биотехнологии. Для молодой команды это была высокая планка с первого дня. И почти вся производственная часть держалась на одном человеке: директор по строительству, который был единственной производственной силой на площадке. Отделка и инженерия шли внахлёст, каждый этап проходил технадзор и приёмку. В срок мы уложились и сдали офис.
А настоящее испытание пришло позже. Через два с половиной месяца, уже в действующем офисе, сорвало гибкую подводку на системе автоматического пожаротушения. Помещения затопило. Половину сентября мы устраняли последствия: восстанавливали отделку, меняли полы, отмывали ковролин.
Мы не сломались и, главное, не спрятались от заказчика. Разобрались, всё восстановили, довели объект до порядка. Этот опыт закалил нас и лёг в основу того, как мы работаем до сих пор: держать слово, отвечать за объект даже после сдачи и решать проблему, а не прятаться от неё.
С этого и началась наша история.
Дальше покажем и другие проекты.
Начать хочется не с проекта, а с того, с чего началась сама компания. И это Novozymes - наша отправная точка.
Тогда нас было всего четверо. Мы знали друг друга задолго до того, как появилась компания, и решились начать своё дело вместе. За плечами - опыт, но впереди ждал серьёзный объект: офис международной компании, 544 квадратных метра, и всего три месяца на всё.
Заказчик - Novozymes, датский мировой лидер в промышленной биотехнологии. Для молодой команды это была высокая планка с первого дня. И почти вся производственная часть держалась на одном человеке: директор по строительству, который был единственной производственной силой на площадке. Отделка и инженерия шли внахлёст, каждый этап проходил технадзор и приёмку. В срок мы уложились и сдали офис.
А настоящее испытание пришло позже. Через два с половиной месяца, уже в действующем офисе, сорвало гибкую подводку на системе автоматического пожаротушения. Помещения затопило. Половину сентября мы устраняли последствия: восстанавливали отделку, меняли полы, отмывали ковролин.
Мы не сломались и, главное, не спрятались от заказчика. Разобрались, всё восстановили, довели объект до порядка. Этот опыт закалил нас и лёг в основу того, как мы работаем до сих пор: держать слово, отвечать за объект даже после сдачи и решать проблему, а не прятаться от неё.
С этого и началась наша история.
Дальше покажем и другие проекты.
Просмотры: 141