БизнесАналитика

💸 Как сократить расходы и увеличить прибыль бизнеса?

Растущие расходы съедают прибыль? Возможно, часть ресурсов теряется в неэффективных процессах, лишних затратах и решениях, которые давно пора пересмотреть.

Приглашаем на семинар «Операционная эффективность: как с помощью аналитики сократить потери и увеличить прибыль».

За 2 часа вы сможете по-новому взглянуть на расходы компании, найти точки роста и определить, с чего начать изменения.

Разберём, как:
🔹 Выявить скрытые потери и узкие места в бизнес-процессах.
🔹 Найти возможности для сокращения расходов.
🔹 Определить, какие процессы стоит оптимизировать, автоматизировать или исключить.
🔹 Составить конкретный план повышения эффективности бизнеса.

📅 20 октября, 14:00
📍 Улан-Удэ, ул. Смолина, 65, 2 этаж, конференц-зал

Не позволяйте лишним расходам снижать прибыль. Приходите, чтобы найти резервы для роста и сделать бизнес эффективнее!

👉 Подробности и регистрация:
https://clck.ru/3WYCf5

Поддерживаем предпринимателей по национальному проекту «Эффективная и конкурентная экономика».

🤖 Сегодня запустили чат-бот аналитического центра «БизнесАналитика» в MAX.

Это не просто набор кнопок, а автоматизированный путь клиента: знакомство с компанией, выбор услуги, получение нужной информации, сбор контактов и заявки на консультацию.

Если вашему бизнесу нужен такой бот, настроим его под ключ: разработаем структуру, тексты, сценарий взаимодействия и протестируем весь путь клиента.

Базовая версия — за один рабочий день.

Для обсуждения задачи напишите мне в личные сообщения слово «БОТ».

📊 Запустили официальный чат-бот аналитического центра «БизнесАналитика»

Теперь в одном месте можно:
— записаться на консультацию;
— ознакомиться с услугами центра;
— посмотреть кейсы и результаты;
— узнать адрес и контакты.
Чтобы воспользоваться ботом, перейдите по ссылке и нажмите «Начать» 👇
https://max.ru/id031100809100_bot
После этого выберите нужный раздел в меню.

Если вы хотите разобрать финансовые показатели, найти потери и точки роста или повысить управляемость бизнеса — выбирайте «Записаться на консультацию» и оставляйте свои данные.

📊 А какой прирост продаж закладывать?

За основу возьмите результаты предновогодних периодов за последние три года. Сравните не только выручку, но и количество продаж, средний чек, востребованные категории и даты пикового спроса.

Затем скорректируйте показатели с учётом текущей динамики и рассчитайте три сценария:

— осторожный: +5%;
— базовый: +10–15%;
— усиленный: +20–25%.

Закупки безопаснее планировать по базовому сценарию, предусмотрев возможность быстро пополнить запасы при повышенном спросе. Так бизнес не заморозит лишние деньги в товарных остатках.

🎄 ГОТОВ ЛИ ВАШ БИЗНЕС К ПРЕДНОВОГОДНЕМУ СЕЗОНУ?

До Нового года ещё больше двух месяцев. Но для бизнеса подготовка к сезону начинается уже сейчас.

Проверьте себя — ответьте «да» или «нет» на пять вопросов:

📦 Вы знаете, какие товары и услуги будут наиболее востребованы?

💰 Рассчитали, сколько денег потребуется на закупки, рекламу и дополнительные расходы?

👥 Понимаете, справится ли команда с увеличением нагрузки?

⚙️ Определили процессы, которые могут замедлить работу: закупки, согласования, доставка или обслуживание клиентов?

📊 Выбрали показатели, которые будете контролировать ежедневно в период высокого спроса?

Результат:

🔥 5 ответов «да» — бизнес системно готовится к сезону.

👍 3–4 ответа «да» — основа есть, но отдельные риски ещё необходимо закрыть.

👀 0–2 ответа «да» — рост спроса может принести не только дополнительные продажи, но и авралы, задержки и недовольство клиентов.

Предновогодний сезон проверяет не только рекламу и продажи. Он показывает, насколько вся система бизнеса готова выдержать повышенную нагрузку.

А сколько ответов «да» получилось у вас?

📊 В УЛАН-УДЭ ОТКРЫЛСЯ АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР «БИЗНЕСАНАЛИТИКА»

📍 Республиканский бизнес-инкубатор
ул. Бабушкина, 14А, 3 этаж, офис 326
📞 +7 902 534-43-86

Продажи могут расти, снижаться или оставаться на одном уровне. Но собственнику важно видеть не только выручку, а реальную экономику компании: на чём бизнес зарабатывает, где теряет деньги и какие решения необходимо принять.

«БизнесАналитика» развивает новый для регионального рынка формат — комплексный анализ финансов, продаж, расходов, ассортимента, персонала и бизнес-процессов с последующим внедрением изменений.

Центр работает как с компаниями, находящимися на спаде, так и с бизнесом, в котором есть оборот, но собственник не видит его реальную экономику.

Основатель центра — Евгения Жамьяновна Попова, бизнес-аналитик, экономист и стратег.

📈 Результаты проектов:

— в одном из производств анализ показал, что 40% ассортимента было убыточным;
— в другой компании после перестройки отдела продаж, внедрения CRM и обучения команды уже с третьего месяца выручка выросла на 30% к аналогичному периоду предыдущего года.

📌 20 ОКТЯБРЯ | 14:00–16:00
Евгения Попова проведёт бесплатный практический семинар:

«Операционная эффективность: как с помощью аналитики сократить потери и увеличить прибыль»

Собственники и руководители разберут, как:

🔍 выявить потери и узкие места;
💰 определить, какие расходы сохранить, пересмотреть или сократить;
⚙️ понять, что необходимо оптимизировать, автоматизировать или убрать;
🗺 сформировать план действий на 30 дней и дорожную карту на 90 дней.

Участники получат практические чек-листы, матрицу управленческих решений и шаблон дорожной карты повышения операционной эффективности.

📍 Место проведения семинара:
ул. Смолина, 65
Центр «Мой бизнес», 2 этаж, конференц-зал

✅ Участие бесплатное. Предварительная регистрация не требуется. Количество мест в зале ограничено.

👉 Программа и информация:
https://msp03.ru/calendar-events/seminar-operatsionnaya-effektivnost-kak-s-pomoshchyu-analitiki-sokratit-poteri-i-uvelichit-pribyl_19330/