ИТ-поставки, системная интеграция и разработка с 2008 г.
Наша специализация: ✔️ Поставки современного высокотехнологичного оборудования и ПО ✔️ Умные системы безопасности, автоматизации и связи ✔️ Информационная безопасность и создание ИТ-инфраструктуры
СводкаГлавные показатели канала за выбранный период. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика. Наведите на диаграмму плитки, чтобы увидеть число в каждой точке периода.
Главные числа
ПодписчикиСколько подписчиков у канала сейчас. Волна — число подписчиков в каждой точке периода. Изменение — к началу периода.80,0 %+0 за период
ПросмотрыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших за период. Это не просмотры за день: сколько посмотрели вчера, MAX не сообщает.255▲ 290,8 %было 76
РеакцииСколько реакций у постов, вышедших за период.2▲ 16,5 %было 2
УпоминанияСколько раз канал упомянули другие каналы: ссылки и репосты, без рекламных постов. Чем крупнее круг, тем больше упоминаний в этой точке периода.61▼ 17,0 %было 76по подписке
РепостыСколько раз другие каналы сделали репост постов этого канала (без рекламных постов). Репосты входят и в число упоминаний.28▲ 15,8 %было 25после входа
Средний охват постаСколько просмотров в среднем набирает один пост. Считаем по постам старше двух суток: у свежих просмотры ещё растут. Точки, где есть свежие посты, — пунктиром и полыми кружками: охват всех постов на сейчас, он ещё вырастет.6▼ 4,5 %было 6
ERRКакая доля подписчиков видит средний пост: средний охват ÷ подписчики × 100 %. Линия — ERR в каждой точке периода, пунктир — ERR прошлого такого же периода. Точки с постами моложе двух суток — полые кружки на пунктирном конце линии.75,6 %▼ 3,6 п. п.пунктир — было 79,2 %
Вовлечённость ERКак часто читатели реагируют на посты: реакции ÷ просмотры × 100 %. Засечка на полосе — прошлый период.0,78 %▼ 1,8 п. п.
было 2,63 %
Постов в деньСколько публикаций в среднем выходит за день. Клетка — точка периода: чем темнее, тем больше постов в день.6,0▲ 307,6 %было 1,7
Доля рекламыКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества: до 10 % — низкая, до 25 % — умеренная, до 50 % — высокая, дальше — очень высокая. Рост доли отмечается красным.5,7 %▲ 3,5 п. п.
ДинамикаСверху — число подписчиков на конец каждой точки периода, снизу — прирост за точку: зелёный — подписчиков стало больше, красный — меньше. Над графиком прироста — самый большой прирост и самая большая убыль. Сколько подписалось и отписалось по отдельности, MAX не сообщает.
Рост аудитории
0подписчиков за период
Число подписчиков за период не менялось
Оценка каналаОценка канала от 0 до 100 из пяти частей: аудитория, честность роста, рекламная нагрузка, доверие и достоверность расчёта. Полоса — сколько баллов часть набрала из своего максимума. Индекс пересчитывается каждую ночь; каналы сравниваются с похожими — той же категории и размера.
Индекс качества пока не рассчитан. Он появляется у каналов от 500 подписчиков, которые публикуют посты хотя бы раз в неделю, после недели наблюдения.
ОхватыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших в каждой точке периода (а не просмотры за день). Подписан рекорд; точка с сегодняшним днём бледнее — день ещё идёт. Средний охват поста — по постам старше двух суток.
Просмотры и охват
255просмотров за период▲ 290,8 %
Средний охват поста — 6 просмотров (посты старше двух суток).
ВовлечённостьER — реакции, делённые на просмотры, в процентах — у постов каждой точки периода. Пунктир — ER за весь период. Изменение — в процентных пунктах к прошлому такому же периоду.
Вовлечённость подписчиков
0,78 %ER = реакции ÷ просмотры▼ 1,8 п. п.
ER каналав среднем за период
ЦитируемостьИндекс цитируемости (ИЦ) — насколько часто и какими каналами упоминают этот канал за последние 30 дней, без рекламных постов. Уровень — место среди похожих каналов. Линия — ИЦ в каждой точке периода (в неделе и месяце — средний за её дни).
Индекс цитируемости пока не рассчитан: он появится после ночного расчёта, когда канал упомянут другие каналы.
РитмСколько постов в среднем выходит в каждый час каждого дня недели, время московское: чем темнее клетка, тем больше публикаций. «Лучшее время» — часы, в которые у постов старше двух суток самый высокий средний охват.
Когда и сколько публикует
ПнВтСрЧтПтСбВс
036912151821
Лучшее время:09:0018:00часы, в которые у постов самый высокий средний охват
ФорматыИз чего состоит лента. У каждого поста один формат — по старшинству: репост, видео, фото, ссылка, текст. Полоса и проценты — доля постов формата; справа — средний охват одного поста формата (по постам старше двух суток), полоска — сравнение с самым просматриваемым форматом.
ПубликацииКаждая точка — пост за период: по горизонтали — дата выхода, по вертикали — просмотры, размер точки — реакции, цвет — формат. Так видно хиты, провалы и то, как меняется охват. У крупных каналов показаны 100 самых просматриваемых постов и равномерная выборка остальных — не больше 1 500 точек.
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
ВидеоФотоДругоеразмер — реакцииПриближение — кнопками «+» и «−», щипком или Ctrl + колесо мыши; приближенный график сдвигается перетаскиванием
СводкаИтоги выбранного периода: сколько вышло публикаций, сколько у них сейчас просмотров и реакций и средний охват поста. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни, а не просмотры за день. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
Просмотрысегодня — день ещё идётТочки с постами моложе двух суток — бледные с пунктиром: их просмотры ещё растут.
РекламаКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Детектор осторожный, поэтому настоящая доля обычно выше. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества. Ниже — средний охват рекламного и обычного поста и кого рекламирует канал (сайты, на которые ведут ссылки из рекламы).
Что работаетПосты периода с наибольшим числом просмотров. Полоса — просмотры относительно первого места. Превью — картинка поста, у поста без картинки — аватар канала. Просмотры — сколько у поста сейчас.
РитмСколько постов вышло в каждый день периода (бледные столбики) и среднее за 7 дней (линия): видно, разгоняется канал или затихает. Сегодняшний день ещё идёт, поэтому среднее для него считается по вчерашний день.
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Публикации за деньСреднее за 7 дней
Данные обновлены в 00:15 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток.
Как считается индекс качества
Традиции, опыт и новые достижения: Компания Бревис поздравила Богородицкий политехнический колледж с юбилеем
16 октября руководитель проектов Максим Грачёв от имени Компании Бревис поздравил коллектив Богородицкого политехнического колледжа с 70-летним юбилеем учреждения.
За каждым образовательным учреждением стоят богатая история, добрые традиции и люди, преданные своему делу. Профессионализм педагогов, преемственность поколений и стремление к развитию - основа успеха и достойного будущего.
Компания Бревис ценит сотрудничество с образовательными учреждениями, уважает их традиции и поддерживает стремление к новым достижениям.
Желаем коллективу колледжа успехов, талантливых студентов, реализации смелых идей и новых профессиональных побед! 🤝
🏆 Тульские «Кабаны» взяли номинацию «Битвы роботов»
Команда Тульской области «Кабаны» победила в специальном поединке «Восставшие из пепла» на международном чемпионате. Победу принес автономный робот «Сварог ИИ».
«Битва роботов» — чемпионат, в котором инженеры и разработчики испытывают созданные ими машины в поединках. В этом году на соревнования заявились 144 команды из 11 стран. Четыре отборочных этапа прошли в Москве в рамках форума «Цифровые решения».
Тульская команда представила три модели:
🤖 «Сварог 2.0» — робот весом 109 кг с вертикальным спиннером, развивающий скорость до 45 км/ч 🤖 «Сварог ИИ» — автономный робот весом 109 кг с вертикальным спиннером. Он самостоятельно анализирует ситуацию на арене и управляет движением и атаками 🤖 «Кабан ИИ» — автономный мини-робот весом 1,5 кг, способный разгоняться до 13 км/ч
В основных поединках «Сварог 2.0» встретился с чемпионом из США и выбыл после одного удара. «Кабан ИИ» не удалось запустить в одном из боев, а в специальном поединке робот потерял колесо.
🚀 «Сварог ИИ» выступил против шагающего робота-скорпиона из Белгородской области. Алгоритмы автономного управления позволили ему увернуться от четырех ударов и нанести ответный. В специальном поединке «Восставшие из пепла» робот снова смог атаковать и уклониться от удара соперника.
«Сварог ИИ» стал первым автономным роботом, который не просто участвовал в специальном поединке, но и одержал победу.
💬 Капитан команды Даниил Илюшкин: Сборку роботов мы начали в конце сентября, поэтому времени на подготовку было мало. Перед чемпионатом несколько ночей практически не спали — дорабатывали модели и алгоритмы. Особенно важно, что автономный «Сварог ИИ» смог самостоятельно уклоняться от атак и наносить удары. Теперь мы понимаем, что нужно доработать перед следующими соревнованиями.
За победу в «Восставших из пепла» тульские робототехники получили 150 000 рублей.
📅 Финал «Битвы роботов», на котором определят победителя чемпионата, пройдет в Казани в конце октября.
Команда «Бревис» провела для воспитанников ЦОД «Созвездие» стратегическую бизнес-игру «Школа будущего: битва за контракт». Никаких скучных лекций — только реальный бизнес-хаос в иммерсивной игре.
Старшеклассники объединились в четыре команды, чтобы разработать концепцию современной школы, грамотно распределить бюджет и защитить свой проект перед экспертной комиссией.
И тут началось самое интересное. Каждые 12 минут условия менялись из реальной ИТ-практики: ❌ Внезапное урезание бюджета на 100 млн рублей. ❌ Жесткий запрет на импортное железо и софт. ❌ Бунт родительского комитета против гаджетов. ❌ Тотальный дефицит учителей прямо перед открытием.
Командам приходилось быстро пересматривать решения, искать компромиссы и сохранять жизнеспособность своих проектов.
«Созвездие», ваш интеллект и гибкость в условиях кризиса — это космос! Спасибо за нереальный заряд!
Благодарим всех участников за вовлеченность, смелые идеи и высокий уровень дискуссий. Вместе мы продолжаем создавать образовательную среду будущего.
✨ Выпускной в Музее оружия — это особый символизм: история, сила традиций и энергия нового поколения встретились в одном пространстве. 🏛️
7 июля звучали слова благодарности, слёзы радости и мечты о будущем — и всё это по праву принадлежит выпускникам Социально‑технологического колледжа. 👏
На празднике присутствовал Руководитель департамента по взаимодействию с государственными партнёрами Илья Капулер — его участие подчёркивает важность подготовки молодых специалистов и ценность партнёрства между образованием, государством и бизнесом. 🤝 Илья Капулер отметил: Дорогие выпускники, пусть ваш профессиональный путь будет таким же ярким, как этот день! Пусть знания работают на вас, а амбиции ведут только вперёд. Не останавливайтесь на достигнутом — мир ждёт ваших идей! 💡🚀
🎓 Выпускной сезон в самом разгаре! Пора выпускных - это всегда немножко про мечты, волнение и очень много про начало большого пути! ✨
Команда «Бревис» не могла остаться в стороне. Мы с радостью побывали на торжественном вручении дипломов в колледжах региона и поздравили выпускников.
Наши представители лично поддержали ребят: 📍Тульский экономический колледж - Мария Гладких, директор по персоналу; 📍 Тульский государственный технологический колледж - Илья Капулер, руководитель департамента по взаимодействию с государственными партнерами; 📍 Донской политехнический колледж - Антон Суслин, генеральный директор.
Каждый из этих дипломов - результат большого труда, упорства, первых побед и преодолений. И теперь перед ребятами открывается огромное пространство возможностей. 🚀 Мы хотим сказать каждому выпускнику: не бойтесь делать первые шаги. Именно из них вырастают большие профессионалы. Пусть полученные знания станут крепкой опорой, а любопытство и азарт — лучшими проводниками в карьере.
Кто знает — может, совсем скоро мы встретимся в одной команде! 😉
Лето — ответственная пора для студентов-выпускников. По всей стране проходят защиты дипломных проектов, и компания «Бревис» традиционно принимает активное участие!
Генеральный директор Антон Суслини руководитель отдела автоматизации Виктор Панкин уже вошли в состав экзаменационной комиссии Донского политехнического колледжа. Они оценивают работы будущих специалистов, делятся опытом и дают ценные рекомендации.
Отрадно видеть, что уровень подготовки выпускников с каждым годом растёт. Ребята предлагают глубокие и проработанные проекты — будущее российского ИТ-сектора в надёжных руках! 💪 Для нас это не просто традиция, а возможность поддержать молодые таланты и внести вклад в развитие образования. Совсем скоро многие из них станут нашими коллегами и будут вместе с нами создавать технологии завтрашнего дня!
Желаем всем выпускникам удачи!
Вы — большие молодцы! 🚀 #Бревис #ЗащитаДипломов #ИТобразование #Выпускники
«Комплексное импортозамещение – самый эффективный путь построения инфраструктуры» - Заместитель генерального директора Лаборатория безопасности Токарев Дмитрий
На сцене руководитель группы информационной безопасности, «Лаборатория Безопасности»Осипов Александр с темой: «Практическая реализация системы защиты информации в учреждении»
