Приглашаем на третью встречу бизнес-клуба «200 первых»!
В вашей компании полно идей, но «текучка» каждый раз побеждает стратегические задачи. Узнаете свою ситуацию?
⛔ Важные задачи месяцами висят в статусе «несрочные».
⛔ Инициатив много, а до реального результата доходят единицы.
⛔ Любые изменения держатся на 1–2 «горящих» сотрудниках.
⛔ Руководители закопаны в текущей работе и не находят времени на развитие.
⛔ Стратегическая сессия прошла на ура, но движение после неё замерло.
⛔ Собственник ждёт инициативы снизу, а команда ждёт чётких указаний сверху.
Все понимают: компании нужно меняться. Но каждый думает, что меняться должен кто-то другой.
✅Топ-спикер Евгений Печёрин.
Генеральный директор и основатель РКГ «Стратегии устойчивого развития», автор методологии сквозного управления развитием, обладатель степени MBA. Реализовал более 230 проектов корпоративных трансформаций. Эксперт, который знает, как превратить хаос идей в системный и предсказуемый рост.
🎯 Формат: Тренинг-практикум.
📊 Тема: «10 элементов развития, которые нужно учесть уже сейчас, чтобы расти быстрее рынка в 2027 году».
💡 Главная идея встречи.
Развитие не происходит само по себе. Для него нужны отдельные правила, чёткие роли, выделенное время и постоянный управленческий ритм. Мы не просто послушаем теорию, а разберём эти элементы на практике.
🏙 Когда и где?
23 октября (пятница) | 19:00
📍 Бикбая 32 | БФ «Особенные дети»
📴 Мест всего 15. Мы сохраняем наш камерный формат. Это встреча для тех, кто готов честно посмотреть на свои управленческие процессы и внедрить работающие инструменты, а не просто послушать мотивацию.
🔴 Заполните заявку на участие по ссылке:
https://forms.yandex.ru/u/6aceefae5057b225ee3f8f7e(Напоминаем, что на прошлые встречи места разбирали за несколько дней. Не откладывайте!)