Привет, меня зовут Георгий.
Я 16 лет занимался цветочным бизнесом.
Сегодня я хочу поговорить о том, что происходит, когда в компании появляется фраза: «Мы все как семья».
Если в вашей компании ходит эта фраза, то скорее всего, что у вас происходит следующее:
- размываются зоны ответственности,
- перекладывается ответственность от одних сотрудников на других.
Ответственность в итоге только на вас. Больше спросить не с кого.
И это именно та система, которую вы сами — своим знанием, что компания — это моя семья, — принесли сюда.
Есть хорошая новость: всё это можно исправить.
Везде есть границы. И эти границы необходимо начать проставлять.
Границы в отношениях со своими сотрудниками — очень важная вещь.
Этому можно научиться.
Давайте исследуем вместе эту вашу особенность: почему она не работает?
Что с ней произошло? Будем исследовать и учиться с ней обращаться.
Приходите в терапию.
Я вас жду.
Я вас пойму.
Это точно.
Я 16 лет занимался цветочным бизнесом.
Сегодня я хочу поговорить о том, что происходит, когда в компании появляется фраза: «Мы все как семья».
Если в вашей компании ходит эта фраза, то скорее всего, что у вас происходит следующее:
- размываются зоны ответственности,
- перекладывается ответственность от одних сотрудников на других.
Ответственность в итоге только на вас. Больше спросить не с кого.
И это именно та система, которую вы сами — своим знанием, что компания — это моя семья, — принесли сюда.
Есть хорошая новость: всё это можно исправить.
Везде есть границы. И эти границы необходимо начать проставлять.
Границы в отношениях со своими сотрудниками — очень важная вещь.
Этому можно научиться.
Давайте исследуем вместе эту вашу особенность: почему она не работает?
Что с ней произошло? Будем исследовать и учиться с ней обращаться.
Приходите в терапию.
Я вас жду.
Я вас пойму.
Это точно.
Просмотры: 13