Сегодня 16 октября — День босса.

Праздник появился в Америке еще в 1962 году в честь одного конкретного начальника, имя которого история уже забыла. Но за последние 15–20 лет традиция поздравлять руководителей прижилась и у нас. Повод действительно хороший.

Сильных руководителей объективно мало.

У института Gallup есть любопытное исследование на эту тему. Они подсчитали, что только 10% людей обладают врожденным талантом к управлению. При этом компании часто идут по самому простому пути: делают руководителем лучшего специалиста в отделе и надеются, что он интуитивно со всем справится. Чаще всего так не работает.

Ждать, когда к вам в команду случайно придет управленец-самородок из этих 10%, можно годами. На практике гораздо надежнее опираться не на чьи-то природные данные, а на систему.

Управление — это набор навыков. Если выстроить процесс обучения с первого дня, как человек попадает в компанию, и делать это регулярно, то есть учить не только новичков а создать из этого традицию для всех, вы перестаете зависеть от статистики. Вы просто начинаете сами создавать себе руководителей.

О том, как именно собирать такие системы внутри бизнеса и планомерно растить свои кадры, я подробно рассказал в книге «Обучи сотрудников или работай за всех». Это практическое руководство по инструментам, которые помогают руководителю опираться на команду, а не тащить все процессы на себе.

Всех коллег, кто берет на себя ответственность за людей и результат, — с Днем босса!