Когда слишком многое в бизнесе держится на собственнике, развитие…

Когда слишком многое в бизнесе держится на собственнике, развитие ждёт. Я Илья Балобанов. На реальном бизнесе проверяю, какую часть этой нагрузки можно отдать AI-агентам. С 2009 года отвечаю за развитие партнёрской сети производственного холдинга: сегодня её партнёры работают в 200+ городах ЕАЭС.

С AI работаю с 2023 года, а всерьёз взялся в конце 2025, когда модели и агенты рванули вперёд и следить краем глаза перестало получаться. Дел стало больше, а часов в сутках по-прежнему 24. Личный AI-агент уже работает в моих процессах, хотя операционки меньше пока не стало. Здесь показываю, как её оцифровываю: что сработало, что нет и что это стоило.

Что здесь будет:
- дневник внедрений: задача, решение, замер, что пошло не так
- разборы: какие задачи можно отдать агентам, а где сначала нужен порядок в данных и процессах
- кейсы, по мере того как появляются результаты и согласия на публикацию

Как пишу: сначала замер, потом вывод. Один-два текста в неделю.

Правило цифр: публикую только то, что могу подтвердить. Если цифра со слов, помечаю.

Если день опять ушёл на срочные вопросы, а развитие ждёт, начните с бота. Несколько вопросов, пять минут, на входе без созвонов. Ответы читаю сам и в течение двух рабочих дней скажу, могу ли помочь и с чего начать. Если задача мне подходит, назову условия и сроки. Обычно это платная диагностика на одну-две недели: после неё у вас останется план с приоритетами, даже если дальше мы не работаем. Бесплатных пилотов и вводных созвонов нет.