Когда кажется, что никто, кроме тебя, не работает

Есть у сотрудников особый вид просветления, который обычно настигает не на стратегической сессии или после прочтения умной книжки, а где-нибудь между третьим важным совещанием, пятым «Можешь быстро посмотреть?» и внезапным ощущением, что вся компания прямо сейчас держится только на твоей нервной системе

Ты смотришь на коллегу с кофе, на руководителя, который на встрече, на сотрудника, который вернется с ответом, и внутри начинает подниматься не раздражение даже, а такая зрелая, выдержанная, почти образцовая ярость человека, который уже мысленно написал всем должностные инструкции, планы развития, приказы на увольнение и за одно себе завещание. А потому что никто, кроме меня, не работает🙄

Очень удобная мысль, надо признать. В ней есть драматургия, моральное превосходство и возможность назначить себя последним адекватным человеком во всей этой корпоративной вакханалии

Но реальность, как обычно, пришла без приглашения и испортила красивый внутренний спектакль🌚

Проблема часто не в том, что вокруг действительно никто не работает, а в том, что свою работу мы видим изнутри: с усилиями, тревогой, усталостью и героическими попытками не написать в общий чат всё, что давно просится. А чужую работу видим снаружи, где она иногда выглядит как «пьёт кофе и ходит туда-сюда» (ну это чисто я глазами коллег💅)

Хотя человек в этот момент может идти с совещания, напиханный по самые гланды задачами, думать над наилучшим вариантом решения или просто восстанавливать способность не стать еще одной управленческой проблемой. Что, согласитесь, тоже вклад в корпоративную устойчивость

А может, конечно, и правда ничего не делать. Потому что корпоративная природа богата и разнообразна, как флора после дождя. Но это не повод строить себе памятник при жизни из морализаторства и пассивной агрессии

Почему? Потому что никто вам за это спасибо не скажет и торжественно руку не пожмет (спойлер в конце)

Если вы почувствовали, что во всем этом хороводе только вас пустили на обертас по кругу, то первое что нужно сделать - это вернуть себе себя. Не пытаться лечить систему, даже если проблема действительно в ней. Начните с себя. Вам точно нужно вернуться в состояние равновесия.
Проверночное слово: если бы вы были в ресурсном состоянии и увидели коллегу с кофе, то, скорее всего, захотели бы присоединиться к нему, чтобы сделать короткий перерыв и дальше пуститься в пучину задач и дедлайнов. И вам было бы откровенно фиолетово до того, какого цвета трава у соседа и насколько производительно он её поливает

Поэтому, если однажды вам покажется, что никто, кроме вас, не работает, для начала проверьте собственную точку наблюдения. Возможно, вы смотрите на коллегу с вершины горящей башни, которую сами же построили из выгорания, гиперответственности и святой веры в то, что без вас все немедленно развалится. И оттуда, конечно, любой человек без выражения лица святого мученика кажется вам недостаточно вовлеченным в общее дело

Но знаете, что в этом самое неприятное? Скорее всего, в этот момент не работаете именно вы. Потому что вместо задач вы заняты анализом чужих действий, мысленным распределением премии Дарвина по отделам и снижением собственной эффективности за счет выгорания

Шах и мат всем диванным аналитикам. Включая внутреннего