«Газпром нефть» сэкономила свыше 400 тыс. рабочих часов благодаря программным роботам

Более 200 роботов, созданных для подразделений кадров, бухгалтерии и закупок, избавили сотрудников от механических действий: они сверяют документы, переносят данные между системами и собирают отчеты.

«Роботов внедряют там, где сотрудники ежедневно выполняют одно и то же: робот действует по алгоритму, а специалисты решают сложные задачи - оценивают данные и делают заключения. Это дает компании сотни тысяч сэкономленных часов, а главное - сильную экспертизу и вовлеченных сотрудников», - отметил руководитель направления RPA «Газпромнефть - Цифровые решения» Евгений Винокуров.

Помимо программных роботов, разработчики развивают BPM-платформы: роботы выполняют отдельные операции, а платформа выстраивает процесс целиком - распределяет задачи, контролирует сроки и связывает подразделения и ИТ-системы.