Что можно делегировать в бизнесе?

Если вы собственник или руководитель - у вас наверняка есть список дел, которые вообще-то могли бы делать не вы.

Например:

- обзвонить клиентов;

- сделать заявки на канцтовары и прочее в офисе

- составить график работы персонала

- заполнять отчеты

- ответить на типовые сообщения;

- контролировать открытие и закрытие смены;

- решить бытовые вопросы сотрудников и т.д.

И вот здесь важный момент.

Если задача повторяется, имеет понятный результат и её можно объяснить другому человеку - это хороший кандидат на делегирование.

Я бы даже предложила сделать простую проверку.

Посмотрите на свои дела и спросите: Обязательно ли это должен делать я? Кому я могу поручить выполнение этой задачи?

Иногда ответ очень хорошо освобождает календарь.

Главное - это то, что вы разрабатываете шаблоны: заявок, скриптов, ответов на емайл, отчетов, заказов и т. д.

А вот дальнейшее их использование - делегируете.

Начните с самой простой задачи📋 И уже через неделю- две увидите результат

Больше о саморазвитии — в канале Лучшая версия себя