Новое Распределяем каналы MAX по категориям и территориям. Читать новость

📍 #смыслы #конкуренция #скорость



Попалось видео, где Маск комментирует китайский автопром. Смотрел и думал, что это же про нас, а не только про машины...

Он говорит о предстоящей конкуренции с Китаем, об их стремлении захватывать рынки через госсубсидии, продавать даже в минус себе, но завоёвывать долю и уничтожать остальных. Называет это гидрой, когда рубишь одну голову — вырастают две.

Вот это видео https://vkvideo.ru/video-227447399_456239706

Это сильная тема. Она касается всего, что происходит в мире. Наш российский глобальный контекст я уже описывал на прошлой неделе по лекции с Безрукова. Но здесь я хочу обратить внимание на другое — на то, что ещё может быть полезно нашим компаниям.

Маск говорит: китайцы не тратят время на «изобретение велосипеда». Берут лучший на рынке, разбирают до винтика, понимают, как устроен, и начинают улучшать. В 10 раз быстрее и в 2 раза дешевле.

Их цикл разработки авто — 18 месяцев. У западных автогигантов — 5–7 лет.

Почему это важно для нас.

На предприятиях я вижу то же самое. Пока один завод месяцами согласовывает новую оптику для ВАЗа (реально наш алтайский опыт), другой — выпускает две новые модели. Пока один обсуждает, можно ли менять процесс (мол, лучшее — враг хорошего), другой уже внедрил и получил результат.

И ещё он отмечает, что отсутствие наследия — это преимущество. Что западные компании зациклены на своих брендах и подходах. А у китайцев нет «ДНК бренда», которое мешает принимать радикальные решения. Нет «мы всегда так делали» и т.п.

Что это значит для руководителя?

1. Скорость принятия решений — это конкурентное преимущество. Не только в автопроме.
2. Не бойтесь брать лучшее. Не надо изобретать велосипед, если он уже есть.
3. Наследие — это не всегда сила. Иногда это якорь.

Хотя здесь же вспоминается фраза о том, что из прошлого надо брать огонь, а не пепел. То есть ваш опыт и вашей компании важен, но не как догма, а как основа для движения вперёд, где все может меняться или требовать изменений.

А вы что думаете? Скорость — это про вас? Или у вас на предприятии «лучшее враг хорошего» — это норма?

P.S. В четверг кстати проводим очередной телемост про ИИ в строительной отрасли.
Просмотры: 153
Открыть в MAX Сообщить о неточности

Сообщить о неточности

Опишите, что нужно исправить. Если есть источник, добавьте ссылку.

Вы покидаете datool.ru

Ссылка ведёт на внешний сайт. datool.ru не отвечает за его содержимое — проверьте адрес, прежде чем вводить пароли или платёжные данные.

Переход через 10 с

Перейти