Алёна Швецова | ДЕЛО ВИДНО

Самое смешное, что чужие проекты мне часто разобрать проще, чем свой.

Когда я смотрю на бизнес клиента, я довольно быстро вижу, где теряется смысл. Где человек слишком скромно говорит о сильных вещах. Где опыт есть, но он не показан. Где соцсети ведутся, а у аудитории всё равно не складывается понимание: кто передо мной, чем он полезен и почему к нему стоит обратиться.

А потом я села упаковывать свой проект и поняла: ну да, Алёна, теперь всё то же самое надо сделать с собой.

Показать не просто «я веду соцсети», потому что это давно не так. Показать опыт, клиентов, разные ниши, работу с проектами из России и других стран, сайты, контент, воронки, рекламу, аналитику. И при этом не превратить страницу в сухое резюме, которое вроде профессиональное, но читать его невозможно.

Наверное, поэтому я сейчас так много пересобираю вокруг «ДЕЛО ВИДНО». Хочу, чтобы здесь было понятно, чем я занимаюсь на самом деле. Не через громкие обещания, а через нормальные живые примеры.

Например, в медицинском проекте мы выросли на 530 подписчиков в Telegram за месяц без рекламы, а дальше эксперт смогла запускать свои продукты и усиливать личный бренд. Этот кейс можно посмотреть здесь: https://teletype.in/@alenashetsova/ba_mEmDBpwP

Есть кейс по международному проекту Funlovers, где я работала с упаковкой, контентом, презентациями, сторис и материалами для мероприятий. Там хорошо видно, что продвижение это не только посты, а вся подача проекта целиком: https://teletype.in/@alenashetsova/FACmsI-oZ6r

Есть кейс по Mafia в Европе, где задача была не просто «вести страницу», а поддерживать регулярные игры, анонсы, доверие к формату и выход на новые заявки: https://teletype.in/@alenashetsova/yJ7HyUA9Mdq

Я не хочу делать из себя идеальную картинку. У меня сейчас этап, где я одновременно работаю с клиентами, дорабатываю свои соцсети, собираю портфолио, думаю над сайтом и постепенно выстраиваю «ДЕЛО ВИДНО» как отдельный проект.

Но в этом и есть честность. Я не продаю красивую легенду. Я показываю, что уже умею, что делала в проектах и как могу быть полезна бизнесу, которому нужно не просто выкладывать контент, а наконец нормально показать свою ценность.

Все кейсы постепенно собираю здесь: https://teletype.in/@alenashetsova

Мне кажется, в маркетинге сейчас очень много шума.

Все говорят про охваты, прогревы, воронки, личный бренд, Reels, нейросети, упаковку. И вроде всё это действительно важно, но предпринимателю от такого количества слов часто легче не становится.

Потому что ему нужно не просто знать новые термины. Ему нужно понимать, что конкретно делать со своим проектом.

Где сейчас теряются заявки? Почему люди смотрят, но не пишут? Нужно ли вообще запускать рекламу или сначала стоит доработать страницу? Почему сайт есть, но он не помогает продавать? Какие смыслы нужно вытащить в контент, чтобы человек понял ценность продукта?

Я люблю переводить маркетинг с языка «модных инструментов» на нормальный человеческий язык бизнеса. Не усложнять ради важности, а наоборот, разложить так, чтобы предприниматель сам начал лучше понимать, что происходит.

Для меня хороший маркетолог не тот, кто говорит самыми умными словами. А тот, после кого у клиента появляется ясность: что у нас есть, что не работает, что усиливаем и зачем мы это делаем.

Я не верю в продвижение, где всё держится на одном человеке, который просто много выкладывает.

Можно быть очень активным, снимать каждый день, писать посты, делать сторис, запускать рекламу и всё равно чувствовать, что это больше похоже на бег по кругу.

Проблема часто не в том, что человек мало старается. Иногда он как раз старается слишком много, просто без понятной системы. Сегодня меняем визуал, завтра придумываем новую рубрику, потом срочно делаем сайт, потом запускаем рекламу, потом снова сомневаемся, а туда ли вообще идём.

Я сама не люблю суету в продвижении. Мне важно понимать, какая у нас задача, что уже есть, где слабое место и какой следующий шаг будет самым разумным. Не самым модным, не самым громким, а именно тем, который сейчас нужен проекту.

Поэтому я не отношусь к соцсетям как к отдельной красивой витрине. Для меня это часть бизнеса. Здесь должно быть видно, кто вы, чем полезны, почему вам можно доверять и что человеку делать дальше.

Когда всё это собрано, продвижение перестаёт ощущаться как бесконечная гонка за идеями. Оно становится рабочим процессом, которым можно управлять.

Я часто вижу, как у сильных специалистов очень скромно выглядит продвижение.

Человек может классно работать, помогать клиентам, иметь опыт, результаты, нормальный продукт, но в соцсетях это почти не видно. Как будто весь профессионализм остался где-то внутри работы, а наружу вышли только случайные посты, обрывки мыслей и фраза «записывайтесь на консультацию».

И вот тут мне всегда хочется не «переделать красиво», а достать суть. Потому что хорошая упаковка не начинается с цвета, шрифта или обложки. Она начинается с понимания, почему к вам вообще должны прийти.

Что человек должен увидеть в первые минуты? Где он должен почувствовать: «Да, это про меня»? Какие вопросы у него появятся перед заявкой? Что ему нужно объяснить, чтобы он не додумывал сам? Где показать опыт, а где лучше не грузить лишними подробностями?

Когда это собирается, продвижение становится намного спокойнее. Уже не нужно каждый день выжимать из себя «что бы такого написать». Появляется нормальная логика, вокруг которой можно строить контент.

Наверное, поэтому мне так нравится моя работа. Я помогаю не придумывать образ с нуля, а показать то сильное, что в проекте уже есть, просто раньше это было не упаковано и не объяснено.

Иногда предприниматель приходит с очень простым запросом: «Мне нужно вести соцсети».

И я понимаю, что за этой фразой обычно стоит не желание просто выкладывать посты. Чаще всего человек уже устал сам думать, что писать, что снимать, почему люди смотрят и не покупают, почему один пост заходит, а другой будто улетает в пустоту.

Я в такие моменты не могу просто сказать: «Хорошо, давайте сделаем контент-план». Потому что контент-план сам по себе ничего не спасает. Он может быть красивым, регулярным, с рубриками и хорошими заголовками, но если за ним нет понятного смысла, человек всё равно не поймёт, зачем ему оставаться, доверять и обращаться.

Мне важно сначала увидеть сам проект. Что в нём сильного. Что сейчас не считывается. Где предприниматель сам уже привык к своему продукту и перестал замечать, насколько много там ценности. А потом уже из этого собирать контент, сайт, воронку, рекламу и всё остальное.

Мне нравится не просто «вести соцсети», а делать так, чтобы у бизнеса наконец появилась нормальная опора в продвижении. Чтобы было понятно, что мы говорим, зачем, кому и куда ведём человека дальше.