«Он же был лучшим сотрудником. Почему руководителем стал провалом?»

Очень частая история. Человек отлично работал сам …умный, быстрый, ответственный. Его повысили. А потом выясняется, что он не умеет делегировать, избегает сложных разговоров и пытается всё контролировать лично.

И собственник думает…Что с ним случилось?..

Возможно, ничего. Просто сильный специалист и сильный руководитель …не одно и то же.

Поэтому перед повышением стоит спрашивать не только: «Как он работает сейчас?», но и «На что он способен на следующем уровне ответственности?»

Об этом написала подробнее в новой статье 👇

https://www.smart-bee.ru/ocenka-potenciala-rukovoditelya
Просмотры: 49
Открыть в MAX Сообщить о неточности

Сообщить о неточности

Опишите, что нужно исправить. Если есть источник, добавьте ссылку.

Вы покидаете datool.ru

Ссылка ведёт на внешний сайт. datool.ru не отвечает за его содержимое — проверьте адрес, прежде чем вводить пароли или платёжные данные.

Переход через 10 с

Перейти