Ровно месяц назад я начала вести блог в Сетке. Не как блогер - как топ-менеджер, который хочет говорить о том, что знает.

За месяц - 12 постов.

Совмещение CFO и COO. "Ничьи" зоны. Бюджет от прошлого года как привычка. Вход в новую команду.

Мою цитату про еженедельный пересбор прогноза взяли в hh.ru. А потом - ещё в четыре СМИ: Cossa, Новости ИТ-канала, ITRN, Предприниматель.ру.

Тема операционной эффективности и бюджетирования оказалась интересна не только промышленникам - но и IT, и ритейлу.

Это не только про меня.

Это про то, что системный подход работает везде - и в госкорпорации, и в IT, и в ритейле.

И про то, что деловая аудитория ценит не лайки, а содержание.

Для меня это подтверждение простой вещи: если писать честно и по делу, тебя услышат. Даже если ты не "блогер", а руководитель, у которого просто есть опыт.

Что дальше?

Буду продолжать. Операционная эффективность, бюджетирование, адаптация, управленческие решения.

Главное - не темы, а подход: писать честно и по делу.

Если что-то из этого вам близко - оставайтесь. Будет полезно.

Спасибо тем, кто читал и писал. Это только начало.

Публикации:
HH.ru
https://hh.ru/blog/8-privychek-kotorye-pomogayut-razvivat-kareru
Cossa: https://www.cossa.ru/news/351053/
Новости ИТ-канала: https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=198605
ITRN: https://www.itrn.ru/news/detail.php?id=217244
Предприниматель.ру: https://predprinimatel.ru/news/navyki-professii/

#лидерство #личныйбренд