Performance HR BP

🚀 Стратегическая сессия: как способ развития компании или где взять ресурсы на прорыв?

В своей практике Performance HR BP и бизнес-тренера я часто вижу одну картину: собственники работают 24/7, без конца «тушат пожары», но компания годами топчется на месте. Знакомо?

В такие моменты классическое «целеполагание на 5 лет» перестают работать. Они лишь создают иллюзию контроля, откладывая реальные действия на очередное «абстрактное будущее».

В каком случае вашему бизнесу жизненно необходима стратегическая сессия?

Вы уперлись в потолок. Рынок стагнирует, выручка не растет, а привычные методы дают сбой.

«Вовлеченность сотрудников снижается (EEI)». Нужно меняться, но команда не вовлечена — каждый тянет одеяло на себя.

Кризис идей у лидера. Руководитель погряз в операционке и больше не видит леса за деревьями.
 
Методологи проведения стратегической сессии:
 
1 этап. Подготовка (занимает до 80% объема задачи): до сессии я провожу глубинные интервью с ключевыми сотрудниками. Мы собираем «лонг-лист» из сотен живых идей еще до начала общей встречи.

2 этап. Фасилитация и коучинг: На сессии мы не ищем виноватых в прошлых ошибках — мы ищем точки роста здесь и сейчас.

3 этап. Оцифровка результатов: Мы оцениваем каждую идею по критериям «Эффект в деньгах» и «Сложность в ресурсах». Безжалостно отсекаем фантазии и фокусируемся на действиях, которые дадут быстрый результат уже в ближайшее полугодие.
 
🎭 Психодрама в бизнесе: компания как живой организм.
Самое сложное в новой стратегии — это не цифры. Это люди: их страхи, скрытые конфликты, саботаж и «зоны молчания». Здесь на помощь приходит метод психодрамы Якоба Морено. На сессии мы выносим скрытые процессы на «сцену» через ролевые эксперименты:

Взгляд глазами клиента: Руководитель садится на «стул клиента» и слышит то, что в реальной жизни ему никогда не скажут в лицо.

Проживание конфликтов: Вместо призывов «давайте жить дружно», мы за 15 минут проигрываем и вскрываем застарелый конфликт между отделами (например, закупки и продажи), который не могли решить годами.

Включение энергии: Когда участники физически и эмоционально «проигрывают» свои будущие роли, они начинают верить в стратегию не умом, а телом. Сопротивление превращается в азарт созидателя.
 
💡 Какой результат дает стратегическая сессия?
По итогам сессии у вас будет живой портфель из 3–5 реальных проектов, к реализации которых пересобранная команда единомышленников, которая будет готова приступить уже завтра. Появится полная ясность: куда идти, за счет чего зарабатывать и как наконец-то выйти из операционного хаоса.
 
Есть отклик на данный метод работы по развитию компании. Приглашаю вас на 40-минутную онлайн-консультацию, где мы обсудим, как спроектировать стратегическую сессию под задачи вашей компании.
Для записи на встречу, пишите в MAX +79152798653.

Психодрама в бизнесе: как «внутренний театр» повышает производительность и прибыль компании 🎭

Психодрама — это уникальный метод, созданный Якобом Морено в 1920-х, который уже давно и с успехом применяется в бизнесе, корпоративных тренингах и стратегическом консультировании. Знаменитая техника «пустого стула», популярная в гештальт-подходе, пришла именно оттуда.

Как это работает?

Психодрама — это терапия действием. Вместо того чтобы просто обсуждать проблему на совещаниях, мы воспроизводим ситуации, включая телесный, эмоциональный и когнитивный опыт. У каждого человека и коллектива есть свой «внутренний театр», где идут конфликты, фантазии и диалоги. В психодраме этот спектакль выносится на сцену и проживается в безопасных условиях. Это не мистика, а психологический эксперимент в реальном времени.
Имея 15-тилетний опыт работы в бизнесе в сфере управления персоналом в контексте производительности компаний, я убедилась, что высокий уровень вовлеченности сотрудников достигается через связку их профессиональных целей с целями компании. Именно в работе с целями психодрама дает мощнейшие результаты:

🔹 Коучинг первых лиц и развитие лидеров:
Собственники и топ-менеджеры часто находятся в плену когнитивных искажений и стресса. С помощью ролевых экспериментов руководитель может посмотреть на себя глазами команды, отрепетировать сложный разговор с партнером или прожить ситуацию из позиции оппонента. Это развивает эмоциональный интеллект и гибкость в переговорах.

🔹 Разрешение конфликтов в команде:
Вместо абстрактного «давайте наладим коммуникацию», мы можем проиграть конфликт на сцене. Участники могут побыть в роли коллег, посмотреть на ситуацию со стороны и изменить её исход. Это дает глубокое понимание мотивов друг друга и помогает создать климат доверия.

🔹 Стратегические сессии и фасилитация изменений:
Внедрение инноваций всегда встречает сопротивление. Психодраматические техники помогают «сыграть» будущее, безопасно смоделировать новую модель поведения, пройти через изменения и открыть новые ресурсы для компании.

🔹 Оценка (360°) и обратная связь:
Моя задача как HR BP — создать прозрачную среду, где сотрудники видят связь между усилиями и доходом. Действие в психодраме помогает выйти за пределы привычного и научиться принимать развивающую обратную связь.

🔹 Обучение и развитие:
Разрабатывая тренинги по сервису, продажам и управлению, я использую психодраматические принципы, чтобы сотрудники не просто слушали теорию, а проживали реальные рабочие кейсы.

Психодрама отлично работает и онлайн, и офлайн, в индивидуальной и групповой работе. Она помогает не просто развивать команды, а внедрять процессы, которые работают на развитие эффективности бизнеса.
Хотите обсудить, как интегрировать этот метод в вашу систему управления производительностью?
📩 Пишите в MAX +79152798653.

#Психодрама #Оргконсультирование #БизнесТренер #Коучинг #Командообразование #СтратегическиеСессии #hrbp_gromskaya

Performance HR BP — профилактика и излечение вашего бизнеса🏆
 
Свой практический опыт Performance HR BP могу смело сравнить с «медициной» для команды и бизнеса.

1. Диагностика (анализ деятельности компании).
Прежде чем что-то менять, я снимаю бизнес-показатели:
- производительность труда и продуктивность команды;
- операционная прибыль и ключевые финансовые метрики;
-  уровень вовлечённости и лояльности (eNPS);
-  показатели текучесть кадров, особенно в ключевых ролях;
- уровень развития мягких скиллов у руководителей и сотрудников.
Основываясь на аналитике, можно делать определенные выводы по состоянию компании и писать рекомендации по увеличению эффективности и результативности.
 
2. Заключение и рекомендации
По итогам диагностики я пишу заключение: где узкие места, какие компетенции проседают, что мешает команде выходить на целевые KPI. И даю конкретные рекомендации, прописываю измеримые шаги под конкретную бизнес-задачу.
 
3. Поправить здоровье — бизнес-тренинги
Дальше — курс «терапии»:
-  командообразование;
-  клиентоориентированность;
-  развитие лидерства;
-  управленческие навыки.
Каждая программа адаптируется под бизнес-задачу.
 
4. Контрольный замер
После тренингов снова снимаем необходимые бизнес- показатели. И составляется повторное заключение: что изменилось, где прогресс, что ещё требует внимания. Это принципиальный момент — иначе мы не узнаем, сработало ли «лечение».
 
5. Ежегодная профилактика
Организация – как живой организм. Поэтому  как и человеку, так бизнесу нужна диспансеризация. Рекомендуется раз в год проводить профилактический замер:
— уровень вовлечённости сотрудников;
— уровень лояльности команды;
— оценка мягких скиллов (оценка 180/360 градусов, assessment-центры и др.);
— экспресс-аудит HR-процессов.
Это позволяет выявлять проблемы компании до того, как они превратятся в «хронические» — текучесть, выгорание, падение прибыли.
 
Функционал performance HR BP  включает:
-  развитие эффективности команды;
-  внедрение/перестройка бизнес-процессов;
 - оцифровка эффективность персонала;
-  работу с различными видами мотивации сотрудников.
 
Хотели бы выстроить систему работы с командой, которая приносит измеримый финансовый результат- приглашаю вас на 30-ти минутную консультацию для знакомства.
Запись на встречу: @Gromskaya
Интересно более подробно узнать об эффективных кейсах, методах и инструментах работы с персоналом – подписывайтесь на  мой канал: https://t.me/hrbp_gromskaya
 
#PerformanceHRBP #HRBP #бизнес_тренер #управлениепроизводительностью #KPI #обучениеперсонала #eNPS #лидерство