Образовательный бизнес изнутри: авторский канал создателя Школы дошколят о трансформации репетитора в успешного предпринимателя. Практические советы в режиме реального времени.
СводкаГлавные показатели канала за выбранный период. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика. Наведите на диаграмму плитки, чтобы увидеть число в каждой точке периода.
Главные числа
ПодписчикиСколько подписчиков у канала сейчас. Волна — число подписчиков в каждой точке периода. Изменение — к началу периода.14▼ 6,7 %−1 за период
ПросмотрыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших за период. Это не просмотры за день: сколько посмотрели вчера, MAX не сообщает.16▼ 23,4 %было 23
РеакцииСколько реакций у постов, вышедших за период.4▼ 37,1 %было 7
УпоминанияСколько раз канал упомянули другие каналы: ссылки и репосты, без рекламных постов. Чем крупнее круг, тем больше упоминаний в этой точке периода.61▼ 18,0 %было 76по подписке
РепостыСколько раз другие каналы сделали репост постов этого канала (без рекламных постов). Репосты входят и в число упоминаний.28▲ 14,5 %было 25после входа
Средний охват постаСколько просмотров в среднем набирает один пост. Считаем по постам старше двух суток: у свежих просмотры ещё растут. Точки, где есть свежие посты, — пунктиром и полыми кружками: охват всех постов на сейчас, он ещё вырастет.8▼ 30,4 %было 12
ERRКакая доля подписчиков видит средний пост: средний охват ÷ подписчики × 100 %. Линия — ERR в каждой точке периода, пунктир — ERR прошлого такого же периода. Точки с постами моложе двух суток — полые кружки на пунктирном конце линии.57,1 %▼ 19,5 п. п.пунктир — было 76,7 %
Вовлечённость ERКак часто читатели реагируют на посты: реакции ÷ просмотры × 100 %. Засечка на полосе — прошлый период.25,00 %▼ 5,4 п. п.
было 30,43 %
Постов в деньСколько публикаций в среднем выходит за день. Клетка — точка периода: чем темнее, тем больше постов в день.0,3▲ 10,1 %было 0,3
Доля рекламыКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества: до 10 % — низкая, до 25 % — умеренная, до 50 % — высокая, дальше — очень высокая. Рост доли отмечается красным.4,2 %▲ 0,8 п. п.
ДинамикаСверху — число подписчиков на конец каждой точки периода, снизу — прирост за точку: зелёный — подписчиков стало больше, красный — меньше. Над графиком прироста — самый большой прирост и самая большая убыль. Сколько подписалось и отписалось по отдельности, MAX не сообщает.
Рост аудитории
0подписчиков за период
Число подписчиков за период не менялось
Оценка каналаОценка канала от 0 до 100 из пяти частей: аудитория, честность роста, рекламная нагрузка, доверие и достоверность расчёта. Полоса — сколько баллов часть набрала из своего максимума. Индекс пересчитывается каждую ночь; каналы сравниваются с похожими — той же категории и размера.
Индекс качества пока не рассчитан. Он появляется у каналов от 500 подписчиков, которые публикуют посты хотя бы раз в неделю, после недели наблюдения.
ОхватыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших в каждой точке периода (а не просмотры за день). Подписан рекорд; точка с сегодняшним днём бледнее — день ещё идёт. Средний охват поста — по постам старше двух суток.
Просмотры и охват
16просмотров за период▼ 23,4 %
Средний охват поста — 8 просмотров (посты старше двух суток).
ВовлечённостьER — реакции, делённые на просмотры, в процентах — у постов каждой точки периода. Пунктир — ER за весь период. Изменение — в процентных пунктах к прошлому такому же периоду.
Вовлечённость подписчиков
25,00 %ER = реакции ÷ просмотры▼ 5,4 п. п.
ER каналав среднем за период
ЦитируемостьИндекс цитируемости (ИЦ) — насколько часто и какими каналами упоминают этот канал за последние 30 дней, без рекламных постов. Уровень — место среди похожих каналов. Линия — ИЦ в каждой точке периода (в неделе и месяце — средний за её дни).
Индекс цитируемости пока не рассчитан: он появится после ночного расчёта, когда канал упомянут другие каналы.
РитмСколько постов в среднем выходит в каждый час каждого дня недели, время московское: чем темнее клетка, тем больше публикаций. «Лучшее время» — часы, в которые у постов старше двух суток самый высокий средний охват.
Когда и сколько публикует
ПнВтСрЧтПтСбВс
036912151821
Лучшее время:09:0018:00часы, в которые у постов самый высокий средний охват
ФорматыИз чего состоит лента. У каждого поста один формат — по старшинству: репост, видео, фото, ссылка, текст. Полоса и проценты — доля постов формата; справа — средний охват одного поста формата (по постам старше двух суток), полоска — сравнение с самым просматриваемым форматом.
ПубликацииКаждая точка — пост за период: по горизонтали — дата выхода, по вертикали — просмотры, размер точки — реакции, цвет — формат. Так видно хиты, провалы и то, как меняется охват. У крупных каналов показаны 100 самых просматриваемых постов и равномерная выборка остальных — не больше 1 500 точек.
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
ВидеоФотоДругоеразмер — реакцииПриближение — кнопками «+» и «−», щипком или Ctrl + колесо мыши; приближенный график сдвигается перетаскиванием
СводкаИтоги выбранного периода: сколько вышло публикаций, сколько у них сейчас просмотров и реакций и средний охват поста. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни, а не просмотры за день. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
Просмотрысегодня — день ещё идётТочки с постами моложе двух суток — бледные с пунктиром: их просмотры ещё растут.
РекламаКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Детектор осторожный, поэтому настоящая доля обычно выше. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества. Ниже — средний охват рекламного и обычного поста и кого рекламирует канал (сайты, на которые ведут ссылки из рекламы).
Что работаетПосты периода с наибольшим числом просмотров. Полоса — просмотры относительно первого места. Превью — картинка поста, у поста без картинки — аватар канала. Просмотры — сколько у поста сейчас.
РитмСколько постов вышло в каждый день периода (бледные столбики) и среднее за 7 дней (линия): видно, разгоняется канал или затихает. Сегодняшний день ещё идёт, поэтому среднее для него считается по вчерашний день.
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Публикации за деньСреднее за 7 дней
Данные обновлены в 08:34 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток.
Как считается индекс качества
Сегодня расскажу зачем я составляю психологический портрет клиента? Многие про этот момент забывают, а зря. 😁 Обманчиво думать, что мой клиент — это ребёнок. Нет. Мой клиент — его родители. Точнее — родитель, который готов быть не «заказчиком услуги», а партнёром в процессе. Это понимание пришло ко мне не из педагогики. Оно пришло из HR‑консалтинга, где я работала раньше. Там было простое правило: чтобы проект был успешным, ценности компании и консультанта должны совпадать. Если они расходятся — проект развалится, как бы профессионально ни был выполнен. И в работе с детьми — то же самое. Чтобы у ребёнка был прогресс, мы должны быть с родителями в одном тандеме. А тандем невозможен без общих ценностей. Поэтому я подошла к отбору клиентов системно — как бизнес‑проект, а не как «попробуем, авось получится».
Как это работает: Шаг 1. Анкета для родителей. Прежде чем я увижу ребёнка, родитель заполняет первичную анкету. Там нет вопросов про «знает ли ребёнок буквы». Там вопросы про ценности, про ожидания, про то, как семья видит подготовку к школе. Про то, готова ли семья включиться в процесс — или ждёт, что «педагог всё сделает сам». Шаг 2. Анализ анкеты. Я анализирую ответы и смотрю: есть ли совпадение ценностей? Совпадает ли наше понимание того, как строится работа? Если да — перехожу к следующему шагу. Если нет — честно говорю: мы не подойдём друг другу. И это не отказ в штыки. Это экономия времени обеих сторон. Шаг 3. Диагностика ребёнка. Только после того, как я поняла, что мы с родителями на одной волне, я перехожу к анкете для первичной диагностики ребёнка. Здесь уже профессиональная часть: тип нервной системы, ведущий канал восприятия, уровень тревожности, мотивация, особенности поведения. Шаг 4. Сборка портрета. Теперь у меня есть два слоя: родительский — ценности, ожидания, готовность к партнёрству. И детский — когнитивный профиль, сильные стороны, зоны роста. Вместе они и есть психологический портрет моего клиента. Не ребёнка, а семьи, с которой я буду работать.
Почему именно так? В моей Школе дошколят я работаю не только с ребёнком, но и с семьёй. Для меня родитель — это участник процесса: я объясняю, что мы делаем и зачем, как закреплять дома, что нормально для возраста, а что нет. Это не «услуга по расписанию», это совместная работа. Но чтобы она стала возможной, мне нужно заранее понимать: идём ли мы в одну сторону? Не по методике — по ценностям. Потому что если родитель ждёт, что я «просто научу читать», а я работаю на нейропсихологическую готовность к школе — мы разобьёмся о чужие ожидания. И ребёнок пострадает первым.
Именно поэтому психологический портрет — это не дополнительная «психология ради психологии». Это фильтр, который защищает всех: ребёнка от неподходящего формата, родителя от ложных ожиданий, меня — от работы вхолостую.
В HR‑консалтинге это называется values alignment — совпадение ценностей. В образовательном бизнесе — то же самое: если мы с родителями в одних ценностях, ребёнок получает результат, а я не выгораю. Ещё один инструмент, который я использую, — ICP (Ideal Customer Profile), профиль идеального клиента. В моём случае идеальный клиент — это тот, кому я могу помочь при условии, что семья готова быть в тандеме.
Что это дало? Фильтр на входе, а не на выходе. Я не жду, пока «что‑то пойдёт не так» на третьем занятии. Меньше конфликтов: когда ценности совпадают, не нужно «договариваться на ходу». Глубже доверие: родитель видит, что я изучила семью и ребёнка, а не просто «взяла на занятия». Экономика: меньше оттока — меньше дыр в расписании. Больше лояльных клиентов — больше рекомендаций.
Психологический портрет клиента — это бизнес‑инструмент из HR, который отлично лёг на образовательную методику. Когда мы работаем с родителями как партнеры, то тогда ребёнок получает результат, а не просто «походит на занятия». 💛